【摘要】QDGuohuo零售客戶經(jīng)銷商倉庫高露潔公司經(jīng)銷商倉庫管理高露潔客戶服務(wù)部2023年6月cvsDSS這份手冊(cè)只提供高露潔公司及高露潔經(jīng)銷商內(nèi)部使用。請(qǐng)不要傳播手冊(cè)內(nèi)的任何內(nèi)容。1經(jīng)銷商倉庫管理背景?倉庫管理是整個(gè)物流環(huán)節(jié)中的重要的一部分,并且要服務(wù)于整個(gè)物流環(huán)
2025-04-07 21:37
【摘要】經(jīng)銷商管理迅達(dá)集團(tuán)湖南銷售有限公司目錄廠商的實(shí)質(zhì)關(guān)系1如何選擇合適的經(jīng)銷商2如何吸引經(jīng)銷商3如何管理經(jīng)銷商4小故事一個(gè)鄉(xiāng)下來的小伙子去應(yīng)聘城里“世界最大”的“應(yīng)有盡有”百貨公司的銷售員。老板問他:“你以前做過銷售員嗎?”他回答說:“我以前是村
2025-01-27 07:37
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理案例培訓(xùn)課件前言選對(duì)經(jīng)銷商,管好經(jīng)銷商,讓經(jīng)銷商幫助我們?nèi)プ鰠^(qū)域市場(chǎng),經(jīng)銷商的加入,降低了廠方由于對(duì)于區(qū)域市場(chǎng)不熟悉而帶來的市場(chǎng)開發(fā)商的難度,可以讓廠家快速有效的完成區(qū)域市場(chǎng)擴(kuò)張和銷售,解決營銷的廣度問題。對(duì)于企業(yè)而言,現(xiàn)在的經(jīng)銷商是否是合適的?在進(jìn)入空白區(qū)域時(shí),我們要選擇什么樣的經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商我們要
2025-01-23 14:47
【摘要】經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)APEX經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)授課提綱授課提綱經(jīng)銷商管理人員的自身修煉——如何讓自己天天都很“變態(tài)”理清對(duì)經(jīng)銷商的日常管理理清對(duì)經(jīng)銷商的日常管理————如何讓經(jīng)銷商隊(duì)伍真正如何讓經(jīng)銷商隊(duì)伍真正“成型成型”經(jīng)銷商的進(jìn)一步維護(hù)經(jīng)銷商的進(jìn)一步維護(hù)————如何建立彼此感覺,提升溝通技能與
【摘要】02023年7月1課程目錄一經(jīng)銷商客源開發(fā)36計(jì)三經(jīng)銷商庫存控制與管理四經(jīng)銷商銷售滿意度管理四事客源管理工具應(yīng)用——三表一卡2目錄一經(jīng)銷商客源管理36計(jì)3A.汽車銷售是一個(gè)服務(wù)工程。B.關(guān)注環(huán)節(jié)控制才能成功控制全局。C.按照工作邏輯一步跟著一步才
2025-01-27 22:28
【摘要】找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)1找講師、公開課,上諾達(dá)名師網(wǎng),中國最大的培訓(xùn)平臺(tái)?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中,我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法,而不是就某個(gè)具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用,運(yùn)用是為了更好的總結(jié),總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)!培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)
2025-01-23 14:48
【摘要】經(jīng)銷商經(jīng)營管理---有效溝通技巧1經(jīng)銷商是我們的合作伙伴和主要客戶,沒有經(jīng)銷商就沒有產(chǎn)品的銷量。大綱一、溝通的定義二、經(jīng)銷商和廠家的關(guān)系三、現(xiàn)在經(jīng)銷商基本概念四、經(jīng)銷商溝通五、總結(jié)2一、溝通的定義將信息傳送給對(duì)方,并期望得到對(duì)方作出相應(yīng)反應(yīng)效果的過程。我們做的每
2025-02-06 04:41
【摘要】趨勢(shì)一:買家成為高明的談判對(duì)手你的客戶通過三種途徑來提高他們的利潤:。。行一場(chǎng)漂亮的談判。趨勢(shì)二:買家比以前信息更加靈通趨勢(shì)三:銷售人員角色倒轉(zhuǎn)?為什么你沒有簽單?拜訪前的準(zhǔn)備?陌生客戶拜訪?二次拜訪
2025-01-23 13:45
【摘要】眾大軟件眾大軟件SKODA經(jīng)銷商IT培訓(xùn)教材(配件經(jīng)理、計(jì)劃員、倉庫管理員)眾大軟件眾大軟件2配件管理?配件信息管理?配件出庫管理?配件入庫管理?訂貨及盤點(diǎn)管理?價(jià)格策略管理?電子訂單管理眾大軟件眾大軟件3配件管理—配件基本信息配件基本信息管理界面,提供查詢、新建、修改、刪除配件。眾大軟
2025-01-23 09:56
【摘要】經(jīng)銷商的角色一位經(jīng)銷商的啟用在于他能為供應(yīng)廠帶來明確的增值效應(yīng),這包括:?覆蓋新區(qū)域,減少投資風(fēng)險(xiǎn)?引進(jìn)新客戶,開拓新的市場(chǎng)?帶動(dòng)新的應(yīng)用專業(yè)?奪取競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)份額?提供市場(chǎng)相應(yīng)的技術(shù)支持?滿足儲(chǔ)運(yùn)需要?配合項(xiàng)目管理的執(zhí)行?落實(shí)服務(wù)的需要?駕馭市場(chǎng)的專業(yè)性影響渠道選擇的因
2025-01-23 14:44
【摘要】-經(jīng)銷商運(yùn)營管理體系設(shè)計(jì)分析打造經(jīng)銷商運(yùn)營管理體系01經(jīng)銷商運(yùn)營現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計(jì)03我公司對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的過往經(jīng)驗(yàn)Contents目錄01經(jīng)銷商運(yùn)營現(xiàn)狀分析02經(jīng)銷商DOS結(jié)構(gòu)及內(nèi)容設(shè)計(jì)03我公司對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行的過往經(jīng)驗(yàn)Contents目錄隨著網(wǎng)點(diǎn)的發(fā)展、成長,沒有統(tǒng)一
2025-03-08 22:07
【摘要】-雙贏伙伴關(guān)系建立經(jīng)銷商管理1在我們的生命中,有時(shí)候我們必須做出變化迎接挑戰(zhàn)。開始一個(gè)新的過程。2老鷹是世界上壽命最長的鳥類,它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長的壽命,它在40歲時(shí)必須做出困難卻重要的決定。當(dāng)老鷹活到40歲時(shí),它的爪子開始老化,無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長又彎,幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重,因?yàn)樗?/span>
2025-01-24 15:05
【摘要】歡迎參加Weleto經(jīng)銷商管理培訓(xùn)DistributionManagementTraining培訓(xùn)師:孫培俊破冰:尋找一個(gè)他內(nèi)容簽名內(nèi)容簽名已婚去過黃山打網(wǎng)球戴眼鏡愛喝紅酒70-75年生愛唱歌四月份生日妻管嚴(yán)有兒子喜歡讀書有兄弟能說英
2025-01-24 15:51
【摘要】問題??為什么需要經(jīng)銷商??經(jīng)銷商是怎樣產(chǎn)生的?市場(chǎng)營銷學(xué)的4PProduct產(chǎn)品Price價(jià)格Promotion促銷Place通路經(jīng)銷商市場(chǎng)營銷學(xué)的4P?營銷通路的概念:市場(chǎng)營銷通路組合策略包括:1、四個(gè)基本因素(4Ps),即產(chǎn)品(Product)、價(jià)格(Price)
2025-01-22 12:51
【摘要】核心目標(biāo)?了解渠道管理的核心內(nèi)容?學(xué)習(xí)SWOT方法分析競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境與優(yōu)勢(shì)?掌握選擇經(jīng)銷商的基本原則?學(xué)習(xí)經(jīng)銷商的量化管理實(shí)務(wù)?研討渠道沖突的管理對(duì)策?對(duì)象:渠道銷售經(jīng)理?課時(shí):2天內(nèi)容大綱-第一天?銷售渠道建立與管理的內(nèi)容總覽?銷售渠道的建立模式?如何選擇適合本企業(yè)的渠道模式
2025-01-22 11:32