企業(yè)時間管理的過程-閱讀頁
2025-02-06 00:37本頁面
【正文】 預先規(guī)劃好自己的時間，年、月、周、日每個時間段的目標都預先規(guī)劃好；執(zhí)行過程中，定期檢驗時間管理的成果，以周為單位，每周做目標達成總結(jié)，再次精細地規(guī)劃或者調(diào)整下一步的目標。 75 高效時間管理的方法三 每日管理 記錄每天的時間，記錄比記憶更重要；列出每天要做的事情，管理消耗掉的時間。 79 高效時間管理的方法五 檢查追蹤 按照記錄的時間，對任務按時追蹤檢查；按照記錄時間，對承諾準時完成。 83 故事分享 在一次采訪某跨國企業(yè)的 CEO時，他完全按照規(guī)定的時間來到了演播現(xiàn)場，他的身后，跟著三個保鏢。 CEO站起來，在保鏢的帶領下往外走去，我驚訝地發(fā)現(xiàn)，那個不見了的保鏢，原來站在電梯口用手按住電梯門，以便他的老板能夠不浪費 15秒等電梯的時間！為了節(jié)省這 15秒的時間，這個保鏢已經(jīng)花了 5分鐘；他老板省下的這 15秒時間所帶來的時間價值，可能遠遠超過保鏢幾個小時的時間價值，這就是每個人所創(chuàng)造的不同時間價值所帶來的經(jīng)濟效益的不同！ 啟示：高管層 1小時勝過員工 100小時。只有把每一天都當成是生命的最后一天，人才真正學有所獲。老師等同學們坐下來后，慢慢走到水槽邊，突然抬手，猛地把一瓶牛奶打碎在槽里。老師把大家叫到水槽邊，讓每個人好好地看看打碎了的牛奶。這瓶牛奶已經(jīng)漏光了，無論你怎么著急、怎么抱怨都無濟于事。” 啟示：失去的不會再回來，絕不要浪費時間在悔恨上，你要做的是珍惜現(xiàn)在，抓緊時間，專注做最重要的事情?！彼麡O善于搶占先機。臺灣同行都動了起來，派出人員去機場接機。 原來，郭臺銘自從知道消息后，立即查清采購員的行蹤，直接去采購員轉(zhuǎn)機的地方，制造碰巧與采購員搭乘同一航班前往臺灣的假象。 啟示：所謂“早起的鳥兒有蟲吃”，你主動出擊，你就會搶占先機，在競爭中拔得頭籌。 搶占先機 137 完成工作的方法 就是愛惜每一分鐘 145 勤奮者是時間的主人 懶惰者是時間的奴隸 149 設定完成期限 任何一個目標都要設定完成期限，有期限才有緊迫感，才能珍惜時間，這是時間管理的重要標志。 153 在核心員工身上 花最多的精力和時間 根據(jù) 80/20原則，企業(yè)老板在 20%的核心員工身上花最多精力和時間，他們就會給你創(chuàng)造 80%的企業(yè)
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