優(yōu)秀企業(yè)的文化寶潔公司與華為公司企業(yè)文化探討-閱讀頁
2025-02-04 21:20本頁面
【正文】 可持續(xù)成長。職務的范圍應設計得足夠大，以強化責任、減少協(xié)調(diào)和提高任職的挑戰(zhàn)性與成就感。管理者履行這三項基本職責的程度，決定了他的權(quán)威與合法性被下屬接受的程度。 實行充分授權(quán)，加強監(jiān)督。 完善考核體系。 ? 我們既要確保正向直線職能系統(tǒng)制定和實施決策的政令暢通，又要對逆向和橫向的求助系統(tǒng)作出及時靈活的響應，使最貼近顧客，最先覺察到變化和機會的高度負責的基層主管和員工，能夠及時得到組織的支援，為組織目標作出與眾不同的貢獻。 ? 公司的高層管理委員會有：戰(zhàn)略規(guī)劃委員會，人力資源委員會，財經(jīng)管理委員會。 ? 我們遵循民主決策，權(quán)威管理的原則。對公司的未來和重大經(jīng)營決策承擔個人風險。 傾聽不同意見，團結(jié)一切可以團結(jié)的人。 不斷學習。因此，人力資源管理的基本目的，是建立一支宏大的高素質(zhì)、高境界和高度團結(jié)的隊伍，以及創(chuàng)造一種自我激勵、自我約束和促進優(yōu)秀人才脫穎而出的機制，為公司的快速成長和高效運作提供保障。 ? 我們通過建立內(nèi)部勞動力市場，在人力資源管理中引入競爭和選擇機制。并使人適合于職務，使職務適合于人。各部門管理者有責任記錄、指導、支持、激勵與合理評價下屬人員的工作，負有幫助下屬人員成長的責任。 ? 員工有義務實事求是地越級報告被掩蓋的管理中的弊端與錯誤。 金無足赤，人無完人；優(yōu)點突出的人往往缺點也很明顯。 失敗鋪就成功，但重犯同樣的錯誤是不應該的。員工的成績就是管理者的成績。 全面預算控制 ? 全面預算是公司年度全部經(jīng)營活動的依據(jù)，是我們駕馭外部環(huán)境的不確定性，減少決策的盲目性和隨意性，提高公司整體績效和管理水平的重要途徑。 ? 預計年度經(jīng)營計劃的財務效果和對現(xiàn)金流量的影響。 ? 確定各責任中心的經(jīng)營責任。 ? 公司設立多級預算控制體系。 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 02:09:0302:09:0302:092/12/2023 2:09:03 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 02:09:0302:09:0302:09Sunday, February 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 9分 3秒 02:09: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 上午 2時 9分 :09February 12, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 上午 2時 9分 3秒 上午 2時 9分 02:09: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 02:09:0302:09:0302:092/12/2023 2:09:03 AM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 02:09:0302:09:0302:09Sunday, February 12, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 12日星期日 上午 2時 9分 3秒 02:09: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 上午 2時 9分 :09February 12, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 2時 9分 3秒 上午 2時 9分 02:09: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 02:09:0302:09:0302:092/12/2023 2:09:03 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 02:09:0302:09:0302:09Sunday, February 12, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :09:0302:09:03February 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 2時 9分 :09February 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 2時 9分 3秒 上午 2時 9分 02:09: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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