飲食企業(yè)績效評估與績效管理-閱讀頁
2025-02-04 18:29本頁面
【正文】 開發(fā)的內(nèi)容和方向，對培訓效果提供反饋薪酬管理 崗位工資制和效益工資決定的基礎(chǔ)33有利于員工的成長和發(fā)展 安全需要尊重需要自我實現(xiàn)需要社交需要生理需要34績效評估的作用組織167。 穩(wěn)定員工隊伍，吸引優(yōu)秀人才167。 提高管理效率167。 提高精神需求滿足程度167。 績效管理是指為了達成組織的目標，通過持續(xù)開放的溝通過程，形成組織目標所預(yù)期的利益和產(chǎn)出，并推動團隊和個人做出有利于目標達成的行為。 “ 中國版的 360度 ” 評估方法，即所謂的 “ 四個一評” 或 “ 三個一評 ” “四個一評 ”是指職員自我評價、職員互相評價、領(lǐng)導評價和群眾評價“三個一評 ”就是自評、互評和領(lǐng)導評什么是多輪重復(fù)對策的最佳策略 ? 以牙還牙，以眼還眼42主要缺陷167。 溝通不恰當167。 走過場的現(xiàn)象較為嚴重167。 如何確立績效評估指標：定性指標與定量指標之間應(yīng)如何控制？167。 如何進行績效評估結(jié)果的溝通：講什么？講多少？怎么講？167。 如何在操作中不斷積累經(jīng)驗和改進評估效果？167。 道德風險（ Moral Hazard） 也譯為敗德行為，是指經(jīng)濟代理人在使其自身效用最大化的同時，損害委托人或其他代理人效用的行為。 利用績效評估來做好人、拉關(guān)系等；167。 借助績效評估機會表達個人偏見，或發(fā)泄個人嫉妒，或進行有限度的報復(fù)等；167。 46評估者的常見偏見和錯誤第一印象效應(yīng)（首因效應(yīng)）暈輪效應(yīng)（光環(huán)效應(yīng)）近因效應(yīng)定型效應(yīng)趨中效應(yīng)167。167。167。人們對某類社會對象形成了固定的印象，并對以后有關(guān)該類對象的知覺發(fā)生強烈的影響。167。 使某個下屬的功勞薪金增長最大化167。 保護某個雇員，使人們對他的評估不被組織外的其他人看到167。 避免由于給過低的評分使雇員不高興而引起對抗167。 受個人感情影響嚴厲性評分的原因167。 把受指責的反叛雇員拿出來示眾167。 為一次有計劃的解雇作不良績效的文件證明167。 評估標準不佳167。 信奉 “ 棗核理論 ” 49167。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023167。 04:48:3204:48:3204:481/21/2023 4:48:32 AM167。 一月 2104:48:3204:48Jan2121Jan21167。 04:48:3204:48:3204:48Thursday, January 21, 2023167。 一月 21一月 2104:48:3204:48:32January 21, 2023167。 21 一月 20234:48:32 上午 04:48:32一月 21167。 。 1行動出成果，工作出財富。 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 214:48 上午 一月 2104:48January 21, 2023167。 2023/1/21 4:48:3204:48:3221 January 2023167。 4:48:32 上午 4:48 上午 04:48:32一月 21167。 一月 21一月 21Thursday, January 21, 2023167。 04:48:3204:48:3204:481/21/2023 4:48:32 AM167。 一月 2104:48:3204:48Jan2121Jan21167。 04:48:3204:48:3204:48Thursday, January 21, 2023167。勝人者有力，自勝者強。 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自
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