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正文內(nèi)容

經(jīng)典班組長培訓(xùn)-技能與改善篇-閱讀頁

2025-02-04 16:46本頁面
  

【正文】 練 營 》 行動 耐力 行動、速度與耐力 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 管理者的產(chǎn)品 Management 管理者是有部下的人, 是通過部下達成目標(biāo)的人。 管理者的產(chǎn)品是員工的行為 不良的行為源于不良的管理 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 主管與員工的關(guān)系 上下級 命令與服從 相對獨立 上下級 業(yè)績伙伴 合作 學(xué)習(xí)與成長 育人之心 育人之心 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 部下培養(yǎng) 部下培養(yǎng)是干部的工作內(nèi)容之一。 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 (O)了解部下 (一)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 (二)工作傳授 (三)試做 (四)檢驗 業(yè)務(wù)教導(dǎo) ( O)了解部下 基本情況 性格 能力 優(yōu)點、弱勢 適才適所與適所適才 業(yè)務(wù)教導(dǎo)的四種步驟 業(yè)績輔導(dǎo) ——建立伙伴關(guān)系的有效途徑 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 業(yè)務(wù)教導(dǎo) — 業(yè)績輔導(dǎo) —— 建立伙伴關(guān)系的有效途徑 — (O)了解部下 (一)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 (二)工作傳授 (三)試做 (四)檢驗 (二)工作傳授 將主要的步驟講給他聽、 寫給他看、做給他看; 強調(diào)要點; 清楚地、完整地、耐心地指導(dǎo); 不要超過他的理解能力。 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 業(yè)務(wù)教導(dǎo) — 業(yè)績輔導(dǎo) —— 建立伙伴關(guān)系的有效途徑 — (O)了解部下 (一)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 (二)工作傳授 (三)試做 (四)檢驗 (三)試做 讓他一邊試做, 一邊說出主要步驟; 幫他改正錯誤; 再讓他做一次, 同時說出要點; 教到他確實理解位置。 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 業(yè)務(wù)教導(dǎo) — 業(yè)績輔導(dǎo) —— 建立伙伴關(guān)系的有效途徑 — (O)了解部下 (一)學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 (二)工作傳授 (三)試做 (四)檢驗 (四)檢驗 讓他開始工作, 指定協(xié)助他的人; 經(jīng)常檢查,幫他改正錯誤; 鼓勵提問,必要時再指導(dǎo) 逐步減少指導(dǎo)。 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 業(yè)務(wù)教導(dǎo) — 業(yè)績輔導(dǎo) —— 建立伙伴關(guān)系的有效途徑 — 對方?jīng)]學(xué)會是因為我沒教好。 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 業(yè)績輔導(dǎo) ——建立伙伴關(guān)系的有效途徑 Step1 描述員工的工作行為 Step2 描述行為的影響 Step3 征求員工意見, 聽取其對行為的解釋 Step4 將來如何改進 糾正員工行為 糾正不良行為的四個步驟 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 (一)面談前準(zhǔn)備 主管: 員工做得如何; 是否達到當(dāng)初目標(biāo); 回顧工作,如參加的培訓(xùn); 初步業(yè)績評估; 員工可能出現(xiàn)的分歧; 考慮員工發(fā)展。 業(yè)績面談 業(yè)績面談的要點 業(yè)績輔導(dǎo) ——建立伙伴關(guān)系的有效途徑 祖林 業(yè)績面談 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 有效激勵方式與激勵配方 保健 因素 激勵 因素 馬斯洛的需求層次理論 自我 實現(xiàn) 受尊重 社交需要 安全需要 生理需要 成長、成就、提升 自尊自重、承認、地位 志同道合、愛、友誼 安全、保障、勝任、穩(wěn)定 空氣、食物、住處、性生活 赫茲伯格的雙因素理論 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 激勵的原則 公平公正 及時性 多樣性 持續(xù)性 祖林 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 班組整體業(yè)績管理 動態(tài)管理 【 項目細化 + 數(shù)字化推移管理 】 班組目標(biāo)管理的主要指標(biāo): ☆ 產(chǎn)量目標(biāo) ☆ 能力目標(biāo)(單時能力) ☆ 效率目標(biāo)(有效運轉(zhuǎn)率、切換效率) ☆ 品質(zhì)不良率目標(biāo) ☆ 工序報廢率目標(biāo) 祖林 P管理圖 工作日報 班組管理看板 周會、月會 歷史數(shù)據(jù) 月報格式 目標(biāo)達成狀況 趨勢性變化 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 班組工作報表 生產(chǎn) 材料確認及物流臺帳 產(chǎn)量核算及確認 進度確認 品質(zhì) 不良及報廢統(tǒng)計 P管理圖 品質(zhì)狀況 個人業(yè)績統(tǒng)計 出勤 人員考勤 (請假、曠工、遲到、早退、加班等) 效率 工時統(tǒng)計(含支援、受援、早會、學(xué)習(xí)、 換型、故障、調(diào)整、事故、待工、待料等) 作業(yè)日報(工時、有效運率、切換效率等) 1交接記錄及其它報表 目標(biāo) 推移管理 祖林 按班別 按不良構(gòu)成 技能培訓(xùn) 人員教育 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 按項目 推移統(tǒng)計 按人員 推移統(tǒng)計 推移 揭示 早會說明 個別教育 按項目 按人頭 月報 周報 日報 統(tǒng)計 分析 課題 改善 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 個人業(yè)績管理及業(yè)績評比 按人員統(tǒng)計業(yè)績 姓 名 日 期 1 2 3 … 合計 名次 張惠妹 生產(chǎn)數(shù)量 1561 1435 1680 … … 9 泄漏數(shù)量 1 2 1 … … 不良率 641 1394 595 … … 令狐沖 生產(chǎn)數(shù)量 … … … … … 1 泄漏數(shù)量 … … … … … 不良率 … … … … … …… …… … … … … … 例:釬焊一線 1班氣密不良推移表 單位:臺, ppm 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 每日 業(yè)績 張榜公布 (看板) 每月 排名 每周 統(tǒng)計 獎優(yōu) 罰劣 交流 培訓(xùn) 促進良性競爭和互動提升 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 棄“惡”揚“善” —— ☆ 愛崗敬業(yè) ☆ 遵章守紀 ☆ 積極改善 ☆ 業(yè)績顯著 ☆ 消除浪費 ☆ 創(chuàng)造效益 ☆ 防微杜漸 ☆ 撲滅事故 善 ☆ 不負責(zé)任 ☆ 違章亂紀 ☆ 消極抵抗 ☆ 低級錯誤 ☆ 責(zé)任事故 ☆ 各種損失 ☆ 屢錯屢犯 ☆ 不良影響 惡 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 自主研究活動 ☆ 重點工序、崗位 ☆ 班組長牽頭 ☆ 相同作業(yè)人員 ☆ 相關(guān)作業(yè)及管理人員 ☆ 針對品質(zhì)、效率等課題 ☆ 定期進行小組活動 ☆ 培訓(xùn)、研討、實踐、分享 ☆ 自主研究改進之道 ☆ 進行個人業(yè)績考核 ☆ 每天統(tǒng)計、公布 ☆ 每周、每月總結(jié)、排名 ☆ 公開進行獎優(yōu)罰劣 自主研究活動 祖林 2023《 杰出班組長訓(xùn)練 營 》 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 04:54:1604:54:1604:542/12/2023 4:54:16 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 04:54:1604:54:1604:54Sunday, February 12, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023年 2月 12日星期日 上午 4時 54分 16秒 04:54: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 2023年 2月 上午 4時 54分 :54February 12, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 上午 4時 54分 16秒 上午 4時 54分 04:54: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 04:54:1604:54:1604:542/12/2023 4:54:16 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 04:54:1604:54:1604:54Sunday, February 12, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 2月 12日星期日 上午 4時 54分 16秒 04:54: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 2023年 2月 上午 4時 54分 :54February 12, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 上午 4時 54分 16秒 上午 4時 54分 04:54: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 04:54:1604:54:1604:542/12/2023 4:54:16 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 04:54:1604:54:1604:54Sunday, February 12, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 :54:1604:54:16February 12, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 上午 4時 54分 :54February 12, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 上午 4時 54分 16秒 上午 4時 54分 04:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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