珠寶企業(yè)組織設(shè)計(jì)的權(quán)變理論研討上-閱讀頁
2025-02-04 14:39本頁面
【正文】 度不確定 復(fù)雜 +穩(wěn)定 =中低度不確定 外部因素較多且性質(zhì) 差異大； 因素趨于穩(wěn)定，如有 變化也比較緩慢 如：大學(xué)、電器制造廠、 化工公司和保險(xiǎn)公司 簡(jiǎn)單 +不穩(wěn)定 =中高度不確定 外部因素較少且性質(zhì) 比較接近； 因素變化頻繁且無預(yù) 見性 如：時(shí)裝公司、玩具制造 廠 復(fù)雜 +不穩(wěn)定 =高度不確定 外部因素較多且性質(zhì) 相異； 因素變化頻繁且無預(yù) 見性 如：電子公司、航空公司 、電子通訊公司 簡(jiǎn)單 復(fù)雜 穩(wěn)定 不穩(wěn)定 28 環(huán)境不確定性下的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ? 相應(yīng)增加企業(yè)職能部門和職位的數(shù)目，以加強(qiáng)企業(yè)對(duì)外聯(lián)系的職能 ?收集、整理和發(fā)布外部環(huán)境變化的有關(guān)信息 ?代表企業(yè)向外部環(huán)境輸出信息，以加強(qiáng)外界對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí) ?緩沖作用。 特點(diǎn) 研究開發(fā)部門 制造部門 銷售部門 目標(biāo) 時(shí)間期限 工作導(dǎo)向 組織正規(guī)化程度 創(chuàng)新、質(zhì)量 長(zhǎng) 基本以任務(wù)為導(dǎo)向 低 生產(chǎn)效率 短 任務(wù)導(dǎo)向 高 滿足顧客需求 短 社會(huì)導(dǎo)向 高 31 機(jī)械性與有機(jī)性組織結(jié)構(gòu)對(duì)比 機(jī)械性 有機(jī)性 ，有明確任務(wù)、權(quán)責(zé)規(guī)定 ，常有變動(dòng) ，任務(wù)和權(quán)責(zé)關(guān)系常作調(diào)整 、程序較少 32 組織結(jié)構(gòu)與環(huán)境的權(quán)變框圖 簡(jiǎn)單 +穩(wěn)定 =低度不確定 ：規(guī)范、 集權(quán) 復(fù)雜 +穩(wěn)定 =中低度不確定 ，對(duì)外聯(lián)系多 簡(jiǎn)單 +不穩(wěn)定 =中高度不確定 ，對(duì)外聯(lián)系少 復(fù)雜 +不穩(wěn)定 =高度不確定 ，專業(yè)化高，對(duì) 外聯(lián)系多 簡(jiǎn)單 復(fù)雜 環(huán)境復(fù)雜程度 穩(wěn)定 不穩(wěn)定 環(huán)境變化 不 確 定 性 33 今天的話題 ? 組織結(jié)構(gòu)概述 ? 組織戰(zhàn)略對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 環(huán)境對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ?人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 （ 34～ 35） ?課堂討論 —— “宇宙”冰箱廠的組織兩難問題 34 人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響 ? 人員的素質(zhì)包括 ：?jiǎn)T工的價(jià)值觀念、思想水平、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)知識(shí)、管理技能、工作經(jīng)驗(yàn)和年齡結(jié)構(gòu)等 。 ? 因人設(shè)事 —— 首先要任用具體的干部和人員 ，然后根據(jù)這些人員的素質(zhì)特點(diǎn) ， 設(shè)計(jì)相應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)和職位 。 ? 然而我們發(fā)現(xiàn)有時(shí)情況恰恰相反。他們首先讓合適的人上車，不合適的自然請(qǐng)下車，然后才決定去向何處。（納科爾公司） —— 《從優(yōu)秀到卓越》 [美 ]吉姆 組建卓越的管理團(tuán)隊(duì)。 39 40 謝謝！ 41 42 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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