【正文】 據(jù)轉(zhuǎn) 化為結(jié)果的機制或方法 。 1． 啟動過程 圖 3－ 9說明了該過程唯一的子過程 。 ﹡ 項目計劃子過程之間的關(guān)系見圖 3－ 10。 ﹡ 范圍定義 （ Scope Definition） —— 為了更好地控制 ， 把大的可交付成果分解成較小的 、 更易管理的部分 。 ﹡ 安排活動順序 （ Activity Sequencing） —— 確定活動 間的依賴關(guān)系 ， 并將其形成文件 。 ﹡ 制定進(jìn)度計劃 （ schedule Development） —— 分析活動 排序 、 活動時間和資源要求 ， 編制項目時間進(jìn)度計劃 。 ﹡ 費用估算 （ Cost Estimating） —— 估算完成項目活動所 需資源的費用 。 ﹡ 制定項目計劃 （ Project Plan Development） —— 利用其他計劃過程的結(jié)果 ， 將其編入一個連貫的 、 有條 理的文件中 。其中包括： ﹡ 質(zhì)量策劃（ Quality planning） —— 確定哪些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)適合本項 目并確定如何達(dá)到它們的要求。 ﹡ 人員招聘（ Staff Acquisition） —— 把必要的人力資源分配到項 目上進(jìn)行工作。 ﹡ 風(fēng)險識別（ Risk Identification） —— 確定哪些風(fēng)險事件有可能 對本項目產(chǎn)生不利影響。 第二節(jié)：工程項目管理的基本原理 ﹡ 采購計劃 （ procurement Planning） —— 確定采購什么及何時采購 。 3． 執(zhí)行過程 （ Executing Processes） 圖 411 執(zhí)行過程各個子過程間的關(guān)系 第二節(jié)：工程項目管理的基本原理 ﹡ 項目計劃執(zhí)行 （ Project Plan Execution） —— 通過完成執(zhí)行計劃 中列人的活動以執(zhí)行計劃 。 ﹡ 信息分發(fā) （ Information Distribution） —— 把需要的信息及時地 提供給項目利害關(guān)系者 。 ﹡ 來源選擇 （ Source Selection） —— 從可能的承包商中選擇 。 4． 控制過程 （ Controlling Processes） ﹡ 必須定期對項目進(jìn)展情況進(jìn)行審查 ， 找出偏離計劃之處 。 如果觀察到的偏差 （ 指有損于項目目標(biāo)實現(xiàn)的偏差 ） 很明顯 ， 則須通過重復(fù)進(jìn)行有關(guān)的項目計劃過程對計劃做出調(diào)整 。 圖 3— 12說明了下列子過程是如何相互影響的： 第二節(jié)：工程項目管理的基本原理 圖 412 控制過程各個子過程間的關(guān)系 第二節(jié)：工程項目管理的基本原理 ﹡ 整體變更控制 （ Overall Change Control） —— 協(xié)調(diào)貫穿整個項目 的變更 。 ﹡ 進(jìn)度控制 （ Time Control） —— 確保項目進(jìn)度計劃的實現(xiàn) 。 ﹡ 質(zhì)量控制 （ Quality Control） —— 對具體的項目結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督 ， 確定它們是否符合有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ， 并設(shè)法消除引起不良后果的因 素 。 ﹡ 進(jìn)度報告 （ Progress Reporting） —— 收集和分發(fā)進(jìn)展情況信息 。 5． 收尾過程 （ Closing Processes） 圖 3－ 13說明了下列子過程是如何相互影響的： ﹡ 范圍確認(rèn) (Scope Verification)—— 確保所有已列明的項目可交 付成果均已令人滿意地完成 。 ﹡ 竣工驗收 （ Final Acceptance） 編寫 、 收集和散發(fā)標(biāo)志項目正式完 成的資料 。 項目管理班子應(yīng)當(dāng)找出并 管理所有保證項目成功需要的過程 。 ﹡ 某些過程結(jié)果可以提前定義 ， 用來作為制約因素 。 ﹡ 較大的項目可能需要較多的細(xì)節(jié) 。 ﹡ 在子項目和較小項目上 ， 對于那些其結(jié)果已在項目層次上確定了的過 程或用途有限的過程 ， 不必花費太多的時間和精力 。 PDCA循環(huán)是一個糾偏過程 ， 即：計劃行 動 — 執(zhí)行計劃 — 針對偏差加以檢查 — 對偏差進(jìn)行修正 。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 2:09:25 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 2023/2/132023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 13日星期一 2023/2/132023/2/132023/2/13 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/2/132023/2/13February 13, 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 2023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 2023/2/132023/2/132023/2/13Feb2313Feb23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/13 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 2:09:25 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 2023/2/132023/2/132023/2/13Monday, February 13, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 2023/2/132023/2/132023/2/132/13/2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023/2/132023/2/132023/2/132023/2/13 MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴