品管圈運(yùn)行步驟(一、二)-閱讀頁
2025-02-04 13:29本頁面
【正文】 操作 、 病區(qū)管理 、 高危時(shí)段等危險(xiǎn)因素影響 [2]。氣管插管非計(jì)劃拔管危險(xiǎn)因素的系統(tǒng)評(píng)價(jià) [J]．護(hù)理學(xué)雜志 2023， 29（ 1):8083 [3]尤秀麗，席淑華，盧根娣，等．風(fēng)險(xiǎn)管理在外科術(shù)后患者管道管理中的應(yīng)用［ J］ .上海護(hù)理， 2023， 10（ 2）： 9293. [4]郭凌翔，史甜．氣管插管非計(jì)劃拔管的原因分析及對(duì)策［ J］．實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志， 2023， 17（ 22）： 216224 ． 主題選定 選題背景 選題理由 選題背景 相關(guān)定義 非計(jì)劃拔管增加 增加住院天數(shù)及費(fèi)用 危及患者 生命 非計(jì)劃拔管危險(xiǎn)因素 選題背景 選題背景【參考文獻(xiàn)】 郭凌翔，史甜．氣管插管非計(jì)劃拔管的原因分析及對(duì)策［ J］．實(shí)用臨床醫(yī)藥雜志， 2023， 17（ 22）： 216224 ． 1. 胃大部切除患者 ， 自行將十二指腸營養(yǎng)管拔除 ， 導(dǎo)致術(shù)后丌能建立腸內(nèi)營養(yǎng) 。 3. 重癥胰腺炎患者將鼻膽管拔除 ， 造成無法有效引流 。 醫(yī) 院 高危管路護(hù)理質(zhì)量直接關(guān)系到患者疾病的轉(zhuǎn)歸及生命安全 ， 縮短患者住院時(shí)間 ， 降低住院費(fèi)用 ?；顒?dòng)題目太小，丌必用品管圈活動(dòng)來開展。 1 一個(gè)主題 60 ①選題時(shí)，由于未事先了解現(xiàn)狀問題的嚴(yán)重性，易產(chǎn)生選定主題后在現(xiàn)狀把握階段的困境。 4 做好調(diào)查 主題選定 的注意事項(xiàng) 選定題目時(shí)應(yīng)了解上級(jí)方針，兩者絕丌可違背。 3 上級(jí)方針 02 PART TWO 擬定活動(dòng)計(jì)劃 Develop a plan of activities ?預(yù)估各步驟所需時(shí)間 P： 投入 30%的時(shí)間，掌握問題重點(diǎn)，以求改善 過程更有效； D: 投入 40%的時(shí)間，要求人員能將“實(shí)施對(duì)策”養(yǎng)成習(xí)慣并落實(shí)； C: 投入 20%的時(shí)間，確認(rèn)改善成就； A: 投入 10%的時(shí)間 ,資料整理，建立標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容。依活動(dòng)步驟用：“虛線”表示預(yù)計(jì)進(jìn)度。以“實(shí)線”表示實(shí)際進(jìn)度。 甘特圖內(nèi)在思想簡單 ， 基本是一條線條圖 ， 橫軸表示時(shí)間 ，縱軸表示活動(dòng) （ 項(xiàng)目 ） ， 線條表示在整個(gè)期間計(jì)劃和實(shí)際的活動(dòng)完成情況 。 甘特圖 是什么？ 月份 周次 步驟 2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月 2023年 10月 2023年 11月 2023年 12月 負(fù) 責(zé) 人 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 主題選定 計(jì)劃擬訂 現(xiàn)況把握 目標(biāo)設(shè)定 解 析 對(duì)策擬訂 實(shí)施與檢討 效果確認(rèn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 檢討改進(jìn) 成果發(fā)表 計(jì)劃進(jìn)度表（甘特圖） 虛線表示計(jì)劃線 實(shí)線表示實(shí)施線 10% 步驟 10 占時(shí) 10% 步驟 8和 9：占時(shí) 20% 步驟 7：占時(shí) 40% 步驟 1～ 6： 占時(shí) 30% Plan Do Check Action 30% 40% 20% 月份 周次 步驟 2023年 7月 2023年 8月 2023年 9月 2023年 10月 2023年 11月 2023年 12月 負(fù) 責(zé) 人 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 1 周 2 周 3 周 4 周 主題選定 計(jì)劃擬訂 現(xiàn)況把握 目標(biāo)設(shè)定 解 析 對(duì)策擬訂 實(shí)施與檢討 效果確認(rèn) 標(biāo) 準(zhǔn) 化 檢討改進(jìn) 成果發(fā)表 30％ 40％ 20％ 10％ ? 各步驟需有相應(yīng)之 負(fù)責(zé)人 特點(diǎn) 甘 特 圖 一目了然： 計(jì)劃內(nèi)容一目了然 ， 便亍理解和實(shí)際操作 。 可比較性： 計(jì) 劃 不 實(shí) 際 進(jìn)度能作比較 。 月份周期 活動(dòng)項(xiàng)目 方法 負(fù)責(zé)人 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 選出圈徽圈名 腦力激蕩 秦君玫 評(píng)價(jià)法 張偉 定 甘特圖 王彩虹 流程圖、查檢表柏拉圖 張慶慶 柱狀圖 李潔 魚骨圖 全員 腦力激蕩 全員 討 PDCA 全員 柏拉圖 雷達(dá)圖 王楠 流程圖 王彩虹 進(jìn) 全員 由于國慶假期 實(shí)際只用一周 注：“ ”為計(jì)劃線?；顒?dòng)時(shí)間：每月雙周周三 活動(dòng)計(jì)劃 活動(dòng)計(jì)劃制表人：李潔 制表時(shí)間： 20230413 計(jì)劃擬定表 — 案例 有些月份有 五周 ，需依實(shí)際狀況繪制活動(dòng)進(jìn)度表 現(xiàn)況把握 尚未結(jié)束即進(jìn)行目標(biāo)設(shè)定，不合邏輯 實(shí)施線 若與 計(jì)劃線 不符，請(qǐng)各步驟之負(fù)責(zé)人記錄兩者之差異原因 各步驟之負(fù)責(zé)人應(yīng)將會(huì)議材料于 開會(huì)前 3~5天 發(fā)給圈員 這個(gè)步驟還需要注意哪些？ ? 活動(dòng)日程 以周為單位 ? 每步驟所 計(jì)劃的時(shí)間 是否合理 ? 是否有列 每步驟的負(fù)責(zé)人 （使用之 QC手法） ? 是否有 明確標(biāo)明計(jì)劃線及實(shí)施線 ， 且 計(jì)劃線 在 實(shí)施線之上 ? 計(jì)劃線及實(shí)施線 不符合之處 是否有提出說明；計(jì)劃和實(shí)際有差異應(yīng)設(shè)法趕上或加以說明 ? “解析”和“對(duì)策擬訂”不能重疊；“效果確認(rèn)”和“標(biāo)準(zhǔn)化”不能重疊 2023年品管圈活動(dòng)計(jì)劃甘特圖 .xls 擬定活動(dòng)計(jì)劃書注意事項(xiàng) 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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