【摘要】有效設(shè)計薪酬激勵體系有效設(shè)計薪酬激勵體系薪酬管理有效設(shè)計薪酬激勵體系:研討目標(biāo)★了解薪酬的各種形式以及特點★了解內(nèi)在報酬與外在報酬★了解SBP與PRP的特點★理解如何選擇薪酬形式以及薪酬結(jié)構(gòu)與薪酬水平的選擇★理解設(shè)計薪酬激勵體系的原則和目標(biāo)★掌握如何進(jìn)行設(shè)計薪酬激勵體系的調(diào)研分析以及運作程序★
2025-02-02 19:30
【摘要】如何構(gòu)建成功的特許經(jīng)營體系Howtofranchiseyourenterprise?李維華第五講特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計、建立及特許經(jīng)營手冊1/33特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計2/33特許經(jīng)營管理體系整體設(shè)計靜態(tài)的設(shè)計之網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)但根據(jù)各個企業(yè)自己的實際情況,這個特許經(jīng)營的組織結(jié)構(gòu)可以
2025-02-02 22:07
【摘要】DevelopingLeadershipTeamsinaCorporateContext構(gòu)建一個最佳企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊MarkPixleyGeneralManagerLEADERSHIPINCShenzhen,ChinaTel:0755-8247-5522Email:1LEADERSHIPINCCorpora
2025-01-15 23:16
【摘要】作為一個合格的現(xiàn)代管理者,既需要有“才智”,又需要有直覺;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在辦公室中分析研究問題,得出“科學(xué)”的結(jié)論,又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.
2025-03-03 12:01
【摘要】怎樣做一個有效的管理者一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?彼得.德魯克的《卓有成效的管理者》告訴我們,這是完全可以做到的,只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會嗎?答案是肯定的。德魯克說:“有效性雖然人人可學(xué),但卻無人可教”。如同禪宗里的一句話
2025-08-16 15:47
【摘要】怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)的定義?領(lǐng)導(dǎo)的角色定位?管理科學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的區(qū)別?兩種典型的領(lǐng)導(dǎo)方式?領(lǐng)導(dǎo)的誤區(qū)?領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格?提升領(lǐng)導(dǎo)力-新時代領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)要求?領(lǐng)導(dǎo)者必須抵御的誘惑怎樣做一個好的領(lǐng)導(dǎo)什么是領(lǐng)導(dǎo):
2025-02-05 23:17
【摘要】2023年03月30日版如何做一個出色的班組長內(nèi)容–班組和班組長–管理和激勵–如何做好班組長工作?–如何報告?–如何解決問題?班組和班組長?班組是為了共同完成某項生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個工作集體.
2025-01-28 15:51
【摘要】怎樣做一個有效的管理者大連理工大學(xué)丁堃一群平凡人,能做出不平凡的事業(yè)嗎?彼得.德魯克的《卓有成效的管理者》告訴我們,這是完全可以做到的,只要我們組織中的每一個人都能做到卓有成效。卓有成效可以學(xué)會嗎?答案是肯定的。
2025-01-26 09:10
【摘要】如何做一個優(yōu)秀的導(dǎo)購?我們的約定?積極參與?手機(jī)調(diào)成靜音課程大綱一、認(rèn)識導(dǎo)購?導(dǎo)購的角色認(rèn)知Text1Text2Text3Text41顧客的生活顧問2消費者的服務(wù)大使3信息的傳播溝通者4
2025-01-20 06:56
【摘要】企業(yè)執(zhí)行力教育工程?第六模塊如何構(gòu)建有效的執(zhí)行流程目錄?目標(biāo)執(zhí)行:如何構(gòu)建有效的執(zhí)行目標(biāo)體系?流程至上:如何構(gòu)建目標(biāo)體系與戰(zhàn)略設(shè)計的連接?戰(zhàn)略流程設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之一?員工流程的設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之二?運營流程的設(shè)計與創(chuàng)新:關(guān)鍵執(zhí)行流程之三?整合能力:如何構(gòu)建資源體系與目標(biāo)體系的連接目標(biāo)體
2025-03-06 21:44
【摘要】管理者管理技能結(jié)構(gòu)管理者管理技能結(jié)構(gòu)自我管理自我管理角色定位角色定位心智修煉心智修煉時間管理時間管理工作管理目標(biāo)管理有效溝通績效評估人員管理員工激勵員工培育團(tuán)隊建設(shè)中層主管的角色定位?對上司:服從者、執(zhí)行者、受訓(xùn)者、協(xié)助者、績效伙伴?對下屬:公司代言人、上級受權(quán)者、
【摘要】如何作一個好幹部?一流的幹部才能保有一流的部屬?二流的幹部只能保有三流或不入流的部屬11/10/2023現(xiàn)場管理幹部的定義?凡是經(jīng)由別人努力而獲致效果的措施,稱為管理.?現(xiàn)場管理幹部就是最基層的管理者.是第一線的幹部,包括:生產(chǎn)線的組長,主任,工程師,技術(shù)人員等.?現(xiàn)場管理幹部是指:在企業(yè)組織中,擁
2025-02-27 23:32
【摘要】怎樣做一個好員工濟(jì)南融新投資發(fā)展有限公司人力資源部丁洋135891266002023年10月1濟(jì)南融新投資發(fā)展有限公司人力資源部制培訓(xùn)寄語??????在企業(yè)中,脫穎而出的好員工就像夜幕中的一顆顆熠熠生輝的星星,那么光彩奪目,他們是一道靚麗的風(fēng)景,他們是同事們羨慕的對象,他
2025-01-11 04:45
【摘要】1CopyrightPeterChen2023如何選擇一個好雇主經(jīng)理臺積電員工關(guān)係專案10/16/20232CopyrightPeterChen2023?最佳雇主的特質(zhì)?企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的的蛻變?如何選擇一個好雇主?臺積公司的經(jīng)營理念與選才標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容大綱3CopyrightPeterChen2023
2025-03-18 09:49
【摘要】有效的管理-績效管理績效管理孫秋明深圳市南晟德管理顧問有限公司咨詢師深圳市咨詢專業(yè)委員會培訓(xùn)師有效的管理培訓(xùn)綱要培訓(xùn)綱要一、本課程的目的二、受訓(xùn)者自測三、認(rèn)識任務(wù)與職掌四、認(rèn)識目標(biāo)及達(dá)成績效五、團(tuán)隊建設(shè)與人性管理六、蠶變與突破有效的管理一、本課程的目的之一、本課程的目的之1、認(rèn)識自我、認(rèn)
2025-02-02 19:31