【摘要】項(xiàng)目范圍管理知識(shí)點(diǎn)?項(xiàng)目范圍管理?項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃?產(chǎn)品分析?項(xiàng)目范圍說(shuō)明書?工作分解結(jié)構(gòu)和詞匯表?分解?工作包?范圍核實(shí)知識(shí)點(diǎn)?范圍控制?替代方案識(shí)別?專家判斷?組織過(guò)程資產(chǎn)?事業(yè)環(huán)境因素?范圍淺變范圍管理的基本概念?定義
2025-03-10 13:20
【摘要】項(xiàng)目6建設(shè)工程項(xiàng)目成本管理(一)施工項(xiàng)目成本的概念:某施工項(xiàng)目在施工中所發(fā)生的全部生產(chǎn)費(fèi)用總和注:不包括勞動(dòng)者為社會(huì)所創(chuàng)造的價(jià)值(如稅金和計(jì)劃利潤(rùn)),也不應(yīng)包括不構(gòu)成施工項(xiàng)目?jī)r(jià)值的一切非生產(chǎn)支出(二)施工項(xiàng)目成本的構(gòu)成工程項(xiàng)目總投資建設(shè)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資流動(dòng)資金
2025-01-27 17:47
【摘要】1第三章IT項(xiàng)目整體管理與范圍管理整體管理目標(biāo):2.由于項(xiàng)目整體管理與其他項(xiàng)目管理知識(shí)領(lǐng)域及生命周期有關(guān),所以需要為整體管理描繪一個(gè)總體框架部分4.解釋項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行5.描述整體變更控制過(guò)程與項(xiàng)目計(jì)劃更新、糾正措施2整體管理內(nèi)容提綱概述3項(xiàng)目整
2025-01-30 21:10
【摘要】5項(xiàng)目成本管理成本管理包括在批準(zhǔn)的預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目所需的各個(gè)過(guò)程。????資源計(jì)劃???勞動(dòng)力計(jì)劃(1)勞動(dòng)力使用計(jì)劃1)確定各活動(dòng)勞動(dòng)效率單位工時(shí)產(chǎn)量工作量勞動(dòng)力投入總工時(shí)?
2025-01-24 07:02
【摘要】中國(guó)項(xiàng)目管理師(PMP)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)考前培訓(xùn)國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)項(xiàng)項(xiàng)目范目范圍圍管理管理n項(xiàng)目范圍計(jì)劃n項(xiàng)目范圍控制國(guó)家職業(yè)資格項(xiàng)目管理師師級(jí)教案華夏精英職業(yè)教育研究中心(2023)1、項(xiàng)目范圍計(jì)劃1)項(xiàng)目范圍的概念2)項(xiàng)目范圍的界定3)項(xiàng)目范圍的變更國(guó)家
2025-01-24 23:19
【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理項(xiàng)目五物流項(xiàng)目管理【技能目標(biāo)】?能夠繪制物流組織的組織結(jié)構(gòu)圖?能夠闡述控制物流成本幾種途徑?能夠列舉物流質(zhì)量管理的指標(biāo)體系?能夠闡述物流標(biāo)準(zhǔn)化的主要特點(diǎn)【知識(shí)目標(biāo)】?了解物流組織及組織結(jié)構(gòu)?掌握物流成本的構(gòu)成及特點(diǎn)?掌握物
2025-01-24 06:40
【摘要】任務(wù)1成本管理基礎(chǔ)知識(shí)任務(wù)2編制施工成本計(jì)劃任務(wù)3施工成本控制任務(wù)4精細(xì)化成本管理的四大工具任務(wù)5施工成本分析案例導(dǎo)航?某國(guó)外油庫(kù)項(xiàng)目,執(zhí)行過(guò)程中業(yè)主要求的大小變更達(dá)數(shù)百項(xiàng),總共簽了八個(gè)批次比較大的變更。只要是變更,大多數(shù)就會(huì)關(guān)系到成本、進(jìn)度的調(diào)整問(wèn)題,而這些問(wèn)
2025-01-11 18:20
2025-01-21 11:53
【摘要】第五章項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第三節(jié)項(xiàng)目投資決策的基本方法第四節(jié)項(xiàng)目投資決策實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)目的與要求:?1、掌握項(xiàng)目現(xiàn)金流量的確定?2、掌握項(xiàng)目決策方法和決策標(biāo)準(zhǔn)?3、掌握項(xiàng)目投資決策評(píng)價(jià)指標(biāo)的運(yùn)用引入案例:長(zhǎng)江輪
2025-01-24 07:03
【摘要】項(xiàng)目范圍管理作業(yè)要求?20分,選做。?結(jié)合課程要求,參考各大企業(yè)《項(xiàng)目范圍說(shuō)明書》具體寫法,選取你熟悉的項(xiàng)目撰寫一份項(xiàng)目說(shuō)明書。?12月4日提交。項(xiàng)目時(shí)間管理項(xiàng)目時(shí)間管理?建筑項(xiàng)目管理中的時(shí)間管理(工期管理)具有代表性。影響項(xiàng)目時(shí)間管理的因素十分復(fù)雜,時(shí)間管理績(jī)效對(duì)項(xiàng)目管理的影響也非常深遠(yuǎn)。
2025-01-25 02:23
【摘要】第三章工程項(xiàng)目范圍管理授課教師:劉亮第一節(jié)項(xiàng)目識(shí)別一、把握客戶需求,預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)。,滿足客戶的需求。服務(wù)的必備功能。,充分利用資源和外部條件。西華大學(xué)建筑與土木工程學(xué)院劉亮二、確定項(xiàng)目目標(biāo)三、確定項(xiàng)目目標(biāo)優(yōu)先級(jí)案例:香港匯豐銀行大廈
2025-01-20 17:52
【摘要】重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系項(xiàng)目三項(xiàng)目投資管理第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述第二節(jié)項(xiàng)目投資的現(xiàn)金流量及其估算第三節(jié)項(xiàng)目投資決策的基本方法第四節(jié)項(xiàng)目投資決策方法的應(yīng)用重慶財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院會(huì)計(jì)系第一節(jié)項(xiàng)目投資管理概述一、項(xiàng)目投資的概念項(xiàng)目投資是對(duì)特定項(xiàng)目進(jìn)行的一
2025-01-27 17:52
【摘要】個(gè)人成果,妥善保存,請(qǐng)勿傳播項(xiàng)目管理與案例分析岐兵Email:個(gè)人成果,妥善保存,請(qǐng)勿傳播項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃?導(dǎo)入案例1?“如何安排工作?”?項(xiàng)目進(jìn)度管理?在項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,不斷監(jiān)控項(xiàng)目的進(jìn)程確保每項(xiàng)工作都按進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行?不斷掌握計(jì)劃的實(shí)施狀況,并將實(shí)際情況與計(jì)劃進(jìn)行比對(duì)分析?采
2024-08-20 18:03
【摘要】第一章項(xiàng)目管理概述[學(xué)習(xí)目標(biāo)與要求]在學(xué)完本章后,要求能夠:,并且舉出信息技術(shù)項(xiàng)目的具體例子,論述項(xiàng)目管理基本框架的關(guān)鍵因素——特別是IT項(xiàng)目管理——進(jìn)行改進(jìn)的需要本章要點(diǎn)?項(xiàng)目管理發(fā)展歷史?項(xiàng)目管理與其他學(xué)科的關(guān)系?項(xiàng)目管理專業(yè)狀況
2025-01-19 11:10