工廠管理的七大浪費(fèi)-閱讀頁
2025-02-01 09:34本頁面
【正文】 標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)配置、缺乏說明指示，操作人員工作負(fù)荷不平均等。 影響：時(shí)間、 成本、設(shè)備、勞務(wù)、潛在的品質(zhì)問題 原因：差勁的工廠配置或模組式設(shè)計(jì) 舉例 ……… ？ 搬運(yùn)的浪費(fèi) 裁片存貯在離所需使用之處很遠(yuǎn)的地方 ( 距離 ：及時(shí)生產(chǎn)倉庫離針車第 19線有100公尺 ) 范例 結(jié)果： 我們必須告訴跟蹤人員到哪里去取料 在使用地點(diǎn)之外，我們還要有額外的存貯區(qū)。 影響： 浪費(fèi)時(shí)間、增加成本、額外勞務(wù)和現(xiàn)金。 影響： 時(shí)間浪費(fèi)或虛耗、人體工學(xué)的問題、非因生產(chǎn)所耗費(fèi)的勞務(wù)、人員的傷害或金錢的浪費(fèi)。 舉例 ……… ？ 動(dòng)作的浪費(fèi) ? 所有不能增加產(chǎn)品價(jià)值所花費(fèi)的時(shí)間都要盡可能地消除 ? 動(dòng)作不必然是增加價(jià)值的工作 ? 此處所謂「必須」，卻不能增加價(jià)值或?qū)儆诟綄俚墓ぷ鳌? 影響： 延長(zhǎng)了生產(chǎn)周期時(shí)間、 卡住了流動(dòng)成本、勞務(wù)、搬運(yùn)、現(xiàn)金，潛在的品質(zhì)問題、掩蓋了問題。 舉例 ……… ？ 庫存的浪費(fèi) 范例 聯(lián)機(jī)庫存 倉庫物料 庫存的浪費(fèi) 存貯之海 生產(chǎn)排程不良 機(jī)器故障 品質(zhì)問題 長(zhǎng)距離搬運(yùn) 供應(yīng)商交貨 生產(chǎn)線不平衡 很長(zhǎng)的設(shè)定時(shí)間 曠工 溝通問題 差勁的廠房管理 大量的庫存意味著航行平順，因?yàn)閹齑鏁?huì)掩
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