企業(yè)文化與項(xiàng)目管理(ppt92頁)-閱讀頁
2025-02-01 09:07本頁面
【正文】 項(xiàng)目只能夠進(jìn)行一次，它具有具體的起始和結(jié)束時(shí)間，以及最后交付的結(jié)果。項(xiàng)目應(yīng)該具有以下特征： 項(xiàng)目管理是對項(xiàng)目的任務(wù)、資源和成本進(jìn)行計(jì)劃、控制以及管理的過程。 項(xiàng)目管理既是一門科學(xué)也是一門藝術(shù)。 項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 確立項(xiàng)目需求 制定行動(dòng)計(jì)劃 協(xié)調(diào)項(xiàng)目組織中的人際關(guān)系 確立控制系統(tǒng) 評估項(xiàng)目成果 建立文件報(bào)告制度職能部門對項(xiàng)目的支持 人員的確認(rèn) 其它資源的配合與支持。 培訓(xùn) 交流溝通 有效的項(xiàng)目管理應(yīng)該遵循以下起止周期。 項(xiàng)目的確定 項(xiàng)目的計(jì)劃 項(xiàng)目的組織 項(xiàng)目的控制項(xiàng)目需求的確定 在某些情況下，項(xiàng)目的實(shí)施是為了解決某種問題。 項(xiàng)目的最終產(chǎn)出或結(jié)果明確嗎？項(xiàng)目成功的關(guān)鍵因素 清楚地界定目標(biāo)和項(xiàng)目任務(wù) 有能力的項(xiàng)目經(jīng)理 客戶的參與和協(xié)商 對客戶需求的及時(shí)反映 行動(dòng)計(jì)劃的主要內(nèi)容如下： 需要做哪些工作以及這些工作會有什么影響？（具體工作） 何時(shí)完成？（預(yù)計(jì)完成日期） 目前的工作進(jìn)展如何？（工作現(xiàn)狀） 項(xiàng)目的控制 項(xiàng)目計(jì)劃一旦實(shí)施，我們就需要開始密切注意計(jì)劃的進(jìn)展情況。一般我們通過收集數(shù)據(jù)并將數(shù)據(jù)整理成 “ 現(xiàn)狀 ” 報(bào)告來對計(jì)劃進(jìn)行監(jiān)督。 項(xiàng)目時(shí)間表 一旦項(xiàng)目開始實(shí)施，我們就希望確保它按計(jì)劃運(yùn)行。匯報(bào)制度具有以下特征： 不增加過多的時(shí)間開銷而影響效率； 對需要閱讀報(bào)告的人來說易于理解。 五月 21五月 21Wednesday,12, 18:13:5918:13:5918:135/12/2023PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 18:13:5918:13:5918:13Wednesday,12, 五月 21五月 2118:13:5918:13:59May20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。五月 下午 18:13:59五月 211比不了得就不比，得不到的就不要。 五月 下午 五月 2118:13May20231行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。18:13:5918:13:591220231做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。下午 6:13 五月 21五月 21Wednesday,12, 18:14:0018:14:0018:145/12/2023PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 18:14:0018:14:0018:14Wednesday,12, 五月 21五月 2118:14:0018:14:00May20231意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。五月 下午 18:14:00五月 211楚塞三湘接，荊門九派通。 五月 下午 五月 2118:14May20231少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。18:14:0018:14:001220231空山新雨后，天氣晚來秋。下午 6:14 五月 21五月 21Wednesday,12, 18:14:0018:14:0018:145/12/2023PM1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:14:0018:14:0018:14Wednesday,12,勝人者有力，自勝者強(qiáng)。12, 1220236:14:00 五月 下午 五月 2118:14May20231業(yè)余生活要有意義，不要越軌。18:14:0018:14:001220231一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。下午 6:14ipsumsitconsecteturelit.idblandit,nullafringillaNullatemporut感謝您的下載觀看專 家告 訴
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