眾成都市廣場項(xiàng)目案例特征-閱讀頁
2025-02-01 08:15本頁面
【正文】 統(tǒng)一說辭的依據(jù)。 因此與商戶進(jìn)行面對(duì)面的接觸，是獲得最真實(shí)的數(shù)據(jù)最有效的手段。 對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行業(yè)態(tài)布局要考慮以下幾個(gè)因素，一是本項(xiàng)目屬于室內(nèi)步行街，二是本項(xiàng)目屬于社區(qū)商業(yè)到區(qū)域商業(yè)中心的過渡階段。 216。 216。 招商典型問題：關(guān)于業(yè)態(tài)布局 216。 216。因此，招商過程中沒有嚴(yán)格按照商戶入場標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行篩選，招了部分品牌形象不好的商戶，這些商戶注重短期利益，風(fēng)險(xiǎn)承受能力較低，會(huì)對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生一定的影響，這也是本項(xiàng)目的遺憾之一。 招商典型問題：關(guān)于開業(yè)時(shí)間 216。 216。 216。 招商典型問題：關(guān)于硬件配臵 216。因此，內(nèi)部的休閑空間過于開放，私密性不足， 216。 216。 216。 216。商戶由于各種原因，不按照統(tǒng)一規(guī)定的時(shí)間入場裝修，會(huì)延誤統(tǒng)一裝修的時(shí)間。因此除了催促他們盡快入場以外，并規(guī)定不按時(shí)入場將扣除保證金。另外還要對(duì)他們采取一些物質(zhì)上的誘惑。 216。 216。 招商典型問題：關(guān)于商戶組織 216。 216。 招商典型問題：關(guān)于商戶組織 216。 第一步：分散商戶，不要讓他們集體出動(dòng)，如果集體談判就明確告訴他們，不接受這種集體談判的方式。 第二步：要求他們成立商戶組織，可以要求商戶以投票的形式來選出商戶的代表或者自我推薦，并要求一定的時(shí)間限制。 第三步：雙方代表就矛盾的問題進(jìn)行磋商，進(jìn)行多輪談判； 216。 216。 項(xiàng)目的營運(yùn)進(jìn)度總結(jié) 216。 216。 216。 營運(yùn)工作成績總結(jié) 216。 216。 營運(yùn)工作成績總結(jié) 216。通過本階段的共同努力，特別是在營銷預(yù)算不高的情況下，團(tuán)隊(duì)的成員對(duì)統(tǒng)一營銷的重要性和目的有了深刻的理解，并發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，創(chuàng)造性地采用了各式各樣的方案和手段，達(dá)到了積聚人氣的作用。 開發(fā)商建立的商場管理組織無論是物業(yè)還是營運(yùn)小組都普遍缺乏一種服務(wù)精神，服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量都比較差，因此引起了商戶的不滿和投訴。 因此，營運(yùn)管理部門要擺正角色，履行服務(wù)的職能： 216。 216。為了形成商場的人氣，重點(diǎn)加強(qiáng)了商場的宣傳，綜合利用了廣播、電視、公交車、DM、報(bào)紙、戶外廣告等媒體，策劃了實(shí)施了多次規(guī)模較大、持續(xù)時(shí)間較長的促銷活動(dòng)、公共關(guān)系活動(dòng)，影響較大的有兒童現(xiàn)場書畫比賽、兒童才藝及模特表演、開業(yè)系列活動(dòng)，并組織了康力健身俱樂部、呂劇票友會(huì)、電影放映公司、佳蕾舞蹈培訓(xùn)、常樂老年藝術(shù)團(tuán)、肯德基東城店等單位和社會(huì)團(tuán)體組織，進(jìn)行長期的合作，我方與他們采取各種形式、靈活多樣的合作，極大地提升了商場的知名度和人氣。商戶目前的經(jīng)營狀況不好，除了整體商業(yè)環(huán)境原因之外，真正的原因是商戶的商品結(jié)構(gòu)不合理，不夠豐富和吸引力。
語文相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1