oracle-erp實(shí)施方法論-閱讀頁
2025-02-01 07:48本頁面
【正文】 建立 系統(tǒng)移植 階段計(jì)劃 系統(tǒng)改進(jìn)方向 系統(tǒng)審核 系統(tǒng)優(yōu)化 ? 確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行 ? 系統(tǒng)性能監(jiān)控與優(yōu)化 ? 業(yè)務(wù)流程 /周期數(shù)據(jù)的正確性 ? 關(guān)閉原有系統(tǒng) ? 效益分析 /管理改進(jìn)方案 ? 系統(tǒng)管理 /業(yè)務(wù)管理制度化 ? 確認(rèn)系統(tǒng)實(shí)施完成 正式運(yùn)轉(zhuǎn) Consulting 項(xiàng)目 計(jì)劃 計(jì)劃 控制 完成 項(xiàng)目 完成 控制和報(bào)告 工作管理 資源管理 質(zhì)量管理 配置管理 管理階段 Oracle 項(xiàng)目管理方法 PJM Consulting Oracle 項(xiàng)目管理方法 PJM ?總體規(guī)劃 ?典型用戶的系統(tǒng)實(shí)施 ?局部推廣應(yīng)用 ?全面推廣應(yīng)用 Consulting Oracle 項(xiàng)目管理方法 PJM ? 管理組織 – ORACLE – 佳通輪胎公司 ? 作出切實(shí)可行的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 ? 安排資源，協(xié)調(diào)項(xiàng)目組成員的工作 ? 保證項(xiàng)目按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量進(jìn)行 ? 定期提交項(xiàng)目進(jìn)展情況報(bào)告、及時(shí)提出需要解決的問題 ? 確定有效的確認(rèn)機(jī)制 ? 管理項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn) ? 工作進(jìn)度管理 Consulting Oracle 項(xiàng)目管理方法 (工作進(jìn)度管理 ) ? 按周作出工作計(jì)劃，并經(jīng)雙方批準(zhǔn)。 ? 每周進(jìn)行工作量統(tǒng)計(jì)，質(zhì)量檢查，并由客戶簽字。 ? 工作分解到人。 Consulting Oracle 項(xiàng)目管理方法 (文檔管理 ) ? 項(xiàng)目管理文檔 ? 模塊實(shí)施過程中提交客戶的各類文檔 ? 測試方案和測試結(jié)果報(bào)告 ? 客戶化文檔和模塊開發(fā)文檔 ? 客戶提交的需求文檔 ? 客戶需求改變報(bào)告和批準(zhǔn)書 ? 建立問題與風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告 ? 建立會(huì)議備忘錄 ? 客戶簽署的階段成果確認(rèn)書 ? 項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告 Consulting ORACLE實(shí)施文檔樣張 Consulting Q A Consulting 預(yù)祝合作成功 Consulting 演講完畢，謝謝觀看！
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