【正文】 該系統(tǒng)的作業(yè)過程可以簡單描述如下：物流中心每天接收成百上千家供應(yīng)商或貨主通過各種運(yùn)輸工具送來的成千上萬種商品，在最短的時間內(nèi)將這些商品卸下并按商品品種、貨主、儲位或發(fā)送地點(diǎn)進(jìn)行快速準(zhǔn)確的分類，將這些商品運(yùn)送到指定地點(diǎn)（如指定的貨架、加工區(qū)域、出貨站臺等），同時，當(dāng)供應(yīng)商或貨主通知物流中心按配送指示發(fā)貨時，自動分揀系統(tǒng)在最短的時間內(nèi)從龐大的高層貨架存儲系統(tǒng)中準(zhǔn)確找到要出庫的商品所在位置，并按所需數(shù)量出庫，將從不同儲位上取出的不同數(shù)量的商品按配送地點(diǎn)的不同運(yùn)送到不同的理貨區(qū)域或配送站臺集中，以便裝車配送 能連續(xù)、大批量地分揀貨物 分揀誤差率極低 分揀作業(yè)基本實(shí)無人化 物流配送中心管理分揀 — 自動分揀系統(tǒng)（五）引進(jìn)自動分揀系統(tǒng)需考慮的兩個問題：一次性投資巨大 自動分揀系統(tǒng)本身需要建設(shè)短則 40~50米，長則150~200米的機(jī)械傳輸線，還有配套的機(jī)電一體化控制系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及通信系統(tǒng)等，這一系統(tǒng)不僅占地面積大，動輒 2萬平方米以上，而且一般自動分揀系統(tǒng)都建在自動主體倉庫中，這樣就要建3~4層樓高的立體倉庫，庫內(nèi)需要配備各種自動化的搬運(yùn)設(shè)施，這絲毫不亞于建立一個現(xiàn)代化工廠所需要的硬件投資。物流配送中心管理分揀 — 自動分揀系統(tǒng)（六）對商品外包裝要求高 自動分揀機(jī)只適于分揀底部平坦且具有剛性的包裝規(guī)則的商品。 出貨作業(yè)包括兩項(xiàng)工作：分貨（分揀）出貨檢查出貨檢查對照出貨單，把揀取的貨物按客戶、車次等逐一核對貨物的品名及數(shù)量，檢查包裝與質(zhì)量，進(jìn)行發(fā)貨捆包并按配送計(jì)劃配車后準(zhǔn)備進(jìn)行配送。物流配送中心管理流通加工作業(yè)（一）流通加工作業(yè)指在發(fā)貨之前為商品粘貼標(biāo)價及其他標(biāo)記、裝袋、切割、包裝，將幾種商品組合成套作為贈送的禮品等作業(yè)流通加工與生產(chǎn)加工的合理區(qū)分，流通加工有效銜接大批量生產(chǎn)與多品種需求主要目的是提高物流效率，增加附加值及滿足顧客需求多樣化物流配送中心管理流通加工作業(yè)（二）流通加工是在流通領(lǐng)域中對生產(chǎn)的輔助性加工，從某種意義來講它不僅是生產(chǎn)過程的延續(xù)，實(shí)際是生產(chǎn)本身或生產(chǎn)工藝在流通領(lǐng)域的延續(xù)。各種不合理的流通加工都會產(chǎn)生抵消效益的負(fù)效應(yīng)物流配送中心管理流通加工作業(yè)（三）流通加工合理化加工和配送結(jié)合 這是指將流通加工設(shè)置在配送點(diǎn)中，一方面按配送的需要進(jìn)行加工，另一方面加工又是配送業(yè)務(wù)流程中分貨、揀貨、配貨之一環(huán)，加工后的產(chǎn)品直接投入配貨作業(yè)．這就無需單獨(dú)設(shè)置一個加工的中間環(huán)節(jié)，使流通加工有別于獨(dú)立的生產(chǎn)，而使流通加工與中轉(zhuǎn)流通巧妙結(jié)合在一起。這是當(dāng)前對流通加工做合理選擇的重要形式，在煤炭、水泥等產(chǎn)品的流通中已表現(xiàn)出較大的優(yōu)勢。加工和配套結(jié)合物流配送中心管理流通加工作業(yè)（四） 在對配套要求較高的流通中，配套的主體來自各個生產(chǎn)單位，但是，完全配套有時無法全部依靠現(xiàn)有的生產(chǎn)單位，進(jìn)行適當(dāng)流通加工，可以有效促成配套，大大提高流通的橋梁與紐帶的能力。加工和合理運(yùn)輸結(jié)合 流通加工能有效銜接干線運(yùn)輸與支線運(yùn)輸，促進(jìn)兩種運(yùn)輸形式的合理化。 　　此外，通過簡單地改變包裝加工，形成方便的購買量，通過組裝加工解除用戶使用前進(jìn)行組裝、調(diào)試的難處，都是有效促進(jìn)商流的例子。加工和節(jié)約相結(jié)合 節(jié)約能源、節(jié)約設(shè)備、節(jié)約人力、節(jié)約耗費(fèi)是流通加工合理化重要的考慮因素，也是目前我國設(shè)置流通加工，考慮其合理化的較普遍形式。物流配送中心管理流通加工作業(yè)（六）包裝要適于裝卸。 對包裝有影響的第二個因素是保管。 包裝要考慮運(yùn)輸方式。運(yùn)送工具類型，輸送距離長短，道路情況等對包裝都有影響。包裝技術(shù)分類：防振包裝技術(shù)所謂防震包裝就是指為減緩內(nèi)裝物受到?jīng)_擊和振動，保護(hù)其免受損壞所采取的一定防護(hù)措施的包裝。全面防震包裝方法是指內(nèi)裝物和外包裝之間全部用防震材料填滿進(jìn)行防震的包裝方法。對于整體性好的產(chǎn)品和有內(nèi)裝容器的產(chǎn)品，僅在產(chǎn)品或內(nèi)包裝的拐角或局部地方使用防震材料進(jìn)行襯墊即可。 　　(3)懸浮式防震包裝方法。內(nèi)裝物都被穩(wěn)定懸吊而不與包裝容器發(fā)生碰撞，從而減少損壞。此外還可以采取以下幾種防破損保護(hù)技術(shù)： 　　(1)捆扎及裹緊技術(shù)。 　　(2)集裝技術(shù)。 　　(3)選擇高強(qiáng)保護(hù)材料。防銹包裝技術(shù)1)防銹油防銹蝕包裝技術(shù)。2)氣相防銹包裝技術(shù)。防蟲包裝技術(shù)防蟲包裝技術(shù)，常用的是驅(qū)蟲劑 充氣包裝是采用二氧化碳?xì)怏w或氮?dú)獾炔换顫姎怏w置換包裝容器中空氣的一種包裝技術(shù)方法，因此也稱為氣體置換包裝。物流配送中心管理(2)真空包裝。 　　 收縮包裝就是用收縮薄膜裹包物品 (或內(nèi)包裝件 )，然后對薄膜進(jìn)行適當(dāng)加熱處理，使薄膜收縮而緊貼于物品 (或內(nèi)包裝件 )的包裝技術(shù)方法。拉伸包裝是依靠機(jī)械裝置在常溫下將彈性薄膜圍繞被包裝件拉伸、緊裹，并在其末端進(jìn)行封合的一種包裝方法。物流配送中心管理(5)脫氧包裝。 輸配送作業(yè)運(yùn)輸：長距離、大量貨物在區(qū)域間的移動。物流配送中心管理輸配送服務(wù)要點(diǎn)時效性可靠性溝通性便利性經(jīng)濟(jì)性物流配送中心管理提高輸配送效率措施消除交錯輸送利用回程車，降低車輛空駛率直接運(yùn)送輸配送工具的變換使用建立完善的信息系統(tǒng)改善運(yùn)送車輛的通訊控制出貨量共同配送物流配送中心管理退調(diào)退換貨原因依照協(xié)議的退貨質(zhì)量問題運(yùn)輸時損壞過期退回產(chǎn)品缺陷送貨時商品數(shù)量（品種）錯誤物流配送中心管理習(xí)題配送中心有哪些基本作業(yè)？各基本作業(yè)的常用工藝和設(shè)備有哪些？儲存的基本原則是什么？為促進(jìn)儲存的合理性，可采取哪些措施？為改善分揀效率，可采取哪些措施？流通加工與生產(chǎn)加工有什么區(qū)別？流通加工與配送相結(jié)合有什么好處？簡述自動分揀系統(tǒng)的工作原理物流配送中心管理四、配送中心運(yùn)作管理物流配送中心管理配送路線的選擇 (一）對顧客的訂單進(jìn)行整理，使發(fā)貨量盡量批量化、平穩(wěn)化，并規(guī)劃出最佳配送路線的標(biāo)準(zhǔn)。車輛最少且高效率運(yùn)行所需時間最少滿足所有顧客的需求必須按配送計(jì)劃制定的時間表進(jìn)行配送，不得 Scheduling物流配送中心管理庫存重點(diǎn)管理客戶 ABC分析商品 ABC分析客戶與商品 ABC管理ABC分類法的理論基礎(chǔ)：關(guān)鍵的少數(shù)和一般的多數(shù)物流配送中心管理庫存決策考慮要素商品的重要性 (ABC管理法 )商品的季節(jié)性商品的可替代性政策或自然條件影響顧客喜好是否搞促銷活動廠商生產(chǎn)情況及和廠商的關(guān)系物流配送中心管理庫存控制的關(guān)鍵問題其中TC為總費(fèi)用C為每單位商品可變費(fèi)用R為一次某商品年度需求總量S為一次訂貨固定采購費(fèi)用h為每單位商品每年度保管費(fèi)用與單位商品可變費(fèi)用的比率物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng) — 經(jīng)濟(jì)批量訂貨原理訂貨費(fèi)用與訂貨批量曲線物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng) — 經(jīng)濟(jì)批量訂貨原理最佳經(jīng)濟(jì)訂貨批量物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng) — 經(jīng)濟(jì)批量訂貨原理例子例：某配送中心承擔(dān)著向幾家超市供應(yīng)某種品牌單放機(jī)的任務(wù)，每月的需求量在 1000臺左右。每臺單放機(jī)單價為 500元，一臺單放機(jī)一年的儲存費(fèi)用約為其單價的 20%,試計(jì)算配送中心每次訂貨量應(yīng)為多少？解：年度需求： S=4000商品單價： h=根據(jù)公式一次最佳訂貨量 ==980年度訂貨次數(shù) =12023/980=物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng)訂貨批量折扣模型物流配送中心管理庫存控制系統(tǒng) — 安全庫存安全庫存的決策因素需求不確定性程度商品的期望可得性：單品履約率、訂單履約率、訂貨周期服務(wù)水平 CSL物流配送中心管理配送中心選址配送中心選址限制因素市場條件運(yùn)輸條件配送服務(wù)條件用地條件法規(guī)管理及信息條件流通功能其它考慮因素物流配送中心管理配送中心選址單一配送中心的選址方法復(fù)數(shù)配數(shù)中心的選址方法物流配送中心管理配送中心設(shè)備選用配送中心設(shè)備選用考慮因素：形狀、尺寸、重量使用方法作業(yè)能力占地面積價格等設(shè)備種類：車輛裝卸搬運(yùn)、分揀、分類等設(shè)備的選定流通加工設(shè)施與設(shè)備的選定物流配送中心管理配送中心設(shè)備選用 — 車輛選擇一般配送中心用車多是小型汽車 (2~3噸 )和普通汽車。如選擇不當(dāng)，如車廂高度和寬度與商品包裝外形尺寸不匹配會造成車廂利用率降低。自動分類機(jī)考慮因素：物品外形尺寸品質(zhì)種類分類能力分類方向分類方式物流配送中心管理配送中心設(shè)備選用 — 流通加工設(shè)施及設(shè)備流通加工設(shè)施是進(jìn)行產(chǎn)品簡單加工、組裝、粘貼價格、粘貼標(biāo)記、小包裝作業(yè)的設(shè)施以及裝箱作業(yè)。配送中心特性如果單純是多品種小批量自動化難度最大，應(yīng)考慮人和機(jī)械協(xié)同作業(yè)物流配送中心管理習(xí)題庫存合理性表現(xiàn)在哪些方面？庫存的主要指標(biāo)有哪些？試用一例子闡述一下 VSP的工作原理配送中心為各基本作業(yè)選擇設(shè)備的考慮因素分別是什么？五、配送中心管理信息系統(tǒng)物流配送中心管理配送中心信息系統(tǒng)的組成需求管理系統(tǒng) 職能是收集客戶需求信息、記錄客戶購買信息、進(jìn)行銷售分析和預(yù)測、管理銷售價格、處理應(yīng)收貨款及退款等 倉庫管理系統(tǒng) 包括存儲管理、進(jìn)出貨管理、機(jī)械設(shè)備管理、分揀處理、流通加工、貨物追蹤管理、運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃等 它是流通領(lǐng)域中的一種物流技術(shù)，是 MRP在流通領(lǐng)域應(yīng)用的直接結(jié)果。物流配送中心管理配送需求計(jì)劃 DRP— 集成化信息系統(tǒng)基本原理物流配送中心管理配送中心運(yùn)作評價指標(biāo)體系經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)經(jīng)濟(jì)效益：配送經(jīng)濟(jì)效果、配送標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)濟(jì)效果利潤指標(biāo)：毛利潤、凈利潤成本指標(biāo)：單位貨物平均配送成本、噸公里配送成本 數(shù)量指標(biāo)：多發(fā)貨率、少發(fā)貨率、丟失貨物率率服務(wù)效果：表揚(yáng)件數(shù)、批評件數(shù)物流配送中心管理配送中心運(yùn)作評價指標(biāo)體系配貨、送貨指標(biāo)車輛使用指標(biāo)：配送發(fā)車時滿載率、單車日配送量、單車日配送次數(shù)、燃料消耗指標(biāo)配送貨質(zhì)量評價體系：迅速及時率、準(zhǔn)確率、安全率、損耗率庫存評價指標(biāo)儲存管理指標(biāo)：倉庫吞吐能力實(shí)現(xiàn)率、進(jìn)發(fā)貨正確率、商品完好率、庫存商品缺損率設(shè)施設(shè)備評價指標(biāo)：倉庫面積利用率、倉庫利用率、設(shè)備完好率、倉儲噸日成本物流配送中心管理物流配送中心管理國外配送中心發(fā)展經(jīng)驗(yàn)要進(jìn)行正確的定位注意信息系統(tǒng)的建設(shè)要制訂質(zhì)量控制體系完善服務(wù)功能提高機(jī)械化程度，注重改革和創(chuàng)新物流配送中心管理靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。March2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。10:59:07 三月 2122:59:0722:59Mar2123Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。March20231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。23, 23202310:59:07 三月 下午 三月 2122:59March20231行 動 出成果，工作出 財(cái) 富。22:59:0722:59:072320231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點(diǎn)的射 線 向前。下午 10:59 三月 21三月 21Tuesday,23, 22:59:0722:59:0722:593/23/2023PM1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的 積 累。 22:59:0722:59:0722:59Tuesday,23, 三月 21三月 2122:59:0722:59:07March20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。三月 下午 22:59:07三月 211楚塞三湘接， 荊門 九派通。2110:5923, 2023/3/23March 10:59:07下午 22:59:07三月 21 楊 柳散和 風(fēng) ，青山澹吾 慮 。March2023 閱讀 一切好 書 如同和 過 去最杰出的人 談話 。10:59:07 三月 2122:59:0722:59Mar2123Mar211越是無能的人，越喜 歡 挑剔 別 人的 錯 兒。March20231知人者智，自知者明。 三月 21三月 2122:59:0722:59:07March20231意志 堅(jiān) 強(qiáng) 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。三月 下午 22:59:07三月 211最具挑 戰(zhàn) 性的挑 戰(zhàn) 莫 過 于提升自我。2110:5923, 2023/3/23March 10:59:07下午 22:59:07三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. 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