【摘要】華潤萬佳超市dm促銷管理流程流程編號:SBUY(SS:LS)-OP-2003-01流程名稱:DM管理流程生效日期:2003年7月16日第一部分流程說明目的規(guī)范DM商品的選取、DM的制作和對DM促銷的銷售和收益情況的評估,指導華南各品類采購部、營銷促銷部、采購支持部之間的溝通與協(xié)作,提高DM的效果,促進門店提升銷售。適用范圍適用于華南區(qū)大超、綜超DM的
2025-04-23 13:55
【摘要】〈綜合超市指引〉簡介2021/11/111?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓與推廣反饋天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632〈綜合超市指引〉簡介2021/11/1121、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品類構成?綜合超市經(jīng)營面積
2024-11-01 03:30
【摘要】華潤萬佳綜合超市指引—財務管理PAGEINCLUDEPICTURE;A:\\Pp013.JPG;\*MERGEFORMAT\d華潤萬佳綜合超市指引CRV財務—財務管理—目錄財務管理
2025-02-11 08:56
【摘要】〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2020/7/7華潤萬佳超級市場有限公司1?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋〈綜合超市指引〉簡介華潤萬佳2020/7/7華潤萬佳超級市場有限公司21、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品
2025-06-16 20:04
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出
2025-06-16 20:05
【摘要】目錄投資預算(投入預算、損益預測)投資效果考核評估現(xiàn)金管理組工作職責票據(jù)管理組工作職責第一部分投資預算?固定資產(chǎn)投資預算?裝修費投資預算?開辦費投資預算?其它墊付的流動資金固定資產(chǎn)預算?固定資產(chǎn)分類與折舊年限?房屋建筑物
2025-01-24 01:42
【摘要】經(jīng)營數(shù)據(jù)分析2023年08月財務中心控制部經(jīng)營數(shù)據(jù)來源?來自財務報表,自然月數(shù)據(jù)?來自JDA系統(tǒng),期段數(shù)據(jù)2財務報表數(shù)據(jù)?銷售凈額?銷售毛利額/銷售毛利率?采購收入額/采購收入率?租金收入?門店其它收支?銷售及分銷費用/銷售及
2025-03-14 13:32
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商項目CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-招商引進流程注:招商項目每三個月進行一次評估,全面確定合作項目的淘汰與增加。?CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-終止招商項目流程CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管
2025-01-25 06:46
【摘要】?綜合超市簡介?指引編寫說明?培訓與推廣反饋營業(yè)管理本部黃瑋2023/3/221華潤萬佳超級市場有限公司1、綜合超市簡介?綜合超市需求組合?綜合超市的營銷組合?綜合超市的品類構成?綜合超市經(jīng)營面積?綜合超市的陳列布局?綜合超市的目標市場?綜合超市的階段性工作2023
2025-03-14 14:00
2025-01-24 02:24
【摘要】浙江華潤萬佳超市有限公司 員工手冊 編號:000222 浙江華潤萬佳超市有限公司員工手冊(編號:000222)商平正第一章公司理念第一節(jié)企業(yè)精神誠信、團隊、務實、積極、專業(yè)、創(chuàng)新第二節(jié)企業(yè)使命持續(xù)改善消費者的生活質量,為顧客提供高質量、低價格、豐富多彩的商品和服務;
2025-07-08 05:48
【摘要】招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則上要求高于賣場平
2025-03-13 07:10
2025-02-03 00:00
【摘要】CRC華潤萬佳采購管理本部市場部招商管理-(招商原則)1、招商項目選擇基本原則是:項目必須滿足當?shù)厥袌鱿M需求,且具有很強的吸引人流的功能;2、招商項目原則上為賣場的互補性項目,不允許同賣場正常經(jīng)營商品或服務重復;3、招商合作項目分為聯(lián)營及檔口2種,聯(lián)營項目按銷售提成方式合作,提成率不低于同大類商品平均采購毛利;檔口以出租形式合作,租金水平原則
2025-03-11 07:55
【摘要】中國最大的資料庫下載2020-7-19中國最大的資料庫下載1萬佳店長培訓教材顧顧客客管管理理、理解與管理?典型案例?小結?復習思考題顧客管理作為一個大型綜合超市,用什么來吸引顧客?用什么來提升顧客的購買欲?用什么來滿
2025-08-02 17:10