汽車焊裝工藝fmea分析方法(ppt39頁)-閱讀頁
2025-02-01 03:32本頁面
【正文】 度定級為 1的失效模式不應(yīng)進(jìn)行進(jìn)一步的分析。 ? 備注： ? Q公司特性級別確定標(biāo)準(zhǔn)為：嚴(yán)重度數(shù)為 9和 10的一律確定為關(guān)鍵特性 ， 用實心五角星表示；滿足嚴(yán)重度數(shù)為 5～ 8,頻度數(shù)為 4～ 10的特性一律確定為重要特性 ， 用空心五角星表示； ? 要注意符號的一致性： DFMEA、 PFMEA和控制計劃 ， 工藝文件 ， 作業(yè)指導(dǎo)書 ， 檢驗文件 ? 都要標(biāo)注 。 盡可能 ? 的列出可歸結(jié)到每一失效模式的每一個潛在起因 。 失效的許多起因往往并 ? 不是相互獨(dú)立的 ， 要糾正或控制一個起因 ， 需要考慮諸如試驗設(shè)計之類的方法 ， 來明確哪些起因起 ? 主要作用 ， 哪些起因最容易得到控制 。 即某一特定的起因 /機(jī)理發(fā)生的可能性 。 預(yù)防措施可以降低頻度數(shù) ? 評價方法：１～１０級 。 頻度（ O） 27 失效模式 A原因 B原因 C原因 D原因 頻度 ？ 頻度 ？ 頻度 ？ 頻度 ？ 28 推薦的 PFMEA頻度評價準(zhǔn)則 失效發(fā)生 可能性 可能 的失效率 * 頻度 很高： 持續(xù)發(fā)生 失效 ≧ 100個 每 1000件 10 50個 每 1000件 9 高： 經(jīng)常發(fā)生 失效 20個 每 1000件 8 10個 每 1000件 7 中 等 ： 偶然性 失效 5個 每 1000件 6 2個 每 1000件 5 1個 每 1000件 4 低： 相對很少發(fā)生的 失效 每 1000件 3 每 1000件 2 極低 :失效不太可能 發(fā)生 ? 每 1000件 1 上述案例失效模式頻度數(shù) ？ 29 ? 定義：指目前已經(jīng)采用的防止失效模式發(fā)生的過程控制方法 。 – 探測：探測出失效的起因 /機(jī)理或者失效模式，導(dǎo)致采取糾正措施。 ? 定義：加工的零件離開工位前 ， 用線性控制方法能檢查出失效模式的可能性 。 ? 評價準(zhǔn)則：見下表 。 5 中 上 控制有較多機(jī)會可探測出 X X 在后續(xù)工位上的誤差探測 ， 或在作業(yè)準(zhǔn)備時進(jìn)行測量和首件檢查 （ 僅適用于作業(yè)準(zhǔn)備的原因 ） 4 高 控制有較多機(jī)會可探測出 X X 在工位上的誤差探測 ， 或利用多層驗收在后續(xù)工序上進(jìn)行誤差探測：供應(yīng) 、 選擇 、 安裝 、確認(rèn) 。 3 很高 控制幾乎確定能探測出 X X 在工位上的誤差探測 (自動測量并自動停機(jī) ） 。 2 很高 肯定能探測出 X 由于有關(guān)項目已通過過程 /產(chǎn)品設(shè)計采用了防錯措施 ， 有差異的零件不可能產(chǎn)出 。 RPN=嚴(yán)重度 （ S） X 發(fā)生率 （ O） X 探測率 （ D） ? RPN＝ S?O?D＝１～ 1000 ? RPN接受的一般原則： – ５ ?５ ?５＝１２５ 必須采取措施 – ４ ?４ ?４＝６４ 企業(yè)本身定是否采取措施 – ３ ?３ ?３＝２７ 可不采取措施 ? 顧客不要求時 ， 由小組確定 RPN值 （ RPN值大于 90時必須采取措施 ） ? 當(dāng)ｓ＞８ ， 必須采取措施 。 ? 一般措施原則： – 降低 S： 修改產(chǎn)品設(shè)計 ， 如結(jié)構(gòu) 、 材料；修改工藝方法 。 – 降低 D： 增加控制手段；加大控制力度 。 1建議措施 備注： 填入每一項建議措施的責(zé)任者以及預(yù)計完成的目標(biāo)日期； 案例中的失效模式都有那些建議措施 ？ 35 1采取措施 在實施了措施之后，填入實際措施的簡要說明（采取的措施及效果）以及生效日期 36 過程 FMEA的持續(xù)改進(jìn)要求實時更新，主要針對采取措施的后果進(jìn)行評價并重新評估嚴(yán)重度數(shù)、頻度數(shù)和不可探測度數(shù)；如果在評審前采取措施已經(jīng)產(chǎn)生效果，在下次修訂時將此項措施作為現(xiàn)行控制方法填入 “ 現(xiàn)行過程控制 ”一欄，并附帶注明措施的生效日期；每次評審要求對 RPN分值高的 TOP10進(jìn)行改進(jìn)，并填寫建議措施或采取措施；如果在評審中決定對 TOP10部分項目不進(jìn)行改進(jìn)，應(yīng)該在評審紀(jì)要或在 FMEA建議措施一欄進(jìn)行備注原因 。一些組織可能不選擇在 PFMEA中明確識別出相關(guān)的產(chǎn)品和過程特性。在小組開發(fā)控制計劃時，小組需確保 PFMEA 現(xiàn)有控制與控制計劃中明確的控制方法一致 37 38 點焊 FMEA ?? 螺柱焊 ?? 壓合 ?? 互動 ….. 典型案例練習(xí) 39 ? END 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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