質(zhì)量成本分析和核算相關(guān)知識(shí)-閱讀頁(yè)
2025-02-01 02:38本頁(yè)面
【正文】 平的變化而變化，我們可以從分析其變化趨勢(shì)中探求最佳質(zhì)量水平。l 估計(jì)成本：難以精確計(jì)算，但可對(duì)某種特定的問(wèn)題提出各種決策方案，以供領(lǐng)導(dǎo)選擇。 相關(guān)理論知識(shí)南通 職業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院采購(gòu)部門(mén) ① 在選擇供貨商時(shí)未能很好地執(zhí)行相應(yīng)的工作程序，存在嚴(yán)重的不符合問(wèn)題，所選定的供貨商沒(méi)有能力履行采購(gòu)合同；② 在采購(gòu)合同的簽署過(guò)程、合同內(nèi)容的確定以及合同管理等方面未能很好地執(zhí)行相應(yīng)的工作程序，采購(gòu)合同存在缺陷，不能保證滿(mǎn)足生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)過(guò)程的要求；③ 工作程序文件不全或程序文件管理不善，采購(gòu)程序文件存在缺陷或版本未及時(shí)更新等。 相關(guān)理論知識(shí)南通 職業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院生產(chǎn)技術(shù)與制造部門(mén) ① 在生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備或生產(chǎn)制造過(guò)程中沒(méi)有很好地執(zhí)行規(guī)定的工作程序，出現(xiàn)了生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備和生產(chǎn)資料準(zhǔn)備不及時(shí)、有缺陷等不符合程序要求的情況，以及工藝方案變更的隨意性導(dǎo)致生產(chǎn)過(guò)程系統(tǒng)的不協(xié)調(diào)等；② 工作過(guò)失造成質(zhì)量不合格問(wèn)題，包括人、機(jī)、料、法、環(huán)（ 4M1E）等方面質(zhì)量控制的缺陷；③ 工作程序文件不合格或程序文件管理不善，生產(chǎn)技術(shù)與制造程序文件中存在缺陷或版本未及時(shí)更新等。 相關(guān)理論知識(shí)南通 職業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院銷(xiāo)售及售后服務(wù)部門(mén) ① 在產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)沒(méi)有向顧客提供安裝調(diào)試的指導(dǎo)文件，或沒(méi)有特別指出不允許和不合理的安裝調(diào)試方法；② 在產(chǎn)品銷(xiāo)售后的安裝調(diào)試及使用過(guò)程中未向顧客提供規(guī)定的搬運(yùn)及維修所需的專(zhuān)用工具或設(shè)備，或雖然提供了專(zhuān)用工具，但沒(méi)有設(shè)計(jì)圖樣，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)；③ 企業(yè)銷(xiāo)售及售后服務(wù)部門(mén)在產(chǎn)品銷(xiāo)售后提供給安裝和試驗(yàn)用的設(shè)備和儀器，沒(méi)有按規(guī)定程序?qū)嵤┛刂?；?企業(yè)銷(xiāo)售及售后服務(wù)部門(mén)在產(chǎn)品銷(xiāo)售時(shí)，沒(méi)有向顧客提供產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)，或使用說(shuō)明書(shū)沒(méi)有經(jīng)過(guò)適用性驗(yàn)證；⑤ 企業(yè)銷(xiāo)售及售后服務(wù)部門(mén)沒(méi)有按規(guī)定程序很好地提供產(chǎn)品售后服務(wù)所需的后勤保證；⑥ 企業(yè)銷(xiāo)售及售后服務(wù)部門(mén)的工作程序文件不全或程序文件管理不完善，銷(xiāo)售及售后服務(wù)程序文件中存在缺陷或服務(wù)未及時(shí)更新等。 質(zhì)量成本內(nèi)涵252。 會(huì)計(jì)科目調(diào)整 相關(guān)理論知識(shí)南通 職業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院QCM立足于管理會(huì)計(jì)核算體制設(shè)置質(zhì)量成本科目一級(jí)科目；二級(jí)科目；三級(jí)科目會(huì)計(jì)科目調(diào)整管理費(fèi)用生產(chǎn)成本制造費(fèi)用應(yīng)付工資營(yíng)業(yè)外支出 相關(guān)理論知識(shí)南通 職業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院企業(yè)質(zhì)量損失成本的方法研究—— 可以充分運(yùn)用各種統(tǒng)計(jì)方法企業(yè)質(zhì)量成本管理手冊(cè)和程序文件 相關(guān)理論知識(shí)南通 職業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院質(zhì)量成本的應(yīng)用美國(guó)：l 一直處于領(lǐng)先地位。l 美國(guó)的諸多公司如 IBM和 GE等已經(jīng)運(yùn)用計(jì)算機(jī)建立了比較完善的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集、存儲(chǔ)、分析和反饋系統(tǒng)。 相關(guān)理論知識(shí)南通 職業(yè) 技 術(shù) 學(xué) 院質(zhì)量成本的應(yīng)用我國(guó)：v 1984年開(kāi)始推行。軍工企業(yè)參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定并發(fā)布了 GJB/Z488《質(zhì)量成本管理指南》v 存在的問(wèn)題：216。 基礎(chǔ)工作不健全，造成數(shù)據(jù)采集困難216。 2023年預(yù)防成本達(dá) ，占質(zhì)量總成本的 %。如采購(gòu)與質(zhì)檢部門(mén)質(zhì)量教育培訓(xùn)費(fèi)用高達(dá) ，分別占預(yù)防成本的 %和 %。兩部門(mén)高額培訓(xùn)費(fèi)用，極有可能含有其他費(fèi)用開(kāi)支。故有必要檢查項(xiàng)目歸集合理性。應(yīng)從生產(chǎn)過(guò)程入手進(jìn)行重點(diǎn)分析，包括過(guò)程輸入原料質(zhì)量，尋找產(chǎn)生不合格的原因，采取措施加以解決。應(yīng)結(jié)合上條分析，從過(guò)程控制入手，尋找產(chǎn)生不合格的原因。使質(zhì)量成本構(gòu)成趨于合理水平。企業(yè)建立、實(shí)施質(zhì)量管理體系不僅是要確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足顧客的要求，而且要盡量減少質(zhì)量損失、降低成本，增加盈利。本章主要介紹了質(zhì)量成本概念、質(zhì)量成本構(gòu)成，著重介紹了企業(yè)開(kāi)展質(zhì)量成本管理具體要求：質(zhì)量成本的預(yù)測(cè)和計(jì)劃、質(zhì)量成本數(shù)據(jù)的收集和核算、質(zhì)量成本綜合分析和報(bào)告和質(zhì)量成本控制與考核知識(shí)。l 試述研究質(zhì)量成本的意
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