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質(zhì)量控制常用技術(shù)概述-閱讀頁

2025-02-01 02:26本頁面
  

【正文】 ? x增大 , y基本上隨之增大 。 y x 正相關(guān) 散布圖大致可分為下列情形: (3)負(fù)相關(guān) ? x增大 , y基本上隨之減小 。 y x 負(fù)相關(guān) 散布圖大致可分為下列情形: (4)完全負(fù)相關(guān) ? x增大 , y隨之減小 。 y x (d) 完全負(fù)相關(guān) y x 無關(guān) 如果有不正常點(diǎn)子應(yīng)剔除; 如果是原因不明的點(diǎn)子 , 應(yīng)慎重處理 , 以防還有其它因素影響 。 若將 x的范圍只局限在中間的那一段,則在此范圍內(nèi)看, y與 x似乎并不相關(guān),但從整體看,x與 y關(guān)系還比較密切。 如圖, x與 y的相關(guān)關(guān)系似乎很密切,但若仔細(xì)分析,這些數(shù)據(jù)原是來自三種不同 的條件。從 每個層次中考慮, x與 y實(shí)際 上并不相關(guān) 。 不同的散布圖有不同的相關(guān)系數(shù), r滿足:1≤ r≤ 1。 r值 兩變量間的關(guān)系 , 判斷 r=1 完全正相關(guān) 1> r> 0 正相關(guān) ( 越接近于 1, 越強(qiáng): 越接近于 0, 越弱 ) r=0 不相關(guān) 0> r> 1 負(fù)相關(guān) ( 越接近于 1, 越強(qiáng);越接近于 0, 越弱 ) r= 1 完全負(fù)相關(guān) 散布圖與相關(guān)系數(shù) r表 ? 相關(guān)系數(shù)的計算公式是: 式中 —— 表示 n個 x數(shù)據(jù)的平均值; —— 表示 n個 y數(shù)據(jù)的平均值; —— 表示 x的離差平方之和 , 即 —— 表示 y的離差平方之和 , 即 —— 表示 x的離差與 y的離差的乘積之和, 即 yyxxxyLLLyyxxyyxxr????????? ??22 )()())((xyxxL ? ? 2)( xx? 2)( yyyyxyL? ??? 2)()( yyxx ? 通常為了避免計算離差時的麻煩和誤差,在計算相關(guān)系數(shù)時,也可采用下列進(jìn)行 : ? ? ? ?? ? ?????]){1][)(1[))((12222 ynyxnxyxnxyr 注意 ? r所表示線性相關(guān)。如 x與 y之間雖然是有關(guān)系的,但是經(jīng)過計算相關(guān)系數(shù)的結(jié)果卻為 0。 老七種工具之五:排列圖 ? 排列圖是通過找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問題 , 以便改進(jìn)關(guān)鍵項目 。 他發(fā)現(xiàn)少數(shù)人占有大部分財富 , 而大多數(shù)人卻只有少量財富 , 即所謂 “ 關(guān)鍵的少數(shù)與次要的多數(shù) ” 這一相當(dāng)普遍的社會現(xiàn)象 。 排列圖的形式 ● ● ● ● ● ● 問題(項目) B類 C類 頻數(shù)(件) 頻率( %) A類 ㈠ ㈡ ㈢ ㈣ ㈥ ㈤ (1)確定分析對象 一般指不合格項目 、 廢品件數(shù) 、 消耗工時等等 。 列表匯總每個項目發(fā)生的數(shù)量即頻數(shù) fi,按大小進(jìn)行排列 。 (4)畫圖 ? 排列圖由兩個縱坐標(biāo),一個橫坐標(biāo)。 排列圖的作圖步驟 排列圖的作圖步驟 (5)根據(jù)排列圖 , 確定主要 、 有影響 、 次要因素 。 它們是影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵原因 , 又稱為A類因素 。 ? 有影響因素 —— 累計頻率 Fi在 80~95%左右的若干因素 。 ? 次要因素 —— 累計頻率 Fi在 95~100%左右的若干因素。 序 號 項 目 返修工時fi 頻率 Pi (%) 累計頻率Fi (%) 類 別 1 2 焊縫氣孔 夾渣 . 148 51 A 3 4 焊縫成型差焊道凹陷 20 15 B 5 其 他 11 100 C 合 計 245 100 ? 按排列圖作圖步驟 , 確定焊縫氣孔和夾渣為主要因素;焊縫成型差和焊道凹陷為有影響因素 , 其它為次要因素 。 ? 排列圖把影響產(chǎn)品質(zhì)量的“關(guān)鍵的少數(shù)與次要的多數(shù)”直觀地表現(xiàn)出來,使我們明確應(yīng)該從哪里著手來提高產(chǎn)品質(zhì)量。所以應(yīng)當(dāng)選取排列圖前 1~2項主要因素作為質(zhì)量改進(jìn)的目標(biāo)。 排列圖的用途 (2)解決工作質(zhì)量問題也可用排列圖 。檢查質(zhì)量改進(jìn)措施的效果 。 如果確有效果 , 則改進(jìn)后的排列圖中 , 橫坐標(biāo)上因素排列順序或頻數(shù)矩形高度應(yīng)有變化 。 收集各種信息 , 比較原因大小和主次 , 找出產(chǎn)生問題的主要原因;也就是根據(jù)反映出來的主要問題 ( 最終結(jié)果 ) , 找出影響它的大原因 、中原因 、 小原因 、 更小原因等等 。 中原因 更小原因 結(jié)果 (第一質(zhì)量問題) ? ( 1)確定要研究分析的質(zhì)量問題和對象,既確定要解決的質(zhì)量特性是什么。 因果圖作圖步驟 ? ( 2)確定造成這個結(jié)果和質(zhì)量問題的因素分類項目。 質(zhì) 量 問 題 ?材 料 人 員工 藝 方 法 設(shè) 備 因果圖作圖步驟 ? ( 3)把到會者發(fā)言、討論、分析的意見歸納起來,按相互的相依隸屬關(guān)系,由大到小,從粗到細(xì),逐步深入,直到能夠采取解決問題的措施為止。如此展開下去,越具體越細(xì)致,就越好。以此作為制訂質(zhì)量改進(jìn)措施的重點(diǎn)項目。 因果圖作圖步驟 ? ( 5) 注明本因果圖的名稱 、 日期 、 參加分析的人員 、 繪制人和參考查詢事項 。 ? ( 1)要充分發(fā)揚(yáng)民主,把各種意見都記錄、整理入圖。 ? ( 2)主要、關(guān)鍵原因越具體,改進(jìn)措施的針對性就越強(qiáng)。 作因果圖的注意事項 ? ( 3) 不要過分的追究個人責(zé)任 , 而要注意從組織上 、 管理上找原因 。 ? ( 4) 盡可能用數(shù)據(jù)反映 、 說明問題 。 ? ( 6)有必要時,可再畫
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