【正文】 個產(chǎn)品除存在一個結(jié)構(gòu)系統(tǒng)之外，又存在一個功能系統(tǒng)。 (二 )功能整理的邏輯 在產(chǎn)品及其組成部分的許多功能之間，存在著上下關(guān)系和并列關(guān)系。甲功能是乙功能的目的，乙功能是甲功能的手段，而乙功能可能又是丙功能的目的，丙功能則可能是實現(xiàn)乙功能的手段。上位功能與下位功能是相對而言的，一個功能對它的上位功能來說是手段，亦即下位功能，而對它的下位功能來說是目的，亦即上位功能。 例如，手電筒的目的功能是發(fā)光，手段功能是加熱燈絲，而往后，加熱燈絲作為目的功能的手段功能是通電流。 圖 1013 手電筒功能系統(tǒng)圖 例如，手電筒的目的功能是發(fā)光，手段功能是加熱燈絲，而往后，加熱燈絲作為目的功能的手段功能是通電流。 功能的并列關(guān)系是指在復(fù)雜的功能系統(tǒng)中，在上位功能之后，往往有幾個并列的功能存在，這些并列的功能又可能各自形成一個子系統(tǒng)，構(gòu)成一個功能區(qū)域，稱為功能區(qū)，或稱功能領(lǐng)域。 功能的并列關(guān)系是指在復(fù)雜的功能系統(tǒng)中，在上位功能之后，往往有幾個并列的功能存在，這些并列的功能又可能各自形成一個子系統(tǒng)，構(gòu)成一個功能區(qū)域，稱為功能區(qū)，或稱功能領(lǐng)域。 F F F3為 F0的下位功能， F1 F1 …、F33是 F F F3并列的二級功能。 (三 )功能整理的方法 對功能整理，國外研究了一套很細(xì)致的方法，稱為功能分析系統(tǒng)技術(shù)，簡稱FAST。把全部功能都一一填入卡片，然后抽出一張卡片來，找出該功能的上位功能與下位功能，再抽出第二張卡片，照此辦理。最后把全部功能，按照功能之間的上下并列關(guān)系結(jié)成一個功能系統(tǒng)圖。在研究上位功能的過程中，會發(fā)現(xiàn)功能定義不當(dāng)，這就可修改功能定義或追加功能卡片。如圖 10— 15所示。 五、功能評價 (一 )功能評價的概念 功能評價實際上是對功能價值進(jìn)行測定，在產(chǎn)品功能中引進(jìn)數(shù)量化概念。然后選擇功能價值低、改善期望值大的功能，作為進(jìn)一步開展 VE的重點對象。 功能評價使用的公式 /V F C?式中 V、 F、 C的具體含義與價值工程概述或?qū)ο筮x擇中價值公式里的有所區(qū)別。 一般情況 下 CF。 功能評價使用的價值公式與價值工程概述中使用的價值公式實質(zhì)相同，都是反映價值、功能、成本三者之間的關(guān)系。 功能評價使用的價值公式 V=F/C與價值工程概述中使用的價值公式實質(zhì)相同，都是反映價值、功能、成本三者之間的關(guān)系。第一，以前講的 V、 C是指實物對象的價值與成本，例如是指產(chǎn)品，零部件、對比方案、工程項目等的價值與成本。第二，在概述中 F有時只是定性地表達(dá)對象的功能，而當(dāng) F定量表達(dá)對象的功能時，它可以采取功能數(shù)量化的方法。但在功能評價中， F則是用功能成本化的辦法來表示的，即是實現(xiàn)功能的最低費用。 按照公式 V=F/C對功能價值進(jìn)行評價，結(jié)果會出現(xiàn)三種情況： V=1 ，說明 C=F，即實現(xiàn)功能的現(xiàn)實成本與實現(xiàn)功能的最低費用相符合，這種情況可認(rèn)為比較理想； V1 ，說明 CF，即功能現(xiàn)實成本高于其最低費用，應(yīng)設(shè)法降低現(xiàn)實成本，以提高功能價值； V1 ，說明 CF，遇到這種情況首先應(yīng)檢查 F與 C的數(shù)值確定是否得當(dāng)。如經(jīng)以上檢查并無問題，而 F的數(shù)值是來自企業(yè)外部的成本情報，事實證明本企業(yè)實現(xiàn)同一功能的成本確定實低于外企業(yè)，那么就可以用企業(yè)的現(xiàn)實成本 C修改原定的功能最低費用 F ，從而使 F = C ，重新做到 V=1。通常的成本計算都是以產(chǎn)品或零部件為對象進(jìn)行的計算。在產(chǎn)品中一個零部件往往幾種功能，而一種功能也往往通過幾個零件才能實現(xiàn)。 計算功能現(xiàn)實成本的方法可以通過填表 1010進(jìn)行。首先將與功能相對應(yīng)的零件名稱及其現(xiàn)實成本填入表中，然后將功能或功能領(lǐng)域 F1F6填入表中。分?jǐn)偙壤戳慵煞N功能所起作用的 F6比 F4大 1倍，則將成本 60元分?jǐn)偨o F440元， F220元。例如功能 F1分?jǐn)偟降某杀?C1為 150元。實現(xiàn)功能的最低費用 (功能評價值 )是衡量功能價值的標(biāo)準(zhǔn)，功能的現(xiàn)實成本高于它就小，等于它就大。所以功能評價工作主要就是尋找、測定、求算功能價值的工作。 求功能評價值的方法有很多種，這里只介紹一種方法，即實際價值標(biāo)準(zhǔn)法。 實際價值標(biāo)準(zhǔn)法的具體做法如下 (1)廣泛收集企業(yè)內(nèi)外已有同樣功能產(chǎn)品的資料，包括其功能及約束條件，如可靠性、安全性、操作性、維修性、外觀等等，功能的實現(xiàn)程度，是指性能水平或完好程度，以及產(chǎn)品的成本資料。首先，將所收集的資料按功能的實現(xiàn)程度進(jìn)行分類，同一類中的功能實現(xiàn)程度應(yīng)盡量相同。 (3)將各類產(chǎn)品成本分類畫入圖 1016中。將圖中各類產(chǎn)品的最低成本連成一條直線，則此直線就是各類產(chǎn)品的實際價值標(biāo)準(zhǔn)。但為了簡化評價工作，往往只抓住有代表性的功能條件 (多以產(chǎn)品性能為代表 )，來確定的產(chǎn)品的實際價值標(biāo)準(zhǔn)。如圖 1016所示，若產(chǎn)品的功能實現(xiàn)程度為 F，現(xiàn)實成本為 ，則其目標(biāo)成本可定為 ，成本降低幅度為 。 圖 1016成本、功能實現(xiàn)圖 39。CC?C (1)實際價值標(biāo)準(zhǔn)是從相同功能產(chǎn)品中選定的。因此，要注意對比產(chǎn)品的功能必須大同小異屬于同一等級，否則就沒有可比性，選出的最低成本也不足以說明問題。 (3)現(xiàn)實產(chǎn)品的功能成本是不斷發(fā)展變化的，因此實際價值標(biāo)準(zhǔn)要隨客觀實際的發(fā)展而不斷修正變化，不能一勞永逸。這種方法實際就是前面談到的強(qiáng)制確定法。 方案評價主要著眼于經(jīng)濟(jì)評價、技術(shù)評價、社會評價也叫環(huán)境評價三個方面，通過三個方面研究比較，最后進(jìn)行綜合評價，做出決策，確定出功能高，成本低，價值大的方案，具體評價方法有下述幾種。 一般評價內(nèi)容為： 功能的實現(xiàn)程度 (性能、質(zhì)量、壽命等 )、可能性、維修性、操作性、安全性，整個系統(tǒng)的協(xié)調(diào)，與環(huán)境的協(xié)調(diào)。 下面介紹幾種定量的分析方法。 先列出方案的功能分析表，根據(jù)各方案能夠達(dá)到各項功能要求程度，按十分制給予打分。 方案 效果設(shè)計 決定 可靠性 運轉(zhuǎn)可 能性 保養(yǎng)易 難程度 生產(chǎn)易 難程度 重復(fù) 安全 合計 A 2 10 10 10 10 2 44 不采納 B 8 8 4 8 6 4 38 不采納 C 8 10 8 10 10 8 54 采納 D 8 8 8 10 10 4 48 保留 表 1013 功能分析表 (二 )加權(quán)打分法 某產(chǎn)品有 4種功能 a， b， c， d，但其在總體中所占的地位不同，因此要確定出各功能比重 (Φ)。s)。見表。s 方 案 滿足系數(shù)（ s） A 77 81 70 76 B 73 70 97 70 C 77 70 82 73 D 88 90 75 82 表 1014 打分表 二、經(jīng)濟(jì)可行性評價 經(jīng)濟(jì)評價是在技術(shù)可行性評價后進(jìn)行。 (一 )總額法與差額法 (二 )機(jī)會成本法 (三 )盈虧分析法 (一 )總額法與差額法 在比較不同方案時，既可以將影響利潤或成本的全部因素加以計算，求出總利潤或總成本進(jìn)行比較；也可以只將有差異的因素進(jìn)行計算比較，從而對方案優(yōu)劣進(jìn)行評價。 方案 銷售收入 總成本 A 12023 9000 B 10000 8000 解 對比方案的收入，成本因素均不相同，故采用總額法進(jìn)行對比?？傤~法適用于影響成本或利潤因素各不相同的情況。 表 1015 A、 B方案的相關(guān)數(shù)據(jù) 單位：元 差額法舉例： 例 102設(shè)方案 A、 B的成本相同，均為 9 000元，銷售收入不同， A為12 000元， B為 10 000元，試比較兩方案。顯然 A 方案間盈利差異 = = 12 00010 000 = 2 000(元 ) 例 10— 3設(shè)加工某種零件有 A、 B兩方案， A方案可以沿用現(xiàn)有模具、模具的待攤費用還有 2 000元，模具費除外加工費每千件 800元。預(yù)定年產(chǎn)量 70 000件，求方案評價結(jié)果。但其中待攤模具費 2 000元是由于過去的決策所發(fā)生的成本，在方案比較中處于無關(guān)地位，因而可按差額法進(jìn)行成本比較。 (二 )機(jī)會成本法 為了更明確地表示對比方案經(jīng)濟(jì)效果上的差異，常采用 “機(jī)會成本法 ”。 假若例 102中 A、 B兩方案是相互排斥的，如果采用 A案，就放棄 B案，從而喪失若實行 B案所能得到的利益。若采用成本分析法計算 A、 B兩案的機(jī)會利益或機(jī)會損失。而采用機(jī)會成本法計算時， A方案有機(jī)會利益 2 000元， B方案有機(jī)會損失 2 000元。 (三 )盈虧分析法 盈虧分析法是通過確定方案盈虧平衡點，對方案進(jìn)行盈虧分析，來評價比較方案價值大小的方法，前面已作詳細(xì)說明，故這里從略 。謀求從企業(yè)角度對方案的評價與從社會角度對方案評價的一致，社會評價的內(nèi)容視方案的具體情況而定。 一般說來，方案的社會評價方法多采用社會調(diào)查法，列出評價提綱，征求反映。也可采用打分方法，請各用戶給產(chǎn)品各項功能打分，看用戶歡迎產(chǎn)品程度，也就是判斷產(chǎn)品滿足用戶需要功能的程度。 四、方案的綜合評價 方案的綜合評價是在技術(shù)評價、經(jīng)濟(jì)評價、社會評價的基礎(chǔ)上，對方案所做的整體評價。然后，分析每個方案，對每個評價項目的滿足程度進(jìn)行分析，即分析該方案能否滿足或?qū)崿F(xiàn)該項目的要求。 方案綜合評價的主要方法， “加權(quán)評分法 ”。例如，在萬能銑頭改進(jìn)方案過程中，希望 “擴(kuò)大銑頭加工范圍 ”為重點，在不超過一定指標(biāo)的條件下，適當(dāng)照顧剛度等要求。將各評價項目進(jìn)行一對一的比較，重要的得一分，不重要的得零分，然后分別累計，并除以總分，得出各評價項目的加權(quán)系數(shù)( ）。 第二步，求出加權(quán)系數(shù)后，可用兩種方法對方案進(jìn)行總的評價。 iW評價項目 一對一比較結(jié)果 按重要程度得 分合計 加權(quán) 系數(shù) (Wi) 擴(kuò)大 加工范圍 1 1 1 1 1 5 成本 0 1 1 1 1 4 剛度 0 0 1 1 1 3 重量 0 0 0 0 1 1 裝卸 方便程度 0 0 0 1 1 2 外觀 0 0 0 0 0 0 0 合計 15 表 1016 各評價項目加權(quán)系數(shù)表 第二步，求出加權(quán)系數(shù)后，可用兩種方法對方案進(jìn)行總的評價。 交軸 5 8 10 9 9 10 短軸式 10 7 7 7 8 7 雙主軸式 10 6 10 7 8 7 鉸鏈?zhǔn)? 5 5 8 10 10 6 () iiT W R?? 另一種方法是，先對改進(jìn)方案中相同評價項目進(jìn)行一對一的對比打分，求出它們的功能評價系數(shù) 見表 1018。最后，將每個方案各個項目的評價值相加，便得出各方案的評價值。 評價方案 評價結(jié)果 得分 功能評價系數(shù) 評價項目 現(xiàn)有方案 0 0 0 0 0 0 擴(kuò)大范圍 45176。 交軸 1 0 0 1 2 短軸式 0 1 0 1 2 雙主軸式 0 1 1 1 3 鉸鏈?zhǔn)? 0 0 0 0 0 0 現(xiàn)有方案 0 0 0 1 1 剛度 45176。 交軸 1 1 1 1 4 短軸式 0 0 1 1 2 雙主軸式 0 0 0 1 1 鉸鏈?zhǔn)? 0 0 0 0 0 0 現(xiàn)有方案 0 1 1 0 2 裝卸方便程度 45176。 交軸 1 1 1 1 4 短軸式 1 0 1 1 3 雙主軸式 1 0 0 1 2 鉸鏈?zhǔn)? 1 0 0 0 1 表 1018（續(xù)表） 改進(jìn) 方案 現(xiàn)有方案 451