工廠常用名詞術(shù)語(yǔ)解釋(ppt38頁(yè))-閱讀頁(yè)
2025-01-30 22:55本頁(yè)面
【正文】 又名質(zhì)量控制圈、品管圈、質(zhì)量小組、 QC小組等。 SMED Single Minute Exchange of Die 快速換模 /快速換產(chǎn) SMED是 一種快速和有效的切換方法，快速換模法這一概念指出，所有的轉(zhuǎn)變（和啟動(dòng)）都能夠并且應(yīng)該少于 10分鐘 因此才有了單分鐘這一說(shuō)法。它由可用率，表現(xiàn)性以及質(zhì)量指數(shù)三個(gè)關(guān)鍵要素組成 ，即： OEE=可用率 X 表現(xiàn)性 X質(zhì)量指數(shù) 3P 人力資源管理 人力資源管理一種模式的英語(yǔ)縮寫(xiě) ,指的是是職位評(píng)估系統(tǒng) （ Position Evaluation System）、績(jī)效評(píng)價(jià)系統(tǒng)（ Performance Appraisal System）和薪酬管理系統(tǒng)（ Pay Administration System） 5WIH分析法 PDCA Plan、 Do、 Check和 Action 戴 明環(huán) P（ Plan） —— 計(jì)劃，確定方針、目標(biāo)和活動(dòng)計(jì)劃 D（ Do） —— 執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃中的內(nèi)容 C（ Check） —— 檢查，總結(jié)執(zhí)行計(jì)劃的結(jié)果，找出問(wèn)題 A（ Action） —— 行動(dòng)，對(duì)總結(jié)檢查的結(jié)果進(jìn)行處理 5S 5S即整理（ SEIRI）、整頓（ SEITON）、清掃（ SEISO）、清潔（ SEIKETSU）、素養(yǎng)（ SHITSUKE）， 汽車五大工具 統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制（ SPC， Statistical Process Control） ； 測(cè)量系統(tǒng) 分析（ MSA， Measure System Analyse） ； 失效模式 和效果分析（ FMEA， Failure Mode Effct Analyse） ； 產(chǎn)品 質(zhì)量先期策劃（ APQP， Advanced Product Quality Planning） ； 生產(chǎn) 件批準(zhǔn)程序（ PPAP， Production Part Approval Proces
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