工廠常用名詞術(shù)語解釋(ppt38頁)(完整版)
【正文】 Control Circles 品 管圈 品管圈又名質(zhì)量控制圈、品管圈、質(zhì)量小組、 QC小組等。 MRP Material Requirement Planning 物料需求計劃 MRP是根據(jù)市場需求預(yù)測和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫存狀況，通過計算機(jī)計算所需物料的需求量和需求時間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù) BOM Bill of Material 物料清單 是計算機(jī)可以識別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件，也是ERP的主導(dǎo)文件 MOQ Minimum Order Quantity 最小訂購量 對每個產(chǎn)品設(shè)定建議訂單量是補(bǔ)貨的方法之一。公司設(shè)計、制造和市場電氣、電子和光纖連接器 ,同軸和扁平帶狀電纜和互連系統(tǒng)。作為美國紐約證券交易所最佳上市公司， 2023年的 2月 10日被命名為“安費(fèi)諾日”。 2023年列美國 Business Week《 商業(yè)周刊 》IT企業(yè) 100強(qiáng)第 54位，并榮登美國標(biāo)準(zhǔn)普爾 500強(qiáng)榜首。 PIC Plan industriel et Commercial Sales and operation Plan 長期銷售和生產(chǎn)計劃 PIC來源于佛吉亞。另外要注意訂單的有效性，這是由供應(yīng)商制定的規(guī)則。 KANBAN 看板 看板管理 ，常作“ Kanban管理”（來自日 語 “看板”，カンバン，日 語羅馬 拼寫： Kanban），是豐田生 產(chǎn) 模式中的重要概念，指 為 了達(dá)到及 時 生 產(chǎn) （JIT）方式控制 現(xiàn)場 生 產(chǎn) 流程的工具。 TPM Total Production Management 全面生產(chǎn) 管理 是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系 OEE Overall Equipment Effectiveness 全局設(shè)備效率 OEE是一個獨(dú)
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