工廠常用名詞術(shù)語(yǔ)解釋(ppt38頁(yè))(完整版)
【正文】 Control Circles 品 管圈 品管圈又名質(zhì)量控制圈、品管圈、質(zhì)量小組、 QC小組等。 MRP Material Requirement Planning 物料需求計(jì)劃 MRP是根據(jù)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和顧客訂單制定產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，然后基于產(chǎn)品生成進(jìn)度計(jì)劃，組成產(chǎn)品的材料結(jié)構(gòu)表和庫(kù)存狀況，通過(guò)計(jì)算機(jī)計(jì)算所需物料的需求量和需求時(shí)間，從而確定材料的加工進(jìn)度和訂貨日程的一種實(shí)用技術(shù) BOM Bill of Material 物料清單 是計(jì)算機(jī)可以識(shí)別的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)數(shù)據(jù)文件，也是ERP的主導(dǎo)文件 MOQ Minimum Order Quantity 最小訂購(gòu)量 對(duì)每個(gè)產(chǎn)品設(shè)定建議訂單量是補(bǔ)貨的方法之一。公司設(shè)計(jì)、制造和市場(chǎng)電氣、電子和光纖連接器 ,同軸和扁平帶狀電纜和互連系統(tǒng)。作為美國(guó)紐約證券交易所最佳上市公司， 2023年的 2月 10日被命名為“安費(fèi)諾日”。 2023年列美國(guó) Business Week《 商業(yè)周刊 》IT企業(yè) 100強(qiáng)第 54位，并榮登美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)普爾 500強(qiáng)榜首。 PIC Plan industriel et Commercial Sales and operation Plan 長(zhǎng)期銷售和生產(chǎn)計(jì)劃 PIC來(lái)源于佛吉亞。另外要注意訂單的有效性，這是由供應(yīng)商制定的規(guī)則。 KANBAN 看板 看板管理 ，常作“ Kanban管理”（來(lái)自日 語(yǔ) “看板”，カンバン，日 語(yǔ)羅馬 拼寫： Kanban），是豐田生 產(chǎn) 模式中的重要概念，指 為 了達(dá)到及 時(shí) 生 產(chǎn) （JIT）方式控制 現(xiàn)場(chǎng) 生 產(chǎn) 流程的工具。 TPM Total Production Management 全面生產(chǎn) 管理 是以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為過(guò)程，全體人員參與為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修管理體系 OEE Overall Equipment Effectiveness 全局設(shè)備效率 OEE是一個(gè)獨(dú)
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