【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理2023/2/71課程計(jì)劃安排1企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標(biāo)2企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境分析4企業(yè)戰(zhàn)略管理概論31企業(yè)戰(zhàn)略外部環(huán)境分析368企業(yè)總體戰(zhàn)略(公司層戰(zhàn)略)3537經(jīng)營(yíng)單位基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略行業(yè)環(huán)境與企業(yè)戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略2023/2/72
2025-01-30 22:19
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理MBA課程于洋吉林大學(xué)管理學(xué)院主要內(nèi)容第一章企業(yè)戰(zhàn)略管理概論第二章企業(yè)戰(zhàn)略分析第三章企業(yè)戰(zhàn)略定位第四章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第五章企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略第六章企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略第七章企業(yè)成長(zhǎng)戰(zhàn)略第八章企業(yè)戰(zhàn)略選擇方法
2025-01-30 22:32
【摘要】論馬鳴蕭,2023西安電子科技大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院第一章導(dǎo)論?過(guò)去一年的新故事:?小米盒子(翻墻版)?樂(lè)視網(wǎng)?余額寶?快的打車?……?感受外界世界?uncertainty?unpredi
2025-01-30 21:57
【摘要】1戰(zhàn)略管理授課大綱南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院簡(jiǎn)介?南開(kāi)大學(xué)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展研究院成立四年來(lái),以改革開(kāi)放中出現(xiàn)的重大問(wèn)題、熱點(diǎn)問(wèn)題為研究對(duì)象,完成了國(guó)家經(jīng)貿(mào)委、天津市政府和一些大中型企業(yè)委托的課題。其中,我院承擔(dān)的天津市現(xiàn)代物流發(fā)展綱要課題得到了李嵐清副總理和天津市長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。?我院近期內(nèi)承擔(dān)的課題包括:——京津經(jīng)濟(jì)
2025-01-30 22:33
【摘要】中德MBA班國(guó)際管理序跨國(guó)公司層戰(zhàn)略企業(yè)國(guó)際化?企業(yè)國(guó)際化階段?企業(yè)的國(guó)際化成長(zhǎng)路徑是一個(gè)首先為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)服務(wù),然后逐步涉入國(guó)際市場(chǎng)的漸進(jìn)過(guò)程,漸進(jìn)的國(guó)際化是一種典型的中小企業(yè)國(guó)際化成長(zhǎng)路徑。?大企業(yè)略有不同日本企業(yè)國(guó)際化的階段?日本企業(yè)國(guó)際化經(jīng)歷了五個(gè)階段,按從銷售活動(dòng)到生產(chǎn)活動(dòng)
2025-01-30 21:54
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學(xué)院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第五章競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略學(xué)習(xí)內(nèi)容§基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略§中庸戰(zhàn)略§產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略§
2025-01-30 22:20
【摘要】?1、一個(gè)公司進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)時(shí)可有的選擇包括以下哪幾項(xiàng)??A、出口產(chǎn)品B、許可證貿(mào)易C、租賃D、特許經(jīng)營(yíng)?Licensing?Franchising?Exporting?ABDE?-和?來(lái)料加工?進(jìn)料加工?委托加工、?商業(yè)買(mǎi)賣(mài)關(guān)系?3迪斯尼公司在美國(guó)
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理作業(yè)小組成員巫苑經(jīng)111-1202353501132張川經(jīng)111-1202353501117劉圣楠經(jīng)111-2202367501125張茜經(jīng)111-3202357501140目錄
2025-01-30 21:52
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理管理學(xué)院翟衛(wèi)東第三部分企業(yè)戰(zhàn)略篇——戰(zhàn)略選擇與評(píng)價(jià)公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇原則方法工具第六章戰(zhàn)略評(píng)價(jià)方法及戰(zhàn)略選擇過(guò)程學(xué)習(xí)內(nèi)容§增長(zhǎng)率——市場(chǎng)占有率矩陣法§行業(yè)吸引力——競(jìng)爭(zhēng)能力分析法
2025-01-29 17:40
【摘要】第一章戰(zhàn)略管理概論(產(chǎn)生與發(fā)展性質(zhì)與原則)§企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特征??戰(zhàn)略?的涵意:?《辭海》:?軍事名詞,對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。??《中國(guó)大百科全書(shū)、軍事卷》:?是指導(dǎo)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。即……”?《韋氏新國(guó)際英語(yǔ)大詞典》:?軍事指揮官克
2025-01-30 22:07
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理講座(精簡(jiǎn)版)山東大學(xué)管理學(xué)院主講人:張雷0102030405060708090第一季度第二季度第三季度第四季度戰(zhàn)略管理講座一、樹(shù)立戰(zhàn)略制勝的觀念戰(zhàn)略管理講座21世紀(jì)管理者的首要任務(wù)是什么?精心設(shè)計(jì)而
2025-02-21 17:55
【摘要】strategystrategos指揮軍隊(duì)的藝術(shù)和科學(xué)戰(zhàn)略將軍戰(zhàn)略圖1.戰(zhàn)略的由來(lái)statosago戰(zhàn)略?古稱韜略,原為軍事用語(yǔ),戰(zhàn)略即作戰(zhàn)的謀略?《辭?!贰娛旅~,指對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)全局的籌劃和指揮。它依據(jù)敵對(duì)雙方的軍事、政治、經(jīng)濟(jì)、地理等因素,照顧戰(zhàn)爭(zhēng)全局的各方面
2025-02-06 04:57
【摘要】Ch2企業(yè)戰(zhàn)略管理主講教師:朱春紅1本章主要內(nèi)容?企業(yè)戰(zhàn)略管理概述?戰(zhàn)略環(huán)境分析?企業(yè)戰(zhàn)略類型與選擇?企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施及控制2企業(yè)戰(zhàn)略管理概述3企業(yè)戰(zhàn)略的概念和特點(diǎn)?戰(zhàn)略來(lái)源于軍事上的詞。在西方戰(zhàn)略Strategy來(lái)源于希臘語(yǔ)將軍strategos和戰(zhàn)役、謀略stra
2025-02-04 20:41
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理CorporateStrategicManagement主講:陸奇岸廣西師范大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院Tel:13737740376E-mail:第六章跨國(guó)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略從事跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)通過(guò)系統(tǒng)評(píng)價(jià)自身資源和經(jīng)營(yíng)使命,確定企業(yè)戰(zhàn)略任務(wù)和目標(biāo),并根據(jù)國(guó)際環(huán)境變化擬定行動(dòng)方針,
2025-02-05 12:14
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-24 17:39