【摘要】生產(chǎn)型企業(yè)財務(wù)管理操作流程圖一、原材料管理操作流程1、采購計劃審批財務(wù)部（準(zhǔn)備資金）采購部門（制定計劃單，一式兩份）總工（審批是否采購）采購部門（進(jìn)行采購）2、采購流程審批財務(wù)部（原件存檔）總經(jīng)理（審批）總工（審
2025-04-27 07:58
【摘要】公司財務(wù)制度技術(shù)資料分享六、財務(wù)部主管職責(zé)五、財務(wù)部經(jīng)理
2025-04-27 04:26
【摘要】ERP中銷售流程及財務(wù)管理應(yīng)用案例之流程圖部分下面開始我們的ERP案例學(xué)習(xí)，這是我在去年實(shí)施的一家生物制藥公司，公司新成立，下面的一些流程圖和分析文字是我制作的，財務(wù)的朋友也可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖對你們的企業(yè)內(nèi)部控制情況做個分析。更多的優(yōu)秀案例在我站點(diǎn)中。下面的這一小段主要是談?wù)劊篍RP中銷售流程及財務(wù)管理應(yīng)用流程。下一頁，開始我們的學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)中有ERP管理咨
2025-05-01 03:38
【摘要】1進(jìn)口付匯核銷流程圖進(jìn)口單位取得進(jìn)出口權(quán)進(jìn)口單位持有關(guān)材料到外匯指定銀行辦理開證或購付匯手續(xù)進(jìn)口單位在有關(guān)貨物報關(guān)后一個月內(nèi)到外匯局辦理進(jìn)口核銷報審手續(xù)。進(jìn)口單位付匯或開立信用證前，到外匯局辦理“進(jìn)口付匯備案表”手續(xù)進(jìn)口單位向海關(guān)制卡中心申辦中國電子口岸IC卡進(jìn)口單位持有關(guān)材料向注冊所在地外匯
2024-11-15 13:17
【摘要】公司進(jìn)口硫磺操作流程一、與外方簽訂合同時，價格分為FOB、CFR、CIF（離岸價、到岸價、含保險價）等幾種價格，目前多采用CIF及CFR兩種價格方式，CFR尤其多用。二、運(yùn)輸?shù)拇灰话阌沙隹谏特?fù)責(zé)，常用方式是全權(quán)委托給船務(wù)代理公司，運(yùn)費(fèi)談判、裝貨及到港時間（速遷合同）、駁船托運(yùn)、錨地等候、到港卸船等所有運(yùn)輸相關(guān)事項(xiàng)均由船務(wù)代理公司負(fù)責(zé)。
2024-11-23 18:03
【摘要】代理出口財務(wù)管理流程—目標(biāo)出納崗進(jìn)出口部進(jìn)出口核算崗填制記帳憑證核對被代理單位的結(jié)算單，無誤后轉(zhuǎn)出納崗結(jié)算單收取外商匯款，扣除銀行各項(xiàng)費(fèi)用及我公司代理費(fèi)收入后將余款支付給被代理單位與被代理單位簽訂協(xié)議，外商開立信用證或T/T，D/P代理協(xié)議銀行單據(jù)給被代理單位開支票
2025-01-29 07:19
【摘要】......財務(wù)管理制度及業(yè)務(wù)操作流程一、財務(wù)管理制度總則第一條為加強(qiáng)公司的財務(wù)工作，發(fā)揮財務(wù)在公司經(jīng)營管理和提高經(jīng)濟(jì)效益中的作用，特制定本規(guī)定。第二條公司財務(wù)部門的職能是：(一)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的財務(wù)管理制度。(二)建立健全財務(wù)管理的各種規(guī)章制度，編制財務(wù)計劃，加強(qiáng)經(jīng)營核算管理，反映、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情
2025-04-22 22:14
【摘要】財務(wù)管理制度和流程圖目錄第一章總則 3第二章范圍 3第3章財務(wù)管理體系 3第四章財務(wù)管理職能 3第五章財務(wù)管理部組織結(jié)構(gòu)圖 4第六章財務(wù)管理部部門崗位職責(zé) 5第七章財務(wù)員工崗位職責(zé) 6一、財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 6二、主
2025-04-27 07:17
【摘要】中小企業(yè)財務(wù)管理流程圖范本目錄第九章財務(wù)管理流程 154-29-001預(yù)算編制工作流程 1549-002部門預(yù)算審批流程 1549-003預(yù)算執(zhí)行監(jiān)控流程 1559-004預(yù)算調(diào)整作業(yè)流程 1559-005現(xiàn)金預(yù)算管理流程 1569-006固定資產(chǎn)評估流程 1569-007現(xiàn)金清查作業(yè)流程 1579-008備用金清查
2025-04-22 22:52
【摘要】1、財務(wù)部組織結(jié)構(gòu)圖二、財務(wù)部職責(zé)三、財務(wù)部權(quán)力五、財務(wù)部經(jīng)理職責(zé)四、財務(wù)總監(jiān)的職責(zé)第二章資本預(yù)算管理一、資本預(yù)算主管崗位職責(zé)二、資本預(yù)算專員崗位職責(zé)三、預(yù)算編制程序四、年度預(yù)算編制程序五、年度預(yù)算編制平衡流程六、年度預(yù)算調(diào)整流程七、現(xiàn)金預(yù)算流程第三章財務(wù)成本控制管理
2025-06-03 03:06
【摘要】ERP中銷售流程及財務(wù)管理應(yīng)用案例之流程圖部分下面開始我們的ERP案例學(xué)習(xí)，這是一家新成立公司，公司新成立，下面的一些流程圖和分析文字是我制作的，財務(wù)的朋友也可以根據(jù)業(yè)務(wù)流程圖對你們的企業(yè)內(nèi)部控制情況做個分析。更多的優(yōu)秀案例在我站點(diǎn)中。下面的這一小段主要是談?wù)劊篍RP中銷售流程及財務(wù)管理應(yīng)用流程。ERP財務(wù)部門工作流程編號：PR-GL-023業(yè)務(wù)編號GL-001業(yè)務(wù)名稱
2025-05-09 22:02
【摘要】財務(wù)支配審批流程圖財務(wù)室根據(jù)需要提出財務(wù)支配意見報主管副局長審批價值1000-5000元報局長直接審批價值5000元以上財務(wù)支配報局辦公會研究審批由經(jīng)辦人、部門負(fù)責(zé)人、會計、主管財務(wù)副職、局長五方簽字后準(zhǔn)報一季度一公開辦公室財務(wù)人員辦公室財務(wù)人員辦公室財務(wù)人員
2025-04-27 00:47
【摘要】財務(wù)程序流程圖1/20/2023112?1.…………………………………………………………………..…2?2.…………………………………………………………..3?3.…………………………………………………………..4?4.…………………………………………………………….….5?5.………………………………
2025-03-24 03:27
2025-05-26 22:19
【摘要】ERP中銷售流程及財務(wù)管理應(yīng)用案例之（五）流程圖部分總共（一十五） 編號：PR-SA-002業(yè)務(wù)編號SA-002業(yè)務(wù)名稱普通銷售業(yè)務(wù)流程適用范圍無論賒銷、現(xiàn)銷，當(dāng)月完成發(fā)貨后（含多次發(fā)貨）當(dāng)月結(jié)算完畢（含多次結(jié)算）的銷售業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及權(quán)限崗位系統(tǒng)操作權(quán)限銷售部銷售管理模塊中錄入銷售訂單、銷售開票申請（辦事處
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