【摘要】??精益生產(chǎn)與現(xiàn)場IE-提升企業(yè)總體競爭力
2025-01-28 01:09
【摘要】目錄一﹑什么是精益生產(chǎn)改善………………………………………………………………………….3二﹑改善的目的……………………………………………………………………………….3三﹑改善的意義……………………………………………………………………………….4四﹑改善的意識……………………………………………………………………………….4
2025-05-09 22:41
【摘要】現(xiàn)場改善一現(xiàn)場改善流程現(xiàn)場改善改善項目結(jié)案(文件,相關(guān)規(guī)范標準化)改善結(jié)果驗證(改善前后對比)計劃實施(相關(guān)單位按照計劃執(zhí)行相應(yīng)責(zé)任)制定改善計劃(大訂單,高成本的產(chǎn)品)生管(資材部)提供最近兩個月的欲生產(chǎn)產(chǎn)品計劃現(xiàn)場改善二現(xiàn)場改善的基本原則5S制程分析價值流供應(yīng)
2024-09-03 20:35
【摘要】1精益改善之道精益生產(chǎn)理解與實施2課程目錄第一部分:精益生產(chǎn)方式概要第二部分:認識浪費第三部分:精益生產(chǎn)之方式與要求第四部分:精益生產(chǎn)之管理手段活用第五部分:減少庫存第六部分:精益生產(chǎn)之關(guān)鍵點突破第七部分:精益思想與文化建立第八部分:精益生產(chǎn)之推行
2025-01-28 15:36
【摘要】1TPS教育訓(xùn)練段取改善2可動率機械、設(shè)備經(jīng)常保持在可正常作動狀態(tài)下的比值,以%表示。例如:想開車去買東西的時候,丌需要在發(fā)動前對每個零件做性能點檢的一種狀態(tài)。工廠里的可動率,則是以JustInTime的方式。生產(chǎn)物品時,可動率經(jīng)常保持在100%為其理想目標。所以,保全應(yīng)該確實把故障的原因全部排除。必要時
2025-01-18 14:11
【摘要】精益生產(chǎn)之實戰(zhàn)篇精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專家對日本“TPS”的贊譽之稱。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營活動都要有益有效,具有經(jīng)濟性。何為精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的特點:w消除一
2025-02-15 08:28
【摘要】,改善與安全隱患講義,目錄,,01,前言,,一、前言,在成本的構(gòu)成中其中有一部分就是浪費。自2013年開始引進精益管理以來,我們在努力消除或減少生產(chǎn)、管理中的各種浪費,并精益理念來重新塑造一種新的管理...
2024-10-28 20:53
【摘要】全員全員改善改善培訓(xùn)講義培訓(xùn)講義目目錄錄前前言言1.全員改善全員改善目的、意義目的、意義2.全員改善全員改善內(nèi)容、方法及評價標準內(nèi)容、方法及評價標準3.全員改善全員改善推進中的問題與措施推進中的問題與措施4.全員改善全員改善的體會的體會5.一、前言一、前言v降低成本是企業(yè)提高利潤的重要途徑降低成本是企業(yè)提高利潤的重要途徑
2025-02-26 13:50
【摘要】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP生產(chǎn)性向上精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善和改善李鐵華李鐵華精益解碼實戰(zhàn)實效的輔導(dǎo)
2025-02-01 01:35
【摘要】如何做好生產(chǎn)現(xiàn)場改善課程內(nèi)容?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的制度建立?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的基礎(chǔ)—5S?生產(chǎn)現(xiàn)場改善的方法一.生產(chǎn)現(xiàn)場改善的原理和對象??改善是一種管理理念,用以持續(xù)不斷改進工作方法和提升人員效率.改善意味著資源的合理利用,如何以最小的投入帶來最大的產(chǎn)出
2025-01-26 13:27
【摘要】“給您一個支點您就能撬起利潤——”張全磊改善撬動利潤改善撬動利潤生產(chǎn)主講:張全磊精益“給您一個支點您就能撬起利潤——”張全磊改善撬動利潤張全磊老師簡介–精益生產(chǎn)5M推廣應(yīng)用第一人–安全標準化崗位落地法推廣專家
2025-02-01 01:37
【摘要】1HLEANSYSTEM幸?!ぞ娓咝髽I(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!TPS5—改善的原點IE手法2HLEANSYSTEM幸福·精益高效企業(yè)管理系統(tǒng)!我們關(guān)注企業(yè)的愿景,是幫助企業(yè)提升競爭力的發(fā)動機!無效的動作不是工作。
2025-02-05 22:31
【摘要】第一篇:精益生產(chǎn)——持續(xù)改善口號 精益生產(chǎn)——持續(xù)改善口號 我們的品質(zhì)是客戶成功的保證,我們的努力是自身成功的基石,我們的改善是企業(yè)自身發(fā)展的源泉。 員工十六勉勵 做事勤一點,脾氣少一點,行動...
2024-10-13 19:29
【摘要】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善精密解碼ACTIONPOWER
2025-02-01 01:58
【摘要】ACTIONPOWER行動力咨詢15S→TPMIETQMJIT6SIGMA→LP精益生產(chǎn)現(xiàn)場管理和改善李鐵華精密解碼ACTIONPOWER
2025-02-01 01:54