物流基礎(chǔ)物流企業(yè)物流管理講義-閱讀頁(yè)
2025-01-30 14:54本頁(yè)面
【正文】 的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。 綠色物流管理師為使客戶滿意，連接綠色供給主體和綠色需求客體，提供有效、快速的綠色服務(wù)活動(dòng)以及持續(xù)綠色經(jīng)濟(jì)的管理活動(dòng)。 B 物流管理組織的工作原則 ?目標(biāo)任務(wù)原則 ?有效性原則 ?統(tǒng)一指揮與權(quán)力制衡原則 ?管理幅度適宜原則 ?責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 ?分工協(xié)作與精干高校原則 ?穩(wěn)定與適應(yīng)相結(jié)合原則 物流部 運(yùn)輸部 倉(cāng)儲(chǔ)與物流搬運(yùn)部 其他等等 1直線形式 物流部 規(guī)劃 分析 協(xié)調(diào) 物流工程 2職能式結(jié)構(gòu) 物流部 設(shè)備設(shè)計(jì)和定位 系統(tǒng)開發(fā) 部門間協(xié)調(diào) 規(guī)劃和分析 3直線職能式結(jié)構(gòu) 物料搬運(yùn) 運(yùn)輸管理 存貨控制 包裝 保管 訂單處理 ? 4事業(yè)部制結(jié)構(gòu) ? 5矩陣式結(jié)構(gòu) ? ? 狹義計(jì)劃工作內(nèi)容： 5W+1H ? 物流計(jì)劃管理是對(duì)物流活動(dòng)的整個(gè)過(guò)程、每個(gè)環(huán)節(jié)、諸多要素進(jìn)行科學(xué)地計(jì)劃管理，是對(duì)物流活動(dòng)各種計(jì)劃的編制、執(zhí)行、修正及監(jiān)督的過(guò)程。 ? 特點(diǎn)： – 涉及面更為廣泛、屬于二次系統(tǒng) – 體現(xiàn)科學(xué)性、民主性和經(jīng)濟(jì)性 – 具有國(guó)際性 – 貫徹安全與保險(xiǎn)的原則 ? 通用基礎(chǔ)類標(biāo)準(zhǔn) ? 物流技術(shù)類標(biāo)準(zhǔn) ? 物理信息類標(biāo)準(zhǔn) ? 物理管理類標(biāo)準(zhǔn) ? 物流服務(wù)類標(biāo)準(zhǔn) ? 1整體系統(tǒng)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) ? 2子系統(tǒng)的專用技術(shù)系列標(biāo)準(zhǔn) ? 3工作標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)規(guī)范 ? 1確定物流的基礎(chǔ)模數(shù)尺寸 ? 2確定集裝單元基礎(chǔ)模數(shù)尺寸 ? 3以分割及組合的方法確定 系列尺寸 ? ? 物流成本是指物流活動(dòng)中所消耗的物化勞動(dòng)和活勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。 ? 作業(yè)成本核算步驟： – 1作業(yè)分析 – 2確定所有作業(yè)的成本 – 3確定成本動(dòng)因 – 4計(jì)算產(chǎn)品成本 ? 概念： ? 原則： 物流成本管理的內(nèi)容 ?物流成本預(yù)測(cè) ?物流成本決策 ?物流成本計(jì)劃 ?物流成本控制 ?物流成本核算 ?物流成本分析 物流成本管理的方法 ?計(jì)劃管理 ?定額管理 ?歸口管理 確定物流成本管理對(duì)象 物流成本基本費(fèi)用控制 ? 運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、流通加工等費(fèi)用 降低物流成本 物流成本管理的基礎(chǔ)工作 ? ? 物流質(zhì)量 – 物流對(duì)象質(zhì)量 – 物流手段質(zhì)量 – 物流方法質(zhì)量 – 物流服務(wù)質(zhì)量 – 物流工作質(zhì)量 – 物流工程質(zhì)量 ? 是通過(guò)制定科學(xué)合理的基本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)物流活動(dòng)實(shí)施的全對(duì)象、全過(guò)程、全員參與的質(zhì)量控制過(guò)程。是以價(jià)值觀為核心的一種意識(shí)形態(tài)。 ?分為質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系 質(zhì)量管理體系 ?是為保證產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量或質(zhì)量目標(biāo)所必須的、系統(tǒng)的質(zhì)量方面的組織、指揮和控制的管理體系。 評(píng)價(jià)物流質(zhì)量的主要指標(biāo) 物流質(zhì)量指標(biāo)體系 工作質(zhì)量指標(biāo) ?信息工作質(zhì)量指標(biāo) ?運(yùn)輸工作質(zhì)量指標(biāo) ?裝卸搬運(yùn)工作質(zhì)量指標(biāo) ?倉(cāng)庫(kù)工作質(zhì)量指標(biāo) ?流通加工工作質(zhì)量指標(biāo) ?包裝工作質(zhì)量指標(biāo) 工程質(zhì)量指標(biāo) ?信息工程質(zhì)量指標(biāo) ?運(yùn)輸工程質(zhì)量指標(biāo) ?裝卸搬運(yùn)工程質(zhì)量指標(biāo) ?倉(cāng)庫(kù)工程質(zhì)量指標(biāo) ?流通加工工程質(zhì)量指標(biāo) ?包裝工程質(zhì)量指標(biāo) ? 定義：為尋求物流的可持續(xù)發(fā)展，就物流發(fā)展目標(biāo)及達(dá)到目標(biāo)的途徑與手段而制定的具有長(zhǎng)遠(yuǎn)性、全局性的規(guī)劃與謀略。 ? 劃分層次： – 公司層戰(zhàn)略管理 – 事業(yè)層戰(zhàn)略管理 – 職能層戰(zhàn)略管理 物流戰(zhàn)略管理過(guò)程 戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制階段 戰(zhàn)略實(shí)施階段 戰(zhàn)略形成階段 戰(zhàn)略分析階段 物流戰(zhàn)略管理推進(jìn)策略 邏輯漸進(jìn)式推進(jìn) 技術(shù)跳躍式推進(jìn) 分步迂回式推進(jìn) 全面綜合式推進(jìn) 現(xiàn)代物流戰(zhàn)略管理趨向 ? 及時(shí)物流戰(zhàn)略 ? 協(xié)同或一體化物流戰(zhàn)略 ? 高度化物流戰(zhàn)略 ?全球化 ?互聯(lián)網(wǎng) ?綠色
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