風險具有不確定性-閱讀頁

【摘要】一、零風險的迷思【本期提要】一、零風險的迷思二、「健康年貨聰明買」系列報導(二)美白的魚翅三、有「螢光反應」不等於「螢光增白劑」何謂風險﹖風險是指某種類型損失或傷害發(fā)生的可能性。對於「風險」與「危險」的區(qū)分，簡單舉例說明，跳降落傘會有風險，但若降落傘破了，就會有生命的危險。風險本身是強調(diào)某種傷害在未來是否發(fā)生的可能性，通常以機率或頻率（單位時間內(nèi)發(fā)生的機

2025-07-08 07:42

不確定性分析-閱讀頁

【摘要】不確定性分析本章內(nèi)容本章要求?熟悉可行性研究的概念和工作程序?明確可行性研究報告的作用和編制依據(jù)?掌握可行性研究報告的基本內(nèi)容?了解市場調(diào)查的方法本章難點?可行性研究的概念和工作程序?可行性研究報告的作用、編制依據(jù)和基本內(nèi)容不確定性分析?可行性研究的概念?可行性研究的

2025-08-02 00:01

不確定性環(huán)境中的戰(zhàn)略概論-閱讀頁

【摘要】戰(zhàn)略管理第十三講不確定性環(huán)境中的戰(zhàn)略南開大學商學院王迎軍本講的主要內(nèi)容?美國陸軍大學的教官們聲稱，我們生活的世界已經(jīng)變成了VUCA世界：動蕩（Volatile）、無常（Uncertain）、復雜（Complex）、模糊（Ambiguous）。要適應并在這樣一個世界生存下去，需要非常杰出的才能。?要適應這樣一個

2025-02-28 06:53

人工智能08不確定性-閱讀頁

【摘要】手寫數(shù)字識別文本分類圖像分割第八章Uncertainty不確定性對應教材第13章本章大綱?Uncertainty不確定性?Probability概率?SyntaxandSemantics語法與語義?Inference推理?IndependenceandBayes‘Rule—獨立

2025-03-01 12:32

不確定性分析ppt24-閱讀頁

【摘要】第六章不確定性分析?項目投資決策中收益與風險的權(quán)衡?主要的不確定性分析方法–盈虧平衡分析：確定盈利與虧損的臨界點–敏感性分析：分析不確定因素可能導致的后果–概率分析：對項目風險作直觀的定量判斷投資目標收益風險項目投資風險類別?非系統(tǒng)風險指隨機發(fā)生的意外事件有

2025-02-28 06:53

不確定性與跨期決策概述-閱讀頁

【摘要】不確定性與跨期決策?風險與不確定性?風險的度量?期望效用?不確定條件下的風險決策?跨時期的最優(yōu)決策1、不確定性vs.風險?許多個人決策中都面臨未來所處狀況不確定性的情況：?是否會下雨：出門是否帶傘？?輪胎是否會爆炸：開車遠行是否要換輪胎？

2025-02-24 00:32

12不確定性與風險分析-閱讀頁

【摘要】LOGO工程經(jīng)濟學北京建筑大學第十二章不確定性與風險分析工程經(jīng)濟學北京建筑大學?不確定性分析概述?盈虧平衡分析?敏感性分析?風險分析不確定性分析概述工程經(jīng)濟學北京建筑大學?一、不確定性分析的概念

2025-03-15 16:18

不確定性和博弈論-閱讀頁

【摘要】第11章不確定性和博弈論生活的精髓就在于它無窮無盡和神秘多樣，因而，就生活的完美性和變幻性而言，任何中心人物的智慧都無法加以涵蓋和設計?！S克拉夫·哈韋爾，《夏日靜思》（1993年）維克拉夫·哈韋爾：挪威人，由于他建立

2025-02-28 07:03

不確定性與跨期決策講義-閱讀頁

【摘要】不確定性與跨期決策?風險與不確定性?風險的度量?期望效用?不確定條件下的風險決策?跨時期的最優(yōu)決策1、不確定性VS.風險?許多個人決策中都面臨未來所處狀況不確定性的情況：?是否會下雨：出門是否帶傘？?輪胎是否會爆炸：開車遠行是否要換輪胎？?小麥

2025-02-24 00:12

不確定性與跨期決策課件-閱讀頁

【摘要】本講內(nèi)容?風險與不確定性?風險的度量?期望效用?不確定條件下的風險決策?跨時期的最優(yōu)決策1、不確定性vs.風險?許多個人決策中都面臨未來所處狀況不確定性的情況：?是否會下雨：出門是否帶傘？?輪胎是否會爆炸：開車遠行是否要換輪胎？?

2025-02-24 00:06

上冊確定性與不確定性課件——謝丹軍-閱讀頁

【摘要】確定性與不確定性潯中中心小學三年數(shù)學備課組學生合作實驗要求一、小組長組織，確定記錄員和匯報員。二、按照順序來摸。(每人摸兩次)(每人摸兩次)(每人摸兩次)三、每摸一次，記錄員就把結(jié)果記錄下來。摸前要搖勻，摸時不能看，先猜后摸。每次摸

2025-01-21 15:00

dem的不確定性分析-閱讀頁

【摘要】空間數(shù)據(jù)的不確定性分析第四章DEM的不確定性建模DEM表面建模方法及誤差來源DEM插值方法及其精度分析TIN的線性插值誤差估計DEM對地形描述的精度空間數(shù)據(jù)的不確定性分析DEM表面建模方法及誤差來源常用多項式建模方法基于規(guī)則格網(wǎng)的DEM建?；赥IN的DEM建模DEM誤差的來源

2024-09-04 02:13

創(chuàng)新的不確定性與風險-閱讀頁

【摘要】第六講創(chuàng)新的不確定性與風險?現(xiàn)代經(jīng)濟增長也就不可能真正建立在科技進步的基礎(chǔ)之上。但是，技術(shù)創(chuàng)新過程中充滿了不確定性與風險，它們在一定程度上阻礙了技術(shù)創(chuàng)新的順利進行。（一）技術(shù)創(chuàng)新的兩個不確定性?任何新技術(shù)在其誕生之初都面臨著兩個不確定性，即技術(shù)前景的不確定性和市場前景的不確定性，這是由新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化這一行為的固有特性決定的。?這兩

2025-06-03 03:48

不確定性分析教材-閱讀頁

【摘要】單擊此處編輯母版標題樣式單擊此處編輯母版副標題樣式*1第六章不確定性分析為什么要做不確定性分析很多數(shù)據(jù)是預測、估算出來的，因此具有不確定性，在項目真正實施時，相關(guān)數(shù)據(jù)是會有差異的。產(chǎn)生不確定性的原因主觀資料不足，分析判斷有誤差，采用的預測或評價方法的局限性，測、估算的手段、數(shù)據(jù)采集方式的變化客觀社會、政治、經(jīng)濟、生產(chǎn)技術(shù)、市

2025-02-24 00:34

不確定性管理ppt課件-閱讀頁

【摘要】不確定性管理胡漫江2022年1月背景低估不確定性只管去做決策癱瘓癥既不可能抵御危險，也無法利用不確定性提供的機會認為環(huán)境完全不可預測，放棄規(guī)劃過程中的嚴謹分析，憑直覺行事，盲目下賭注不對有關(guān)產(chǎn)品、市場的重要戰(zhàn)略進行決策，而是代之以關(guān)注企業(yè)再造、質(zhì)量管理或內(nèi)部成本削減計劃

2025-01-24 05:21

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