儲位管理概述-閱讀頁
2025-01-29 04:17本頁面
【正文】 1日或 1個月的出貨次數(shù) 。 如果 ， 每天出貨 3次 ， 即是 1日的IK=3， 若出貨 30日 ， 則 1個月的 IK是IK=3 30=90。 41 倉庫社區(qū) 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 ◇ 配送車貨品 擺放管理規(guī)則的重要性 42 倉庫社區(qū) 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 ◇ 在配送車上貨品的放置區(qū) 此區(qū)域貨品較難依產(chǎn)品別在固定有限的范圍內(nèi)做有效的區(qū)隔 ， 使得物流中心在進行出貨作業(yè)時應對配送的路線 、 區(qū)域均應詳細規(guī)劃。 當裝載貨物上車時 ， 必須依照 “ 先達后進” 的原則 。 (b) 當優(yōu)先順序決定后，在駕駛記錄表上應載明路線優(yōu)先順序與到達時間，并告之駕駛。 ?(d) 裝載車內(nèi)的儲存空間應預留一塊位置 ， 以利配送貨品順序的移轉(zhuǎn)調(diào)配和人員取貨站立用 。 56 ?移動單元 『 MU Moving Unit』 ， 每一個移動單元有一身份證識別 『 ID 標簽 』 。 57 （五）儲位管理的對象 圖 112 儲位管理的對象 58 (1) 保管貨品 例如棧板、箱、單品或其它包裝方式，這些雖然在保管單位上有很大差異，但都必須加以管理。 61 (2) 物品 ?(a) 供應商： ?(b) 商品特性： ?(c) 量的影響： ?(d) 進貨時效： ?(e) 品項： 62 ◇而后考慮的是如何擺放 ? (a) 儲位單位： ? (b) 儲位策略的決定： ? (c) 儲位指派原則的運用： ? (d) 商品相依需求性 。 ? (f) 補貨的方便性 。 ? (h) 訂購機率 。 64 (4) 關(guān)聯(lián)要素 ? ? 65 (5) 作業(yè)需求目標 ?(a) 空間使用率要高 。 ?(c) 進出貨效率快 。 ?(e) 商品好管理 。 ?(g) 庫存掌握無浪費 。 66 倉庫社區(qū) 倉庫管理人員必上的網(wǎng)站 (6) 資金 67 (七 )儲位管理的方法步驟 68 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 19:00:3819:00:3819:001/31/2023 7:00:38 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 19:00:3819:00:3819:00Tuesday, January 31, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 31日星期二 下午 7時 0分 38秒 19:00: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 下午 7時 0分 :00January 31, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 下午 7時 0分 38秒 下午 7時 0分 19:00: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 19:00:3819:00:3819:001/31/2023 7:00:38 PM ? 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 19:00:3819:00:3819:00Tuesday, January 31, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 31日星期二 下午 7時 0分 38秒 19:00: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 7時 0分 :00January 31, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 7時 0分 38秒 下午 7時 0分 19:00: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 19:00:3819:00:3819:001/31/2023 7:00:38 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 19:00:3819:00:3819:00Tuesday, January 31, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :00:3819:00:38January 31, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 7時 0分 :00January 31, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 7時 0分 38秒 下午 7時 0分 19:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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