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市場(chǎng)康師傅品牌管理規(guī)劃-閱讀頁(yè)

2025-01-29 00:50本頁(yè)面
  

【正文】 實(shí)在的 功能表現(xiàn) 感性 象征的 餅干 (Biscuit)品牌 現(xiàn)狀及問(wèn)題 l 3+2 —領(lǐng)導(dǎo)品牌 —品牌延伸存在局限性 l 其他產(chǎn)品屬性命名的品牌 —缺乏合適的品牌滿足消費(fèi)者的心理需求 l 面對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ——奧利奧,訴求家庭溫馨及兒童,缺乏品牌阻隔競(jìng)爭(zhēng)。 —大眾化,消費(fèi)者關(guān)心度低 —投入產(chǎn)出比低 —市場(chǎng)因價(jià)格競(jìng)爭(zhēng),呈現(xiàn)衰退現(xiàn)象 ? 蛋酥卷 —品類老化,沒(méi)有新鮮感 策略 ? 沒(méi)有重新建立副品牌的必要 ? 有效的運(yùn)用康師傅品牌資產(chǎn)(與面同為符合中國(guó)人傳統(tǒng)飲食習(xí)慣) ? 集中資源在零售通路行銷 —擴(kuò)大銷售區(qū)域 /城市 —擴(kuò)大貨架陳列面積 —零售通路媒體廣告(如直營(yíng)商場(chǎng)燈箱廣告)及 POS —特殊陳列 ? 消費(fèi)者促銷活動(dòng) ? 統(tǒng)一品牌識(shí)別系統(tǒng) —整合香、雪米餅包裝 —康師傅 Logo放大 米餅與蛋酥卷 米餅與蛋酥卷 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品(米餅) ? 針對(duì)兒童市場(chǎng): 以小虎隊(duì)為品牌 以小虎隊(duì)(虎臉)造型的米餅 多口味 ? 針對(duì)年輕人市場(chǎng): Snack形態(tài)及口味的米餅 高檔,符合年輕人的包裝 新的 Snack品牌 膨化食品( Snack) 現(xiàn)狀 l 缺乏強(qiáng)而有力的主流產(chǎn)品,樂(lè)芙球?qū)οM(fèi)者而言,已缺乏新鮮感 l 此類產(chǎn)品比一般產(chǎn)品生命周期短,消費(fèi)者喜歡嘗試新產(chǎn)品 l 需要強(qiáng)有力的副品牌( Y品牌)來(lái)持續(xù)獲得利潤(rùn)及較好的投資回報(bào) 膨化食品 (Snack) 發(fā)展策略 l 將樂(lè)芙球統(tǒng)一在小虎隊(duì)品牌之下,豐富小虎隊(duì)品牌的產(chǎn)品線 l 開(kāi)發(fā)符合消費(fèi)者需求或市場(chǎng)上的主流產(chǎn)品類別 l 建立符合消費(fèi)者心理需求的( Y品牌)當(dāng)產(chǎn)品線陸續(xù)豐富后,使消費(fèi)者忠誠(chéng)于品牌而非產(chǎn)品 膨化食品( Snack) 康師傅 實(shí)在的 功能表現(xiàn) 感性 象征的 品牌策略發(fā)展 Y 結(jié)論 康師傅糕餅整體品牌策略發(fā)展 康師傅 實(shí)在的 功能表現(xiàn) 感性 象征的 品牌策略發(fā)展 Y X 3+2 小虎隊(duì) 三年品牌計(jì)劃 3+2 X品牌 小虎隊(duì) 康師傅 Y品牌 2023 2023 2023 2023 穩(wěn)定增長(zhǎng),保持與市場(chǎng)同步 倍速增長(zhǎng) 強(qiáng)勁增長(zhǎng) 持平 倍速增長(zhǎng) 三年行銷資源分配及主要任務(wù) 2023 任務(wù) 2023 任務(wù) 2023 任務(wù) X品牌 40% 3+2 20% 小虎隊(duì) 30% 康師傅 10% Y品牌 B+T B+T B+T T 25% 20% 20% 5% 30% B B+T B+T T B 25% 20% 20% 5% 30% B+T B+T B+T T B+T ?B: 品牌推廣 ?T: 戰(zhàn)術(shù)性 SP活動(dòng) 康師傅糕餅整體品牌發(fā)展架構(gòu) JTT 3+2 KSF JTT 3+2 KSF JTT 3+2 X Y KSF X Y 2023 2023 2023 *KSF: 康師傅 JTT: 小虎隊(duì) 總結(jié) ? “康師傅”并不合適成為品牌的大傘去經(jīng)營(yíng)跨品類 /市場(chǎng)區(qū)隔的產(chǎn)品,但當(dāng)做生產(chǎn)廠商的標(biāo)志。 ? 需要建立強(qiáng)而有力的副品牌,經(jīng)營(yíng)不同品類 /市場(chǎng)區(qū)隔的產(chǎn)品。 ? 每個(gè)品牌需要滿足消費(fèi)者需求并與競(jìng)爭(zhēng)者有所區(qū)隔并持續(xù)建立一致的印象,以發(fā)揮
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