第十二章業(yè)績評價-閱讀頁
2025-01-28 22:27本頁面
【正文】 部管理好項目 。 針對這個企業(yè)，在設(shè)計好績效管理體系以后，我們進(jìn)一步明確了負(fù)責(zé)操作和管理這套項目績效管理體系的具體責(zé)任部門和崗位，并針對每一個衡量指標(biāo)和目標(biāo)值指定具體的監(jiān)控和收集項目運(yùn)作數(shù)據(jù)的責(zé)任人。如本咨詢項目的客戶就反映說由于這個環(huán)節(jié)做好了，使績效管理體系真正具備可操作性，而且這更是促使各個職能部門把本部門的工作融入公司正常的業(yè)務(wù)運(yùn)作之中的重要手段和工具。實施企業(yè)績效管理知易行難，因此需要公司上下全體員工都行動起來，積極做好配合工作。鼓勵這些人融入進(jìn)來，光靠溝通下命令是不夠的，需要拿出真實的財務(wù)數(shù)據(jù)，需要大量的平等對話和研討，當(dāng)他們明白目前這種項目運(yùn)作模式有這么大的問題，有如此大的潛力可挖，他們會成為最積極的支持者。正如一位高層領(lǐng)導(dǎo)所言“我估計今年（體系正式實施后一年內(nèi)）我們成功控制了五千萬的項目成本。而現(xiàn)在，當(dāng)項目出現(xiàn)了不利的苗頭時，我們就知道了，這樣我們就可以完全來得及幫助項目經(jīng)理提前解決問題，或者在事情變得更糟糕之前及時更換上更合適的人選。” 1．綜合計分卡在使用時應(yīng)注意哪些方面的問題？ 2．綜合計分卡有哪些局限性？ 思考題 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 15:14:0415:14:0415:142/4/2023 3:14:04 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 15:14:0415:14:0415:14Saturday, February 4, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 2月 4日星期六 下午 3時 14分 4秒 15:14: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 2月 下午 3時 14分 :14February 4, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 下午 3時 14分 4秒 下午 3時 14分 15:14: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 15:14:0415:14:0415:142/4/2023 3:14:04 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 15:14:0415:14:0415:14Saturday, February 4, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 4日星期六 下午 3時 14分 4秒 15:14: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 下午 3時 14分 :14February 4, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 3時 14分 4秒 下午 3時 14分 15:14: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 15:14:0415:14:0415:142/4/2023 3:14:04 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 15:14:0415:14:0415:14Saturday, February 4, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :14:0415:14:04February 4, 2023 ? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 2月 下午 3時 14分 :14February 4, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 3時 14分 4秒 下午 3時 14分 15:14: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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