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生產(chǎn)計(jì)劃及物料控制培訓(xùn)課件-閱讀頁

2025-01-28 15:03本頁面
  

【正文】 目前我們公司外銷訂單采取的是訂單生產(chǎn)型 (即接單生產(chǎn) ),內(nèi)銷訂單采取的是需求計(jì)劃型 (標(biāo)準(zhǔn)品 )和訂單生產(chǎn)型方式 (非標(biāo)品 )同時(shí)進(jìn)行 ,由亞德客 (中國 ) 負(fù)責(zé)庫存的控制 : 成品分為標(biāo)準(zhǔn)成品和非標(biāo)成品; 非標(biāo)成品一般分為 公司的物料按加工程度來分為四大類 :成品 ,部品 ,素材 ,原料 ,按來源方式分為自制件和外購件 , 按產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)時(shí)定義及銷量的多少來分為標(biāo)準(zhǔn)品及非標(biāo)品 。 標(biāo)準(zhǔn)成品是由亞德客 (中國 )備庫 ,其它的標(biāo)準(zhǔn)部品 ,素材 ,原料三類 。 : 業(yè)務(wù)單位依 公司交貨期的規(guī)定來下訂單交期 ,計(jì)劃部生管需審查是否符合要求 ,對(duì)于數(shù)量大及特殊規(guī)格的訂單需與相關(guān)部門作確認(rèn),不能滿足時(shí)要與業(yè)務(wù)單位協(xié)調(diào),以達(dá)成一致 /非標(biāo)自制件的派工 /非標(biāo)外購件的請(qǐng)購 1).生產(chǎn)部門日程計(jì)劃安排的作業(yè)流程 (附表 ) 2).計(jì)劃安排的原則 原則 (組立 3天 ,機(jī)械最少一天) d. 可行性、嚴(yán)肅性、合理性、可調(diào)性原則 4. 日程計(jì)劃的安排的注意事項(xiàng): 1).工單的加急優(yōu)先順序; 2).工單的物料狀況; 3).人力狀況 4).機(jī)器設(shè)備狀況 5).產(chǎn)品的加工工時(shí) 6).產(chǎn)品生產(chǎn)所需獲得的技術(shù)圖紙 ,規(guī)范等 7).產(chǎn)品的加工工藝流程 。 3).通過采購委外到供應(yīng)商生產(chǎn) 。 4).組立計(jì)劃物料需求計(jì)劃表
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