現代零售渠道運作與ka管理教材-閱讀頁
2025-01-28 14:30本頁面
【正文】 場的區(qū)別 賣場的組織架構 供應商與賣場打交道常見誤區(qū)大賣場如何做 客情加專業(yè) 為對方設計利益點 想在賣場前面，動在對手前面 KA營銷創(chuàng)新與執(zhí)行 什么是好的陳列 如何爭取好的陳列 終端營銷創(chuàng)新 玩轉采購 采購的權利和壓力 與采購談判應注意細節(jié) 如何與不同時期的采購打交道 如何給采購送禮謝 謝五月 2114:45:4614:4514:45五月 21五月 2114:45 14:4514:45:46五月 21五月2114:45:462023/5/19 14:45:46。一線城市將形成優(yōu)勢明顯的零售商集團，二、三級城市競爭加劇。零售多元化結構在很長時間還會保持?，F代零售渠道運作與 KA管理基本概念的解釋說明KA大賣場：指國內國外大型連鎖超市，賣場，單店面積至少擁有 3000平方米以上；賣場內的商品種類要齊全，能滿足大多數人的一次性購物需求，人流量大，經營狀況良好。優(yōu)點： 交通便利，處于主要商圈，購買力強，實力強，信譽好，人流量大，管理上很規(guī)范，企業(yè)可以借助它，做銷量，做品牌跟賣場合作，會遇到那些問題？? 費用高? 流程復雜? 采購搞不定? 賬期長? 壓款嚴重? 合同條件苛刻? 品牌競爭激烈~~~~~~~~分享內容管理 KA賣場進入 KA賣場了解 KA賣場了解賣場未來零售業(yè)發(fā)展趨勢1主要大賣場的區(qū)別2賣場的組織架構3供應商與賣場打交道常見誤區(qū)4未來零售業(yè)發(fā)展趨勢行業(yè)保持持續(xù)增長勢頭。零售行業(yè)并購 /整合力度加大。國有零售航母出現并與外資賣場分庭
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