【摘要】流程審計(jì)和流程優(yōu)化南京研究所項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)目錄流程審計(jì)方法論流程審計(jì)和流程優(yōu)化流程優(yōu)化目錄單擊此處鍵入項(xiàng)目列表文本流程審計(jì)方法論審計(jì)的基本概念業(yè)務(wù)流程的基本概念流程審計(jì)的程序與方法流程審計(jì)的項(xiàng)目管理C,W.尚德?tīng)枺簩徲?jì)是人類(lèi)為了建立對(duì)
2025-03-04 11:59
【摘要】一、復(fù)習(xí)舊課:?流程——各具目的的若干環(huán)節(jié),且各環(huán)節(jié)按一定時(shí)序進(jìn)行的過(guò)程。?科學(xué)合理地組織流程(環(huán)節(jié)和時(shí)序)——是提高效率、質(zhì)量和安全的保證。?流程表達(dá)——可以用多種不同的方式。?流程的形成——經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)和實(shí)踐檢驗(yàn),這其中不乏血和生命的代價(jià)。這個(gè)流程是不是自然就存在的呢?
2025-01-28 14:11
【摘要】第九章政府流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化本章學(xué)習(xí)重點(diǎn):?政府流程與電子政務(wù)的關(guān)系;?政府流程設(shè)計(jì)的基本規(guī)則;?政府流程優(yōu)化的方法技巧;?流程圖的繪制方法。第一節(jié)政府流程的特性與分類(lèi)一、政府流程及其特點(diǎn)1.政府流程的概念政府流程是指政府在實(shí)施管理時(shí),為達(dá)成特定
2025-03-08 10:26
【摘要】政府流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化流程管理與電子政務(wù)1政府流程的特性與種類(lèi)2政府流程設(shè)計(jì)的原則與方法步驟3政府流程優(yōu)化的方法技巧4政府管理常用流程圖的繪制5一、流程管理與電子政務(wù)1、傳統(tǒng)職能管理模式的特征與缺陷1)根據(jù)垂直職能的不同劃分部門(mén);2)建立層層的行政管理控制體系,如企業(yè)管理體系就是一個(gè)層級(jí)的控制
2025-03-08 10:08
【摘要】電子政務(wù)教程(第三版)新編21世紀(jì)公共管理系列教材E-Government:AnIntroduction第10章政府流程的設(shè)計(jì)不優(yōu)化電子政務(wù)教程(第三版)新編21世紀(jì)公共管理系列教材123學(xué)習(xí)重點(diǎn)4政府流程不電子政務(wù)的密切關(guān)聯(lián)政
2025-03-08 10:10
【摘要】第二單元第三節(jié)流程的優(yōu)化普通高中通用技術(shù)流程的優(yōu)化在流程的設(shè)計(jì)和實(shí)施過(guò)程中,進(jìn)行不斷的修改和完善。一、流程優(yōu)化的目的優(yōu)化,就是要做得更好。提高工作效率、降低成本、降低勞動(dòng)強(qiáng)度、節(jié)約能耗、減少環(huán)境污染、保證安全。流程就是質(zhì)量,流程就是效率!
2025-01-27 06:08
【摘要】第4章政府流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化第4章政府流程的設(shè)計(jì)與優(yōu)化本章學(xué)習(xí)要求:1.了解政府流程與電子政務(wù)的密切關(guān)系;2.掌握政府流程的特性與種類(lèi);3.了解電子政務(wù)流程重組的重要意義4.了解政府流程設(shè)計(jì)的基本規(guī)則和流程優(yōu)化方法5.熟悉工具軟件Visio2023的使用6.掌握流程圖的繪制第4章電子政務(wù)基本知識(shí)
【摘要】業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化雷士照明BPI培訓(xùn)班對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)。--Hammer內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識(shí)別與流程設(shè)計(jì)1、流程識(shí)別的方法
2025-02-01 00:55
【摘要】?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有1二OOO年七月十五日BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)?2023安達(dá)信公司版權(quán)所有2培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.
2025-02-25 17:37
【摘要】流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化主講人:師偉1師偉老師個(gè)人簡(jiǎn)介師老師是實(shí)戰(zhàn)型的咨詢(xún)與培訓(xùn)專(zhuān)家,常年以專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)師身份進(jìn)入國(guó)內(nèi)眾多行業(yè)的代表企業(yè),開(kāi)展企業(yè)的管理咨詢(xún)和員工培訓(xùn)項(xiàng)目,具有廣泛的行業(yè)基礎(chǔ)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。師老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量工作,職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專(zhuān)家到資深質(zhì)量經(jīng)理人轉(zhuǎn)換,體驗(yàn)了從國(guó)有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資企業(yè)的文化差異,具有豐富的服務(wù)性、制造性企業(yè)質(zhì)量管理及實(shí)
2025-02-01 00:51
【摘要】?jī)?yōu)化流程和CASE分析北電網(wǎng)絡(luò)(中國(guó))無(wú)線(xiàn)工程部August,20231.KPI指標(biāo)的優(yōu)化1.主要是提高全網(wǎng)的和每月評(píng)比有關(guān)的關(guān)鍵指標(biāo)。2.路測(cè)(DT)和撥打測(cè)試(CQT)評(píng)估控制RF的覆蓋熱點(diǎn)地區(qū)和特殊地點(diǎn)的測(cè)試以及問(wèn)題解決CDMA優(yōu)化主要包括:
2025-01-26 09:33
【摘要】流程優(yōu)化系列培訓(xùn)之---流程優(yōu)化的程序優(yōu)化工作程序是一種著眼于提高工作程序的有效性的方法(設(shè)定衡量標(biāo)準(zhǔn)),通過(guò)這種方法,可以持續(xù)地滿(mǎn)足客戶(hù)的合理要求優(yōu)化工作程序的意義?提高工作程序的有效性和效率?將資源集中投放于可增加價(jià)值的工作上?精確地指明從何處改進(jìn)工作程序?能及早顯示工作程序中出現(xiàn)的問(wèn)題,從而盡
2025-02-04 16:31
【摘要】PEG流程管理流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分
2025-02-28 07:09
【摘要】BusinessConsulting業(yè)務(wù)流程優(yōu)化設(shè)計(jì)培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容I.何謂流程II.業(yè)務(wù)流程重組的構(gòu)成要素III.業(yè)務(wù)流程重組的涵蓋范圍IV.業(yè)務(wù)流程重組的主要工作V.如何評(píng)價(jià)現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程VI.如何設(shè)計(jì)未來(lái)業(yè)務(wù)流程VII.業(yè)務(wù)流程重組的關(guān)鍵成功要素VIII.咨詢(xún)?nèi)藛T在業(yè)務(wù)流程重組項(xiàng)目中的作用IX.流程設(shè)計(jì)應(yīng)遵循的原則X
2025-01-21 16:28
【摘要】業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化XX管理咨詢(xún)對(duì)于21世紀(jì)的企業(yè)來(lái)說(shuō),流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競(jìng)爭(zhēng)者區(qū)分開(kāi)來(lái)。--Hammer內(nèi)容一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、流程識(shí)別與流程設(shè)計(jì)1、流程識(shí)別的方法2、邏輯流程圖
2025-03-02 16:06