【摘要】活勱管理?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究課程目標(biāo)1.業(yè)務(wù)員活勱管理工具的使用方法、填寫重點(diǎn);2.能通過(guò)活勱管理工具,模擬發(fā)現(xiàn)活勱管理過(guò)程中的問(wèn)題,以及如何安排陪同拜訪,解決員工實(shí)際展業(yè)中遇到的問(wèn)題。?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者
2025-01-10 22:24
2025-01-10 09:24
【摘要】課程設(shè)計(jì)介紹課程目的:通過(guò)學(xué)習(xí)明白活動(dòng)量管理的重要性。課程目標(biāo):通過(guò)課程的講解使客戶經(jīng)理學(xué)會(huì)使用各種活動(dòng)量管理工具,加強(qiáng)活動(dòng)量管理的力度,自覺(jué)填寫活動(dòng)日志。課時(shí):課時(shí)培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理課程大綱活動(dòng)量管理介紹客戶經(jīng)理活動(dòng)工具介紹及使用說(shuō)明工具使用注意事項(xiàng)一、活動(dòng)量管理介紹為什么要做活動(dòng)量
2025-03-14 17:52
【摘要】活動(dòng)量與收入的關(guān)系,,,第一頁(yè),共十二頁(yè)。,課程大綱,活動(dòng)量與收入的關(guān)系課堂練習(xí)決定收入的幾大因素,2.2(1),,,第二頁(yè),共十二頁(yè)。,,收入=活動(dòng)量*(專業(yè)知識(shí)+技巧),2.2(2),,,第三頁(yè),...
2024-11-17 00:12
【摘要】成功創(chuàng)富之經(jīng)營(yíng)績(jī)效制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究成功創(chuàng)富?成功銷售創(chuàng)富理念中央二臺(tái)商道王凱講故事“做銷售實(shí)實(shí)在在才是真”做銷售實(shí)實(shí)在在才是真(王凱老師)?銷售就是做簡(jiǎn)單的事,簡(jiǎn)單的事重復(fù)做,這就是銷售“銷售必須要實(shí)在”?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違
2024-09-04 16:11
【摘要】活動(dòng)量管理主任晉升培訓(xùn)2課程大綱一、課程導(dǎo)入二、活動(dòng)量管理的重要性三、活動(dòng)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)四、活動(dòng)量管理工具解析五、課程總結(jié)3課程大綱一、課程導(dǎo)入二、活動(dòng)量管理的重要性三、活動(dòng)量管理的關(guān)鍵點(diǎn)四、活動(dòng)量管理工具解析五、課程總結(jié)4小蘋早上慌慌忙忙到了公司,差點(diǎn)遲
【摘要】我們的現(xiàn)狀?儲(chǔ)備準(zhǔn)客戶名單:少于15個(gè)?月人均新單:1-3件?人均產(chǎn)能低下?增員難,流失率較高?團(tuán)隊(duì)氛圍士氣低落原因只有一個(gè):活動(dòng)量對(duì)于業(yè)務(wù)員的意義活動(dòng)量是什么?活動(dòng)量是指把屬于自己的錢拿回來(lái)活動(dòng)量是什么?業(yè)務(wù)活動(dòng)量對(duì)從業(yè)人員的意義
2025-01-22 12:05
【摘要】——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部———如何進(jìn)行活動(dòng)量管理——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部——?開(kāi)口量不足?月人均新單件數(shù)較低?人均產(chǎn)能低?舉績(jī)時(shí)間不平均?業(yè)績(jī)不穩(wěn)定?人員心浮氣燥?人員離職?重結(jié)果而忽視過(guò)程——生命人壽銀行保險(xiǎn)中心銀保培訓(xùn)部
2025-01-15 14:29
【摘要】--1如何有效進(jìn)行活動(dòng)量管理--2活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理的定義業(yè)務(wù)員層面:業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)制定具體目標(biāo),并按計(jì)劃付諸行動(dòng),記錄實(shí)際結(jié)果,進(jìn)而評(píng)估自己技能成熟度,尋求改善工作績(jī)效的支援的一種管理方法。主管層面:業(yè)務(wù)主管對(duì)于所轄業(yè)務(wù)員的市場(chǎng)營(yíng)
2024-09-04 11:49
【摘要】第一篇:保險(xiǎn)營(yíng)銷員活動(dòng)量管理 活動(dòng)量管理許平是一名部門主管,好學(xué)上進(jìn),小組是平安多年來(lái)各種業(yè)務(wù)競(jìng)賽的常勝團(tuán)隊(duì)。 ――她長(zhǎng)盛不衰的秘密是什么?不同之處在于:她每天都要求組員填寫百分卡,通過(guò)百分 卡...
2024-11-16 05:33
【摘要】活動(dòng)量管理活動(dòng)量管理概述什么是活動(dòng)量管理業(yè)務(wù)員對(duì)于一段時(shí)間內(nèi)所從事的推銷活動(dòng)過(guò)程(包含推銷對(duì)象與推銷目的),訂定量化目標(biāo),并記錄實(shí)際結(jié)果,而且評(píng)估自己技能成熟度的一套管理方法。業(yè)務(wù)主管對(duì)于業(yè)務(wù)員的推銷活動(dòng)計(jì)劃做事先的指示,并于一段期間后,檢討實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃的差距,提出改善意見(jiàn)及輔導(dǎo),使業(yè)務(wù)員的活動(dòng)量能不斷提高,技能不斷
2025-06-27 19:49
【摘要】1?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究?企業(yè)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究2什么是活動(dòng)管理通過(guò)銷售活動(dòng)管理工具的運(yùn)用對(duì)銷售活動(dòng)進(jìn)行有效的組織和規(guī)劃從而養(yǎng)成日日拜訪、月月達(dá)成的好習(xí)慣穩(wěn)定并提高生產(chǎn)力。計(jì)劃性經(jīng)營(yíng)科學(xué)化管理3活動(dòng)管理的好處對(duì)業(yè)務(wù)員而言:?客戶增
2025-06-01 10:10
【摘要】第一篇:團(tuán)險(xiǎn)銷售活動(dòng)量管理辦法 **深圳分公司團(tuán)險(xiǎn)銷售部活動(dòng)管理 試行辦法 為促進(jìn)深分團(tuán)體險(xiǎn)直銷業(yè)務(wù)發(fā)展,規(guī)范團(tuán)險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)活動(dòng),提高業(yè)務(wù)人員的工作效率和效能,我部以專業(yè)化銷售流程為主線設(shè)計(jì)...
2024-11-18 23:13
【摘要】堅(jiān)強(qiáng)基礎(chǔ)管理夯實(shí)團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)量管理工具及使用主管行為考核管理辦法差勤管理補(bǔ)充辦法課程目標(biāo)能通過(guò)活勱管理工具,發(fā)現(xiàn)活勱管理過(guò)程中的問(wèn)題,以及如何安排陪同拜訪,解決員工實(shí)際展業(yè)中遇到的問(wèn)題。?萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究目前在用的活勱量管理工具??萬(wàn)一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)
2025-01-25 04:41