企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的管理方法-閱讀頁(yè)
2025-01-28 11:16本頁(yè)面
【正文】 不愿對(duì)不起國(guó)家 ， 也對(duì)不起自己 ? 他渴望表現(xiàn)男子漢的陽(yáng)剛之氣 ， 證明作為一名戰(zhàn)士的價(jià)值 ? 他覺得戰(zhàn)爭(zhēng)很帶勁 ， 能激發(fā)一種生存狀態(tài) ? 他已形成條件反射地往前沖 79 高級(jí)主管看需求排序 ? 看自己 ? 成就感 ? 進(jìn)步 ? 工作興趣 ? 薪水 ? 責(zé)任 ? 職務(wù)成長(zhǎng) ? 看中級(jí)主管 ? 薪水 ? 進(jìn)步 ? 被贊賞、肯定 ? 工作興趣 ? 安全感 ? 地位 80 中級(jí)主管看需求排序 ? 看自己 ? 成就感 ? 工作興趣 ? 進(jìn)步 ? 薪水 ? 責(zé)任 ? 職務(wù)成長(zhǎng) ? 看高級(jí)主管 ? 薪水 ? 進(jìn)步 ? 被贊賞、肯定 ? 安全感 ? 工作興趣 ? 地位 81 基層人員看需求排序 ? 看自己 ? 成就感 ? 工作興趣 ? 薪水 ? 進(jìn)步 ? 責(zé)任 ? 職務(wù)成長(zhǎng) ? 看中級(jí)主管 ? 薪水 ? 與上司的關(guān)系 ? 地位 ? 安全感 ? 公司政策 ? 進(jìn)步 82 了解工作動(dòng)機(jī)的方法 ? 觀察人們工作 。 83 激勵(lì)方法 :競(jìng)賽 ? 活躍工作氣氛，提升標(biāo)準(zhǔn) ? 對(duì)業(yè)績(jī)不佳者有壓力 ? 競(jìng)賽方式：每月銷售排名，打榜比賽，質(zhì)量比賽，季度狀元獎(jiǎng) ? 競(jìng)賽規(guī)則：簡(jiǎn)單可操作 ? 獎(jiǎng)勵(lì)：及時(shí)兌現(xiàn) 84 增強(qiáng)歸屬感 ? 85%的人認(rèn)為群體旅游是很好的獎(jiǎng)賞 ? 特點(diǎn)：高層次昂貴的獎(jiǎng)勵(lì)，且脫離崗位 ? 類似的獎(jiǎng)勵(lì)： —— 聽音樂(lè)會(huì) —— 看球賽 —— 參觀優(yōu)秀公司 —— 參加經(jīng)理年會(huì) 85 職業(yè)發(fā)展 87%的員工相信，給予員工特殊的在職培訓(xùn)是 一種良好的激勵(lì)措施 公布明確的職業(yè)生涯發(fā)展路徑 讓員工參與制定個(gè)人職業(yè)發(fā)展計(jì)劃 支持員工參加同業(yè)大會(huì)及專業(yè)性組織 特點(diǎn)：花費(fèi)不少 86 做法 ?升職或升級(jí) ?讓他主持一個(gè)項(xiàng)目 ?讓他作教練 ?給予充滿榮譽(yù)的職務(wù) ?給予特別任務(wù) 特點(diǎn) 一般來(lái)說(shuō)激勵(lì)效果明顯 職位有限 增強(qiáng)責(zé)任可能會(huì)有負(fù)作用 難以多次重復(fù)使用 職權(quán)激勵(lì) 87 股權(quán)激勵(lì) 讓員工成為合伙人 員工持股計(jì)劃 讓績(jī)效與股權(quán)聯(lián)系起來(lái) 但股權(quán)的操作難度較大 88 金錢激勵(lì) 定期的加薪屬于保健 ,而非激勵(lì) 獎(jiǎng)勵(lì)不公會(huì)導(dǎo)致負(fù)激勵(lì) 給獎(jiǎng)勵(lì) ,也給反饋 加基本薪資 /一次性獎(jiǎng)金 成本較高 89 ? 美味的工作餐（免費(fèi)） ? 嚴(yán)格的社會(huì)保障 ? 額外的商業(yè)保險(xiǎn) ? 送給員工比較流行飲料或食品 ? 報(bào)銷子女的部分入托費(fèi)或?qū)W費(fèi) ? 交通補(bǔ)貼 ? 住房補(bǔ)貼 ? 班車 ? 住宅電話 ? 健康保險(xiǎn)儲(chǔ)蓄 ? 購(gòu)買健身卡 ? 送健身器械 ? 節(jié)日禮金 ? 職業(yè)保健 ? 節(jié)日禮品 ? 付錢為員工訂雜志 ? 美容 激勵(lì)方法：福利 90 特殊成就獎(jiǎng) 職責(zé)之外的才是特殊成就 按年資 (10年成就獎(jiǎng) ) 按貢獻(xiàn) 按獨(dú)創(chuàng)性 (獎(jiǎng)勵(lì)第一次的表現(xiàn) ) 不可濫用 91 最低成本的激勵(lì) 了解事實(shí) 分析需求 善用資源 留下美好的一瞬間 傳播信息 92 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)：?jiǎn)T工歡樂(lè)夜 開店前夜： Food Fun 角色調(diào)整 員工感受 管理層的收獲 抱團(tuán)打天下 ！ 93 日常激勵(lì) (1) 走到員工的辦公區(qū) ,當(dāng)面致謝 ! 在你的總結(jié)報(bào)告中 ,表?yè)P(yáng)員工的好行為 在大眾面前提及某員工的好建議 替員工承擔(dān)責(zé)任 用優(yōu)秀員工的姓名來(lái)命名某計(jì)劃 94 日常激勵(lì) (2) 把高層人士向杰出員工祝賀的相片拍下來(lái) ， 送給他 為某位下屬的成就舉辦一次事先未知的慶祝會(huì) 與下屬商量部門內(nèi)的重大決定 不尋常的生日祝賀 特別的優(yōu)秀員工獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃 95 BEST策略 Believe in them Encourage them Share with them Trust them 相信他們 鼓勵(lì)他們 分享經(jīng)驗(yàn) 信任他們 96 激勵(lì)的四原則 ◆ 激勵(lì)要有 “ 針對(duì)性 ” ◆ 激勵(lì)具有 “ 抗藥性 ” ◆ 激勵(lì)要有 “ 公平性 ” ◆ 激勵(lì)體現(xiàn) “ 及時(shí)性 ” 97 能力 意愿 能力高、意愿低 能力低、意愿高 能力高、意愿高 能力低、意愿低 98 授權(quán)是什么？ ? 上級(jí)委派給下屬適當(dāng)?shù)臋?quán)力以完成特定任務(wù)的過(guò)程。 馬斯洛 115 開辟授權(quán)之路！ 如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人沒(méi)有授權(quán)，那他就沒(méi)有在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)！ 演講完畢，謝謝觀看！
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