企業(yè)管理理論的演進-閱讀頁
2025-01-28 11:08本頁面
【正文】 管理兩個不同的概念 ? 明確了管理職能：計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制五大職能 ? 歸納了管理的一般原則： 14項管理原則 ? 倡導管理教育：管理能力可以通過教育來獲得 MG211 法約爾的 14項管理原則 (1) ? 勞動分工 ? 權力與責任 ? 紀律 ? 統(tǒng)一指揮：一個人只能有一個上司 ? 統(tǒng)一領導：一個領導，一個計劃 ? 個人利益服從整體利益 ? 人員報酬：數(shù)量和支付方式要公平 MG212 法約爾的 14項管理原則 (2) ? 集中：傳遞信息不得加入自己的意思 ? 等級鏈 (Chain of Command)：上下級之間建立明確的職權等級系列 ? 秩序：成員明確其崗位 ? 公正：對下屬仁慈、公平 ? 保持人員穩(wěn)定 ? 首創(chuàng)精神 ? 團隊精神 MG213 法約爾橋 (Fayol’ s Bridge) A B C D E F G bridge MG214 簡 評 ? 從經(jīng)營活動中獨立出管理活動 ? 提出管理活動所必需的五大職能 ? 提出 14項管理原則 ? 為管理科學提供了一套科學的理論構架 ? 一般管理理論后來成為管理過程學派的理論基礎 ? 法約爾為管理教育提供了理論依據(jù) MG215 組織理論之父 ——韋伯 ? 馬克斯 MG217 人類社會存在的三種權力 ? 傳統(tǒng)權力：由傳統(tǒng)慣例或世襲得來 ? 超凡權力：來源于別人的崇拜與追隨 ? 法定權力： (理性的 )法律規(guī)定的權力 MG218 法定權力是行政組織的基礎 ? 只有法定權力才能作為行政組織體系的基礎，其最根本的特征在于法定權力提供了慎重的公正
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