【培訓課件】企業(yè)管理手冊-閱讀頁
2025-01-28 10:07本頁面
【正文】 公司組織結構圖如何帶隊伍 組織結構及崗位2023聯(lián)想電腦公司組織結構圖總裁室總裁室財務部信息管理部企劃部法務部審計部策略投資部企劃人力資源部文化培訓部行政后勤部人力資源供應鏈 采購商務部銷售商務部供應鏈管理部惠陽廠北京廠…華北區(qū) 華東區(qū)深圳分部 西南區(qū) 西北區(qū) 東北區(qū) 歐洲區(qū) 美洲區(qū) 亞太區(qū)客戶關系海外市場部海外商務部品牌市場部渠道市場部大客戶 /應用集成部企業(yè)應用集成部市場發(fā)展部區(qū)域發(fā)展部客戶服務本部國內(nèi)市場海外市場 臺式電腦事業(yè)部 筆記本電腦事業(yè)部 服務器網(wǎng)絡事業(yè)部 軟件事業(yè)部 信息服務事業(yè)部 QDI事業(yè)部 手持接入事業(yè)部 外部設備事業(yè)部 寬帶網(wǎng)絡事業(yè)部 科惠線路板制造有限公司 聯(lián)想專業(yè)系統(tǒng)有限公司聯(lián)想研究院技術發(fā)展部質量管理部產(chǎn)品鏈如何帶隊伍 組織結構及崗位第一部分：組織結構及崗位第一部分：組織結構及崗位?聯(lián)想的經(jīng)驗?案例練習?點評及歸納如何帶隊伍 組織結構及崗位案例練習崗位責任體系概述如何帶隊伍 組織結構及崗位請分析案例設置公司組織機構及崗位分分 組組 展展 示示如何帶隊伍 組織結構及崗位第一部分：組織結構及崗位第一部分：組織結構及崗位?聯(lián)想的經(jīng)驗?案例練習?點評及歸納如何帶隊伍 組織結構及崗位設置組織結構的思路? 列出公司主要業(yè)務（產(chǎn)品）項? 列出每項業(yè)務的增值鏈? 從增值鏈、業(yè)務項、客戶群三個緯 度并顧及 人才資源 等因素， 進行部 門設定（歸并或拆分）。 舉例：業(yè)務代表 如何帶隊伍 崗位職責聯(lián)想的崗位職責聯(lián)想的崗位職責?崗位責任是什么?崗位職責制定的好處?崗位責任書的內(nèi)容?崗位責任書制定的步驟如何帶隊伍 崗位職責使每個員工在上崗之前就明確了自己的責、權、利，不但有上級對下級的口頭布置，更有文
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