中小企業(yè)戰(zhàn)略績(jī)效研究-閱讀頁(yè)
2025-01-28 09:39本頁(yè)面
【正文】 戰(zhàn)略與管理系統(tǒng)相匹配，探討對(duì)績(jī)效的影響。他們認(rèn)為計(jì)劃主要扮演著信息的角色。 .... . 戰(zhàn)略績(jī)效研究的其他視角 ?Dyson(2023)從系統(tǒng)論角度，研究戰(zhàn)略、績(jī)效及運(yùn)營(yíng)的關(guān)系認(rèn)為戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)是一個(gè)非常重要的中間變量。外部者指顧問(wèn)、律師、會(huì)計(jì)師、銀行家、董事等。 .... . 戰(zhàn)略績(jī)效研究的其他視角 ?Feaser and Willard(1990)集中研究創(chuàng)建戰(zhàn)略（ Founding stragety） ,即指企業(yè)家在創(chuàng)建公司時(shí)所設(shè)定的公司性質(zhì)，及對(duì)市場(chǎng)、技術(shù)、競(jìng)爭(zhēng)姿態(tài)的決策。 .... . 戰(zhàn)略績(jī)效研究的其他視角 ?Dowling and McGee(1994)集中研究新建企業(yè)的戰(zhàn)略問(wèn)題和績(jī)效關(guān)系，認(rèn)為進(jìn)入時(shí)間、戰(zhàn)略類型（低成本或差異化）、戰(zhàn)略程度（精密或粗略）等都是影響績(jī)效的重要因素。所謂戰(zhàn)略共識(shí)是指管理者對(duì)不同類型戰(zhàn)略重點(diǎn)的看法的一致性水平。 .... . 未來(lái)研究方向的展望 ?舉例論證已有研究結(jié)論的矛盾復(fù)雜性 ?分析已有研究的不足 ?提出我的研究設(shè)想 .... . 已有研究的矛盾復(fù)雜性 ?戰(zhàn)略績(jī)效間正相關(guān)關(guān)系 ?戰(zhàn)略績(jī)效間無(wú)相關(guān)關(guān)系 ?戰(zhàn)略績(jī)效間負(fù)相關(guān)關(guān)系 .... . 分析已有研究的不足 ?籠統(tǒng)的將企業(yè)分為計(jì)劃者和非計(jì)劃者，混淆了可能存在的多種差異。 ?很少學(xué)者研究小企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃與績(jī)效間的關(guān)系 。 .... . 我的研究設(shè)想 ?其一、比較保守的設(shè)想： ?在戰(zhàn)略方面，仍然沿用正式或非正式戰(zhàn)略的分類，將戰(zhàn)略執(zhí)行作為中間變量納入到模型當(dāng)中，將戰(zhàn)略認(rèn)同度作為一個(gè)影響因素來(lái)分析；或者采用新的分類方法：前瞻性戰(zhàn)略，反應(yīng)式戰(zhàn)略、非戰(zhàn)略來(lái)進(jìn)行研究。 ?將戰(zhàn)略績(jī)效關(guān)系看成是一種互動(dòng)的關(guān)系， .... . 我的研究設(shè)想 ?其二、比較大膽的設(shè)想： ?重新定義戰(zhàn)略績(jī)效關(guān)系，將其看成是一種動(dòng)態(tài)關(guān)系，在公司采用戰(zhàn)略思想或做戰(zhàn)略決策時(shí)，這種關(guān)系開始確立，但是關(guān)系究竟是積極還是消極完全取決于戰(zhàn)略執(zhí)行期間的各種影響因素以及與行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的契合度。 .... . 我的研究設(shè)想 ?其二、比較大膽的設(shè)想： ?在這種指導(dǎo)思想下，績(jī)效可以采取財(cái)務(wù)指標(biāo)、非財(cái)務(wù)指標(biāo)相結(jié)合的方法。 ?我們的目地不是區(qū)分戰(zhàn)略績(jī)效的關(guān)系，而是尋找到對(duì)戰(zhàn)略起重要影響的相關(guān)因
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