qc小組活動-閱讀頁
2025-01-26 17:25本頁面
【正文】 應(yīng)注意 效果檢查 檢查的項目與目標(biāo)值相一致。 效果檢查要有權(quán)威部門進行驗證。 鞏固措施 把對策表中通過實施已證明了的有效措施（如變更的工作 方法、作業(yè)指導(dǎo)書；變更有關(guān)工藝參數(shù)、圖紙、資料、規(guī)章制度等）初步納入有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，報有關(guān)主管部門批準(zhǔn)。 再到現(xiàn)場跟蹤、確認(rèn)，是否按新的方法操作（工作）和執(zhí)行了 新的標(biāo)準(zhǔn)、辦法、制度。鞏固期的長短應(yīng)根據(jù) 實際需要確定，只要有足夠的時間說明在實際運行 中效果是穩(wěn)定的就可以。 對相關(guān)問題 (次要因素或其他課題）未解決而影響 效益的應(yīng)作出計劃，作為下一次活動要解決的課題。 程序中每一步驟常用的方法匯總表 序 號 方 法 程 序 老 QC 七 種 工 具 新 QC 七 種 工 具 其 他 方 法 分 層 法 調(diào) 查 表 排 列 圖 因 果 圖 直 方 圖 控 制 圖 散 布 圖 系 統(tǒng) 圖 關(guān) 系 圖 親 和 圖 矩 陣 圖 矢 線圖 PDPC法 矩陣數(shù)據(jù)分析圖 簡 易 圖 表 正式試驗設(shè)計法 優(yōu) 選 法 水 平對 比 法 頭 腦 風(fēng) 暴 法 流 程 圖 1 選 題 ⊙ ⊙ ⊙ ○ ○ ○ ⊙ ○ ⊙ 2 現(xiàn)狀調(diào)查 ⊙ ⊙ ⊙ ○ ○ ○ ⊙ ○ ○ 3 設(shè)定原因 ○ ⊙ ○ 4 分析原因 ⊙ ⊙ ⊙ ⊙ 5 確定主要原 因 ○ ○ ⊙ 6 制定對策 ○ ○ ○ ○ ⊙ ○ ○ ○ ⊙ ○ 7 按 對 策實 施 8 檢查效果 ○ ○ ○ ○ ○ ⊙ ○ 9 制定鞏固措 施 ○ ○ ⊙ ○ 10 總結(jié)和下一步打算 ⊙ 注： 1 、⊙表示特別有效 ○表示有效 2 、簡易圖表包括：折線圖、柱狀圖、餅分圖、甘特圖、雷達圖 QC小組長的職責(zé) — 抓好 QC小組的質(zhì)量教育。 —— 做好 QC小組的日常管理工作。 業(yè)務(wù)知識較豐富。 —— 3到 10人組成，最多不超過15人。還可聘請專家當(dāng)顧問。 —— 小組內(nèi)要有幾名骨干。有資格參加各級優(yōu)秀 QC小組的評選。 注冊登記的時效 注冊制約條件 —— 沒有選題的 QC小組不予登記。 —— 一年沒有成果的 QC小組應(yīng)視為自動解散。 職工對 QC小組活動有認(rèn)識，有要求。 建立健全 QC小組的規(guī)章制度 。 4 QC小組活動的推進 組織內(nèi) QC小組活動的推進 組建 QC小組 自我啟發(fā) 改進活動 成果發(fā)表 評價 研 討 交 流 認(rèn)可、鼓勵、調(diào)動積極性 取得成果 國際 QC小組活動的推進 QC小組活動起源于日本，亞洲國家和地區(qū)在制造業(yè)和服務(wù)業(yè)引進并開展 QC小組活動最多。 QC小組注冊登記制度是有關(guān)國家和地區(qū)推進 QC小組活動普遍采取的方式。 每屆國際質(zhì)量管理小組大會（ ICQCC）都有 30余個國家和地區(qū)的上千名左右的代表出席，被譽為“質(zhì)量奧林匹克”。 總 結(jié) 1 QC小組活動的概述 2 QC小組活動的課題類型和成果 3 QC小組活動的方法和程序 4 QC小組活動的推進 結(jié) 束 聯(lián)系我們 內(nèi) 線： Email: 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH
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