【正文】 1=3+[ ] = 3 48（ 16+16+16） 16步驟 5 檢查：由最后一道工序，按編組過程反方向檢查每一工作地，用于尋找本分支節(jié)點上是否存在 SijS’( 分支定界數(shù) 3）的節(jié)點。本例不存在 Sij S’ 的節(jié)點，所以 S’=3就是最優(yōu)方案。每天的生產(chǎn)時間為 420分鐘，表 2中列出了玩具馬車的組裝步驟及其時間。ADB CFGE HIJ K45秒50秒11秒15秒9秒12秒12秒12秒12秒8秒 9秒（ 2）計算節(jié)拍。 r=每天的工作時間 /每天的產(chǎn)量 =60（秒） 420/500（輛） = /輛（ 3）工作站數(shù)量的理論最小值（實際可能大些）Smin=[T/r]=195秒 / =[]=4（取整）ADB CFGE HIJ K45秒50秒11秒15秒9秒12秒12秒12秒12秒8秒 9秒(4)法 1：分支定界法進行裝配線平衡1234第一個工作地可能工序組合方案? 1方案： A? 2方案： D45秒50秒 第一個工作地個可能方案對裝配線是所需最少工作地數(shù)：第二個工作地可能工序組合方案? 1方案： A：? 2方案： E、 H、 I： 45秒39秒 第二個工作地個可能方案對裝配線是所需最少工作地數(shù)：第三個工作地可能工序組合方案? 1方案： B、 C、 F、 E：? 2方案： B、 E、 H、 I：47秒50秒 第三個工作地個可能方案對裝配線是所需最少工作地數(shù)：第四個工作地可能工序組合方案1方案： C、 F、 G、 J、 K： 第四個工作地個可能方案對裝配線是所需最少工作地數(shù)：檢查：由最后一道工序，按編組過程反方向檢查每一工作地，用于尋找本分支節(jié)點上是否存在 SijS’( 分支定界數(shù) 4）的節(jié)點。另外：節(jié)點數(shù) = Sij=4所以 S’=4 就是最優(yōu)方案。結(jié)果為：新工作地 原工序 Tei TmaxTei1234ADB,E,H,IC,F,G,J,K455050505000= %損失系數(shù)：習(xí)題 :表列作業(yè)必須按給定時間和次序在裝配線上完成。(4)計算損失系數(shù)習(xí)題解： （ 1）畫出流程圖；A C DEFGBH50秒 20秒 45秒 25秒35秒10秒20秒40秒（ 2）求 8小時工作日生產(chǎn) 400單位產(chǎn)品所需最少的工作站數(shù)量的理論值? 節(jié)拍： r=8*60*60/400=72（秒）? 單件加工時間 T=245秒? 需最少的工作站數(shù)量的理論值? Smin=[T/r]=[]=4（ 3）使用 穆迪 楊方法求 最少的工作站數(shù)量并平衡裝配線節(jié)拍 r=72秒按穆迪 楊方法 安排作業(yè)A C DEFGBH50秒 20秒 45秒 25秒35秒10秒20秒40秒1 2 43其結(jié)果為：新工作地 原工序 Tei TmaxTei1234A、 CD、 FE、 G、 BH7070703500025 該生產(chǎn)線宜組織流水線。下表 53是裝配工序、每道工序的作業(yè)時間及緊前工序等信息。作業(yè)： P1503， 4表 53裝配線工序及作業(yè)時間工序 工序作業(yè)時間（分鐘） 緊前工序A ——B AC BD BE BF BG C， D， EH G， FI K 200件產(chǎn)品，每小時用于生產(chǎn)的時間是 50分鐘。請（ 1）畫出裝配線工序先后順序圖； （ 2）該裝配線的節(jié)拍是多少？ （ 3）計算每小時裝配 200件產(chǎn)品的最小工作地數(shù)； （ 4）進行裝配線平衡，使時間損失最小。與可變流水線不同的是它不是成批地生產(chǎn)完一種產(chǎn)品后再轉(zhuǎn)向生產(chǎn)另一種產(chǎn)品，而是要組織各個品種相互交替生產(chǎn)，從而相間地出產(chǎn)各種產(chǎn)品。? 生產(chǎn)平準化核心 —— 是實現(xiàn)投產(chǎn)順序的最優(yōu)化。組織平準化生產(chǎn)的要求：1. 當(dāng) 各種產(chǎn)品的產(chǎn)量相同時各種產(chǎn)品的產(chǎn)量相同時 ， 每一產(chǎn)品應(yīng)每一產(chǎn)品應(yīng)有規(guī)律地相間性投產(chǎn)；有規(guī)律地相間性投產(chǎn)；2. 當(dāng)幾種產(chǎn)品的 產(chǎn)量不相同時產(chǎn)量不相同時 ，每一產(chǎn)品應(yīng)根據(jù)按一定 邏輯規(guī)律所制訂的投產(chǎn)邏輯規(guī)律所制訂的投產(chǎn) 順序投產(chǎn)；3. 不同產(chǎn)品在坐標圖上的 投產(chǎn)順序折線，投產(chǎn)順序折線，應(yīng)以最小的幅度有規(guī)律地沿平準線波動應(yīng)以最小的幅度有規(guī)律地沿平準線波動，以實現(xiàn)投產(chǎn)順序的優(yōu)化?？捎邢铝腥N投產(chǎn)順序：AAA….A BBB….B（ 1）10臺 10臺（ 2） AAAAA BBBBB AAAAA BBBBB5臺 5臺 5臺 5臺ABABABABABABABABABAB（ 3）20臺10A產(chǎn)品B產(chǎn)品10M10A產(chǎn)品B產(chǎn)品10M10A產(chǎn)品B產(chǎn)品10M平準線理想的平準化生產(chǎn)狀態(tài)平準化生產(chǎn)的意義1. 隨時向用戶提供所需要的產(chǎn)品，及時滿足市場需求，使企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)高柔性化。 多品種混合流水線的特點： （ 1）成組移動 （ 2）組內(nèi)順序加工 （ 3）零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整 二、多品種混合流水線的組織設(shè)計多品種混合流水線的特點： （ 1）成組移動 （ 2）組內(nèi)順序加工 （ 3）零件轉(zhuǎn)換不需設(shè)備調(diào)整混合流水生產(chǎn)的組織? 混合流水生產(chǎn)的組織主要工作之一就是最優(yōu)化投產(chǎn)順序。? 生產(chǎn)比倒數(shù)法：主要考慮的是產(chǎn)量，不把作業(yè)時間考慮進去的一種編排投產(chǎn)順序的方法。生產(chǎn)比倒數(shù)法應(yīng)用程序：? 事例：現(xiàn)有 A， B， C三種產(chǎn)品，產(chǎn)量分別為：請用生產(chǎn)比倒數(shù)法確定三種產(chǎn)品的投產(chǎn)順序。例中三種產(chǎn)品的最大公約數(shù)為 10，即循環(huán)流程 10次。即為一個生產(chǎn)循環(huán)流程的產(chǎn)量為 8臺。選取投產(chǎn)對象規(guī)則：見下頁選取投產(chǎn)對象規(guī)則：（ 1）按計算過程的順序逐行從全部品種中選出生產(chǎn)比倒數(shù)最小的品種。（ 2）每次選定品種后，要對被選中的品種的生產(chǎn)比倒數(shù)值進行更新，其余品種的生產(chǎn)比大叔值照抄于下一行。（ 3）在具有多個最下小值的情況下，應(yīng)選出品種識別記號出現(xiàn)較晚的一個。生產(chǎn)比倒數(shù)法計算過程表 項目過程品種 連 鎖A B C1 1/4 * 1 1/3 A2 1/2 1 1/3* A C3 1/2 * 1 2/3 A C A 4 3/4 1 2/3* A C A C5 3/4 * 1 1 A C A C A6 1 1 1 * A C A C A C7 1 * 1 A C A C A C A 8 1 * A C A C A C A B按上述規(guī)則將一個連鎖的全部品種選定為止。 1。本例為 1000。生產(chǎn)比。 XB = 2023/1000 = 2。 這樣即可確定一個零件組有 6件產(chǎn)品，其中有 3個 A產(chǎn)品， 2個 B產(chǎn)品， 1個 C產(chǎn)品。計算生產(chǎn)比倒數(shù) MA = 1/XA = 1/3, MB = 1/XB = 1/2, MC = 1/XC = 14。試計算以下兩種流水線第一道工序所需設(shè)備數(shù)和設(shè)備負荷系數(shù)。（ 2）某一可變流水線，固定生產(chǎn) A、 B、 C三種產(chǎn)品，其日產(chǎn)量分別為 280、 280、 112件，各種產(chǎn)品在第一道工序上的單件加工時間分別為： 1， 2， 。月工作日為 20天，平均日產(chǎn)量為 3000臺，其中 A產(chǎn)品 1500臺， B產(chǎn)品 750臺， C產(chǎn)品 500臺， D產(chǎn)品 250臺。 9個基本操作，它們的相繼關(guān)系如下圖所示。設(shè)給定的節(jié)拍為 10分鐘，試進行該流水線的時間平