【摘要】1采購與供應(yīng)物流管理賀政綱西南交通大學(xué)博士2第一編物流市場分析與供需管理?第一章物流供需調(diào)查與分析?第二章采購與供應(yīng)物流管理?第三章銷售物流管理3第2章采購與供應(yīng)物流管理?企業(yè)采購管理概述理解?企業(yè)采購戰(zhàn)略一般了解?
2025-01-12 07:19
2025-01-12 07:17
【摘要】第三章企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理第一節(jié)企業(yè)采購流程一、采購流程的含義企業(yè)采購流程通常是指由生產(chǎn)需求的企業(yè)選擇和購買生產(chǎn)所需的各種原材料、零部件等物料的全過程。采購需求計劃認證供應(yīng)商發(fā)出采購訂單物料入庫驗收采購工作評價注:流程可采用的要素:?貨比三家引入競爭,選擇最符合自身成本和利益需求的供應(yīng)商;
2024-08-31 13:17
【摘要】企業(yè)供應(yīng)物流管理1主要內(nèi)容1供應(yīng)物流管理概述2供應(yīng)計劃管理3采購管理4供料管理2上海寶鋼-原材料入廠流程31供應(yīng)物流管理概述供應(yīng)物品的種類供應(yīng)物流管理的概念供應(yīng)物流管理的內(nèi)容供應(yīng)物流管理的理念4供應(yīng)物品的種類供應(yīng)物品的種類u供應(yīng)物流管理對象:物品(經(jīng)濟活動中涉及到實體流動的物質(zhì)資料)1.
2025-01-15 16:53
【摘要】企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理1企業(yè)采購與供應(yīng)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)2采購概述¨采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程,也是物流過程。3采購五大原則(5R)?RightPrice適價?RightTime適時?RightQuality適質(zhì)?RightQu
2025-02-18 13:19
【摘要】一個案例:某公司一年的營業(yè)收入為1億元,其中:毛利10%(1000萬元),銷貨成本中物料占60%、薪資占15%、費用占15%,則當(dāng)公司欲增加毛利潤到1500萬元時,有哪些做法?(1)增加銷售額50%;(2)減少人工成本33%(500萬1500萬);(3)減少管理與銷售費用33%(500萬15
2025-02-18 20:42
【摘要】1中級物流師培訓(xùn)第2章采購與供應(yīng)物流管理丁斌中國科技大學(xué)管理商學(xué)院博士副教授TEL:13309699277Email:MSN:2丁斌中國科技大學(xué)教師,MBA《生產(chǎn)與運作管理》課程高級經(jīng)濟師,副教授中國科技大學(xué)商學(xué)院博士供應(yīng)鏈方向,陳曉劍教授清華
2024-08-20 16:58
【摘要】資料下載大全供應(yīng)鏈與物流管理供應(yīng)鏈與物流管理趙林度Supply?Chain?and?Logistics?Management東南大學(xué)系統(tǒng)工程研究所SupplyChainandLogisticsManagement內(nèi)容簡介內(nèi)容簡介第一部分供應(yīng)鏈管理基礎(chǔ)123第二部分供應(yīng)鏈管理理論第三部分
2025-02-06 03:09
【摘要】第二節(jié)供應(yīng)物流管理印刷企業(yè)供應(yīng)物流為了保證本身生產(chǎn)的節(jié)奏,不斷組織印刷材料、設(shè)備、零部件、燃料、輔助材料供應(yīng)的物流活動,這種物流活動對印刷企業(yè)能否正常生產(chǎn)、生產(chǎn)效率等起著重大作用。印刷企業(yè)供應(yīng)物流不僅要保證供應(yīng)的目標(biāo),而且要以最低的成本、最少的消耗、最大的保證來組織供應(yīng)物流活動。有效的供應(yīng)物流在企業(yè)的競爭中起著關(guān)鍵的作用。
2025-01-10 22:04
【摘要】采購與供應(yīng)物流管理1第一編物流市場分析與供需管理?第一章物流供需調(diào)查與分析?第二章采購與供應(yīng)物流管理?第三章銷售物流管理2第2章采購與供應(yīng)物流管理?企業(yè)采購管理概述理解?企業(yè)采購戰(zhàn)略一般了解?進貨管理理解?供應(yīng)商管理概述重點掌握?供應(yīng)商評價和選擇重點掌握
2025-01-28 14:40
【摘要】學(xué)習(xí)情境二企業(yè)供應(yīng)物流管理2本章學(xué)習(xí)目標(biāo)知識目標(biāo)1.掌握企業(yè)供應(yīng)物流管理的基本工作過程及作業(yè)要領(lǐng);2.學(xué)會企業(yè)物流需求的基本預(yù)測方法并能在企業(yè)供應(yīng)物流管理中加以應(yīng)用;3.學(xué)會采購工作中的供應(yīng)商的選擇與認證;4.掌握采購績效管理的基本工作過程及作業(yè)要領(lǐng);5.熟悉JIT
2025-01-15 16:49
【摘要】采購和供應(yīng)物流管理MRP的結(jié)構(gòu)我們有什么?我們需要什么?我們要制造什么?主生產(chǎn)計劃物料需求計劃MRP庫存信息物料清單每一項加工件的建議計劃?需求數(shù)量?開始日期和完工日期每一項采購件的建議計劃?需求數(shù)量?訂貨日期和到
2025-06-16 09:30
【摘要】物流貫穿整個供應(yīng)鏈,它連接供應(yīng)鏈的各個企業(yè),是企業(yè)間相互合作的紐帶。供應(yīng)鏈管理賦予物流與采購管理新的意義和作用,如何有效地管理供應(yīng)鏈的物流過程,使供應(yīng)鏈將物流、信息流、資金流有效集成并保持高效運作,是供應(yīng)鏈管理要解決的一個重要問題。第八章供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購與物流管理本章探討供應(yīng)鏈環(huán)境下的物流管理一般性策
2025-01-29 04:10
【摘要】第4章制造業(yè)物流管理?采購物流管理?銷售物流管理?生產(chǎn)物流管理?退貨與回收物流管理采購是企業(yè)物流管理的起始點。采購物流管理的目標(biāo)就是以正確的價格、在正確的時間、從正確的供應(yīng)商處購買到正確數(shù)量和質(zhì)量的商品或服務(wù)。傳統(tǒng)上,采購管理理論注重于采購行為本身,考慮如何選擇供應(yīng)商、決
2025-01-26 04:46