【正文】 實施精品戰(zhàn)略、低成本戰(zhàn)略和培育企業(yè)核心競爭能力的戰(zhàn)略高度，建立組織與責任體系，加強組織領導。形成了黨政工團齊抓共管的新局面。充分利用報紙、電臺、廣播等各種形式廣泛深入地宣傳創(chuàng)建學習型組織的時代意義，統(tǒng)一思想，提高認識。通過層層發(fā)動，全體員工理解建設學習型組織的深遠意義，掀起全員參與共創(chuàng)學習型組織的熱潮。 組織培訓 ， 明確學習型組織的內涵 組織多種形式、各種層次的學習型組織理論培訓班，聘請知名專家舉辦理論講座，講解學習型組織的理論及有關知識。今年以來，各試點單位都聘請專家以講座形式對科級干部進行培訓，并購買了五項修煉等有關學習型組織的書籍和光盤，組織大家學習有關學習型組織理論知識。建立了以分廠組織主導培訓，車間、科室重點培訓，班組實地培訓的三級學習網絡。各單位對照學習型組織的深刻內涵，正確分析目前管理的差距， 找準創(chuàng)建學習型組織的切入點，制定出了系統(tǒng)的包括括目標，步囊、措施、組織領導等內容的創(chuàng)建學習型組織實施方案。一是江總書記 “ 三個代表 ” 思想為指導，將創(chuàng)建學習性企業(yè)活動同推行業(yè)形象戰(zhàn)略、實施精品戰(zhàn)略和凝聚力工程相結合。將個人愿景、組織愿景和企業(yè)愿景融為一體，目前試點單位都建立了各自的愿景體系，形成了濃厚的文化氛圍。在創(chuàng)建過程中，我們提出各職能處室、二級單位要站在總公司的高度，重新審視所承擔的責任，把握全局，以新觀念、新思維、新方法，系統(tǒng)分析、研究各自需要重點做好的工作。 三是將創(chuàng)建學習型企業(yè)活動同當前開展的車間管理達標和創(chuàng)精品車間活動 活動相結全，管理達標和創(chuàng)建精品車間活動是具有濟鋼特色的基礎管理優(yōu)化工作，近幾年來，對解決管理中的薄弱環(huán)節(jié)，強化企業(yè)基礎管理發(fā)揮了積極作用，帶動了各項專業(yè)管理工作在更高層次上的全面的落實。把創(chuàng)建學習型組織活動建立在加強車間建設的牢固基礎上，制定了《精品車間評價標準》，從文化建設、管理體系、管理手段、管理效果四個方面作了具體規(guī)定，這實際上是對創(chuàng)建學習型組織目標的進一步細化。在創(chuàng)建精品車間過程中，各試點單位準確把握精品車間內涵與實質，在理念，方法上不斷創(chuàng)新、突破、建立了以 “ 三大標準 ” 為基礎，以落實崗位行為規(guī)范為核心內容，以經濟責任制為保障的科學高效的管理體系，正在逐步向基礎管理的科學化邁進。 根據各單位的現(xiàn)狀 ， 我們選擇了；一煉鋼 、 中板廠等 6個二級單位作為創(chuàng)建學習型組織的試點 ，精心培育 ， 重點支持 ， 計劃田 12年的時間 ， 培育成為管理創(chuàng)新能力強 、 基礎管理扎實 、 管理理念先進 ， 組織結構科學合理 ， 具有一定推廣價值的示范樣板 ， 以點帶面 ， 整體推進：在創(chuàng)建過程中 ， 總公司創(chuàng)建活動小組對試點單位給予指導 ， 各單位在認真研究學習型組織的理論和方法的基礎上 ， 積極學習 、 借鑒國內外優(yōu)秀企業(yè)的成功經驗 ， 制定出了切實可行的創(chuàng)建學習型組織實施方案 ，實施方案 ， 目前正在組織落實 。 定期檢查 ， 求真務實 ， 保證創(chuàng)建活動持續(xù) 、 健康發(fā)展 總公司創(chuàng)建學習型組織活動領導小組根據工作需要 ， 對各單位創(chuàng)建情況進行檢查 、 指導 。 一是切忌照半照抄 。 要求各試點單位結合本單位實際 ， 認真學習 。 二是切忌走過場 ， 搞形式 。 三是切忌急功近利，搞短期行為。我們把創(chuàng)建學習型組織作為一種長期工作，扎扎實實，穩(wěn)步推進。 以上是我們集團總公司推進學習型組織建設的一些做法。從試點情況看，各單位普遍建立了教育培訓網絡，制定了組織學習機制和組織學習保證與促進機制，形成了適合本單位實際的共同愿景和價值觀體系，建立了學習和創(chuàng)新的激勵機制，積極開展創(chuàng)新創(chuàng)效和培育優(yōu)秀的企業(yè)文化，將先進的管理理念融入到生產經營的各個環(huán)節(jié)中，講臺思維方式和理念的轉變同各項工作的創(chuàng)新、突破有機結合起來，推動了各單位工作水平的全面提升。 創(chuàng)建學習型企業(yè)在濟鋼僅僅是一種有益的探索 ， 但已顯現(xiàn)出其良好的作用和效果 。 試點單位取得的成果 ， 充分顯示出創(chuàng)建學習型組織對企業(yè)的生產經營和發(fā)展所起的促進作用 。 目前濟鋼總公司已形成了積極創(chuàng)建學習型組織的良好氛圍 。 隨著企業(yè)的快速發(fā)展 ， 創(chuàng)建工作的穩(wěn)步推進 ， 必將進一步推動濟鋼創(chuàng)新能力和管理層次的全面提升 ， 為實現(xiàn)濟鋼 “ 十五 ”宏偉規(guī)劃 ， 做大做強 ， 建成國內一流的板材基地提供強有力的保障 。 , February 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :37:1316:37Feb231Feb23 1故人江海別，幾度隔山川。 :37:1316:37:13February 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 2月 下午 4時 37分 :37February 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 下午 4時 37分 13秒 下午 4時 37分 16:37: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 16:37:1316:37:1316:372/1/2023 4:37:13 PM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 16:37:1316:37:1316:37Wednesday, February 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 2月 1日星期三 下午 4時 37分 13秒 16:37: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 2月 1日星期三 4時 37分 13秒 16:37:131 February 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :37:1316:37Feb231Feb23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 1日星期三 下午 4時 37分 13秒 16:37: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 1日星期三 4時 37分 13秒 16:37:131 February 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息