電視媒體策劃的運作ppt70頁-閱讀頁
2025-01-25 23:25本頁面
【正文】 項目出現(xiàn)后才開始做的，電視策劃人應該時刻關注所有媒體的動向，任何一個頻道和節(jié)目的出現(xiàn)或改版、任何一項新政策規(guī)定的出臺，都應該及時進入策劃人的視線。 ? 在頻道與節(jié)目同質化嚴重、節(jié)目逐漸市場化的今天，“賣點”顯得尤為重要。 ? 有時候賣點就是使項目能夠持續(xù)發(fā)展的條件，如在一些相似項目的競爭中，最終哪一個項目能夠在屏幕上立足，要看其是否有充足的制作資金或是否能為媒體帶來持續(xù)的經濟效益。 ? 如《藝術人生》與《超級訪問》都是訪問明星，內容都是明星的藝術探索與人生感悟，但二者的賣點是不同的處理方式 —— 一莊一諧。 ? 《開心辭典》與《幸運 52》，都是益智類節(jié)目，但針對的受眾層面不同，前者相對嚴肅溫馨，后者相對詼諧明快。尤其是后者，具有真人秀意味的培訓是節(jié)目的立足點，從而揭示出節(jié)目與普通人的接近性，并且觀眾可以有打電話實現(xiàn)其愿望的機會，從某種意義上說，后者的賣點更多，也更具吸引力。 ? 從某種意義上看，《實話實說》只要有崔永元，《鑒寶》只要有那些寶物，《對話》只要有那種嘉賓，《藝術人生》只要有大明星，新聞只要與生死有關，娛樂只要賞心悅目，服務只要“有用”，當然，賣點越多越好。 ? 3 項目定位的落實 ? 項目定位的落實要考慮多個方面： ? （ 1）目標受眾定位 ? 定位的準確與否關系到內容、形式是否能抓住受眾，能否大道預期的收視效果。 ? （ 2）內容功能定位 ? 心理和生理需求是受眾收看電視的深層動機，節(jié)目的可看性和內容的實用性此案是能夠獲取高收視率的根本所在。 ? 臺與頻道的策劃對應的是項目成熟的時機、受眾階段性的喜好、時尚和收視環(huán)境、 ? 實際上，節(jié)目的時段安排應該是由目標受眾的收視習慣來決定的，但目前還同時結合了以節(jié)目質量與吸引力為考慮因素安排黃金時段的做法 ，如中央電視臺就采取了各優(yōu)秀欄目競爭進入晚間節(jié)目黃金時段的做法。 ? 節(jié)目的個性定位需要堅持單純化、清晰性和固定性的要求。 ? 同時，表述與內容的邏輯發(fā)展要清晰。 ? 形象與風格要有相對固定性，不必因為收視率的暫時波動就對項目進行隨意的更改，否則很可能失去原有的特色，并失去固定的收視群。 ? 4 策劃會 ? 根據項目的需要，策劃會可以貫穿整個策劃過程，甚至還在思考做什么項目的時候，就可通過策劃會來聽取多方意見。重要的是一定要把項目要求、階段性目標，特別是所有的、具體的受限條件和困難說清楚，這樣才是真誠的態(tài)度。 ? 受眾方 —— 能了解普遍觀眾想法的代表，也可請了解他們的社會學家或知音型觀眾代表，他們的需求是項目創(chuàng)新的直接來源。從這個意義上說，真正的策劃專家應該是創(chuàng)作者自己。 ? 任何一個項目，十全十美的境界是不多見的，策劃就是在諸多選擇中找到一條接近理想二又能得以實現(xiàn)的道路。 ? 如果要討論一檔新節(jié)目的可行性，那么此時策劃會是評估性質的，可以請有政策把握能力、懂電視創(chuàng)作總體規(guī)律、懂本專業(yè)技術、懂電視市場行情、思想活躍的專家和觀眾代表為策劃人員的主體。如新聞類、服務類節(jié)目，就可以借鑒其他新聞媒體同行，特別是報界、雜志界同行的選題思路。 ? 項目評估會 —— 策劃中期項目評價階段的策劃會。這一方面能繼續(xù)補充和完善早期規(guī)劃，更為重要的是能從不同角度尋找可能出現(xiàn)的問題，發(fā)現(xiàn)不利因素，并最終尋找到解決辦法 —— 建設。一般策劃會以半天為一個單元。在策劃后期，一般一個專家的策劃不超多一個單元。 三、策劃書 ? 1 策劃書的實質內容 ? 一份策劃書實際就算是將策劃過程中不斷論證的結果付諸于文字，用于上報審批部門或具體領導，爭取項目的實施。 ? （ 2）項目定位 —— 項目風格、特色、賣點或內容形式簡介。 ? （ 4）項目規(guī)模、形態(tài)或節(jié)目形式、時長、段落或子欄目設計，項目的包裝風格。此部分將體現(xiàn)策劃系統(tǒng)的整體性、計劃性。 ? （ 7）項目資金情況。預算包括項目所需的所有經費投入，每一項細節(jié)要有理有據，以顯示制作方的職業(yè)道德和為投資者負責的態(tài)度。如果有能力，最好提交節(jié)目樣帶文案，特別是對應于業(yè)內領導，這才是策劃真正落實的地方。 ? 2 策劃書的包裝 ? （ 1）策劃書的包裝 ? 如封面、目錄、封底，有封面的設計和內容的排版。 ? 要求得體，邏輯層次清晰，突出要點，決勝點和賣點，沒有與內容無關或干擾審閱的東西。避免“可能、大概 ? 也許”之類含糊字眼。作為文字媒體，要求策劃書有文采言簡意賅，不易過長過厚。 ? 表述時的口齒流利、詳略得當、應答自如，表述與演示畫面的密切配合、現(xiàn)場互動，甚至表述者的形象、口音、態(tài)度，或多或少都會對競標結果產生影響。同時也要考慮到觀眾的欣賞口味在變，電視節(jié)目形態(tài)在變，電視技術在變，市場環(huán)境在變，“變“成了電視發(fā)展的一種常態(tài)，因此，項目就要不斷調整，要常變常新，要注入新的生命力。 ? 主觀：管理、創(chuàng)作力量、創(chuàng)意枯竭、手段有限 ? 客觀：資源減少、同類項目增多、播出環(huán)境變化、觀眾口味變化等 ? 此時的策劃會可以有幾種類型： ? 觀眾座談會 —— 與觀眾直接交流，請他們提出改進意見和新選題。這種策劃會也可稱為市場調研會。 ? 使項目達到更高境界，除了強調”內容為王“還可以依據項目的不同性質，采用一些輔助的辦法來幫助提升品質，如舉辦大型活動、特別節(jié)目，參與公益事業(yè)，利用明星效應等。 ? 開發(fā)什么、如何開發(fā)，屬于策劃部門的工作。 演講完畢，謝謝觀看！
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