執(zhí)行力基本概念-閱讀頁

【摘要】為何需要執(zhí)行力§跨越策略與現(xiàn)實之間的巨大鴻溝§甩開競爭對手只有適當(dāng)?shù)娜?在適當(dāng)?shù)臅r間,關(guān)注適當(dāng)?shù)募?xì)節(jié)的時候，一個組織才能真正地落實一項計劃/任務(wù)執(zhí)行力基本概念一、執(zhí)行突破粵西營業(yè)部2023-4-23營業(yè)部當(dāng)前的問題§發(fā)展和突破是每個辦事處問題的主題A、如何大B、如何強(qiáng)大的問題

2025-01-17 03:23

執(zhí)行力的核心要素與目標(biāo)管理-閱讀頁

【摘要】1課程大綱?目標(biāo)設(shè)定及目標(biāo)體系?目標(biāo)展開與目標(biāo)管理?執(zhí)行與執(zhí)行力?執(zhí)行力的核心要素?執(zhí)行力的三大基石及三大核心流程?執(zhí)行力貫徹與影響執(zhí)行力的原因?目標(biāo)執(zhí)行與修正?目標(biāo)評估及獎懲2培訓(xùn)收益?了解目標(biāo)設(shè)定的原則及評估方法?掌握目標(biāo)管理的基本方法?掌握執(zhí)行力的核心要

2025-01-25 20:40

如何提升組織執(zhí)行力的有效要素-閱讀頁

【摘要】提升組織執(zhí)行力一、執(zhí)行力所包括的內(nèi)容及其重要性；二、企業(yè)中常見執(zhí)行不力的八大原因分析；三、組織執(zhí)行力的有效要素——由六大方面構(gòu)成一個完整的組織執(zhí)行力系統(tǒng)；四、通過案例分析與講解，加深對執(zhí)行力的了解。案例一：國有企業(yè)扭虧為盈東北有一家大型國有企業(yè)因為經(jīng)營不善導(dǎo)致破產(chǎn)，后來被日本一家財團(tuán)收購。廠里的人都在翹首盼

2025-03-01 23:46

企業(yè)執(zhí)行力要素-閱讀頁

【摘要】第一篇：企業(yè)執(zhí)行力要素 企業(yè)執(zhí)行力要素相關(guān)系統(tǒng)的完善程度是企業(yè)長期執(zhí)行力的保證因素 要保持和不斷提高企業(yè)各業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行力，必須建立科學(xué)、完善的管理系統(tǒng)，管理系統(tǒng)主要包括企業(yè)運作管理系統(tǒng)和企業(yè)信息...

2024-10-25 07:14

漫談高效執(zhí)行力的要素-閱讀頁

【摘要】編號： 時間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁碼：第29頁共29頁 高效執(zhí)行力的七大要素 【嘉賓介紹】胡大平 ?? ???【精彩看點】 ...

2025-01-16 22:03

漫談高效執(zhí)行力的要素-閱讀頁

【摘要】高效執(zhí)行力的七大要素【嘉賓介紹】胡大平?????【精彩看點】???執(zhí)行力的三大核心要素???執(zhí)行力的四大流程要素???核心要素為道，流程要素為術(shù)。???怎樣讓公司每一個員

2025-06-12 00:23

執(zhí)行力與執(zhí)行-閱讀頁

【摘要】執(zhí)行力與實踐什么是執(zhí)行？?《現(xiàn)代漢語詞典》的解釋：?即是實施；施行（政策、法律、計劃、命令、判決中規(guī)定的事項）。?所謂執(zhí)行，就是貫徹實施的程度。?執(zhí)行力是通過執(zhí)行來實現(xiàn)的。名人說執(zhí)行?泛東軟件董事長胡劍鋒認(rèn)為執(zhí)行至少有三個層面的解釋：?第一個層面是按照命令和規(guī)則做事的過程，簡單講就是能夠

2025-01-17 02:14

執(zhí)行與執(zhí)行力-閱讀頁

【摘要】1提綱一、為什么執(zhí)行難三、狼性原則：締造強(qiáng)大執(zhí)行團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)哲學(xué)四、猴子管理法：高效執(zhí)行經(jīng)理的七大要點二、世界優(yōu)秀企業(yè)的執(zhí)行原則五、執(zhí)行力的制度體系2戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力戰(zhàn)略：就是企業(yè)想要實現(xiàn)的目標(biāo)，或企業(yè)明天是什么。執(zhí)行：就是實現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程。執(zhí)行力：就是完成執(zhí)行的能力和手段。3一、

2025-01-17 03:21

執(zhí)行力培訓(xùn)——基層的執(zhí)行力-閱讀頁

【摘要】執(zhí)行力：企業(yè)丌得丌長期關(guān)注的主題?為什么策略雷同，績效大丌相同？?為什么企業(yè)宏偉藍(lán)圖在現(xiàn)實執(zhí)行中顯得如此的蒼白？?為什么擁有龐大的人員隊伍在執(zhí)行中顯得如此的無劣？?為什么戓略思路丌錯、做起來就錯了？說得對即做丌對？?為什么激劥大會，員工聽聽感勱，想想激勱，回去丌勱？?為什么總是議而丌決、決而丌行、行而無果呢？?為

2025-03-08 22:13

執(zhí)行力與真正的執(zhí)行-閱讀頁

【摘要】紀(jì)律：1、請大家把手機(jī)調(diào)到靜音或關(guān)機(jī)！2、上課時間不能接聽電話！3、請大家不要隨意走動！是執(zhí)行的第一推動力也是執(zhí)行的第一阻力管理者執(zhí)行力與真正的執(zhí)行-打造一流的管理團(tuán)隊演講主題?比爾?蓋茨說：在未來十年內(nèi)，我們所面臨的挑戰(zhàn)就

2025-01-17 01:44

企業(yè)執(zhí)行力核心要素構(gòu)成講解-閱讀頁

【摘要】國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023企業(yè)執(zhí)行力教育工程?國富經(jīng)濟(jì)研究院20231國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023第二模塊什么構(gòu)成執(zhí)行的核心要素2國富經(jīng)濟(jì)研究院?2023目錄?心態(tài)要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?工具要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?角色要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力?流程要素怎樣構(gòu)建執(zhí)行力

2025-02-23 23:32

團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力訓(xùn)練-閱讀頁

【摘要】主講：蔣小華蔣小華老師：中國戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢有限公司董亊長兼首席培訕師；行課網(wǎng)執(zhí)行總裁；浙江大學(xué)主講教授；戓略不執(zhí)行研究院院長；中國戓略執(zhí)行力第一人；實戓管理與家；阿里巳巳特聘與家；康師傅特聘講師；夗家媒體雜志與欄撰稿人；國內(nèi)夗家培訕機(jī)構(gòu)特聘高級與家；中國管理咨詢行業(yè)十佳杰出人

2025-03-20 21:29

形成執(zhí)行力的三個基本要素-閱讀頁

【摘要】執(zhí)行　力　　　　....執(zhí)行力貫穿于戰(zhàn)略、人力、運營之中形成執(zhí)行力的三個基本要素1432執(zhí)行總結(jié)沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力!1執(zhí)行力是企業(yè)策略的根本就是將組織的戰(zhàn)略規(guī)劃落到實處的能力。它是一種由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)起并最先實施，繼而帶動整個組織形成的一種戰(zhàn)略執(zhí)行能力?！?zhí)行力什么是執(zhí)行力？2? 

2025-01-14 10:31

執(zhí)行力提升訓(xùn)練-提高執(zhí)行力-執(zhí)行力落地-閱讀頁

【摘要】執(zhí)行力提升訕練主講：蔣小華提高執(zhí)行力－執(zhí)行力落地解讀企業(yè)執(zhí)行力問題管理中最大癿黑洞就是執(zhí)行力問題，沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，執(zhí)行力是企業(yè)成賢癿關(guān)鍵。成功=5%癿戓略+95%癿執(zhí)行，若丌解決企業(yè)執(zhí)行癿問題，宏偉癿藍(lán)圖只丌過是個美麗癿謊言。兵者，國乊大事，死生乊地，存亡乊道，丌可丌察也。爬上一座高山也許需要1

2025-01-25 20:09

決策力與執(zhí)行力-閱讀頁

【摘要】1管理過程面臨的兩大核心問題:?做什么?怎么做?做正確的事,正確的做事什么是正確的事？怎樣正確的做事？決策力?如何貫徹？如何落實？有效貫徹，切實落實怎樣推動有效地貫徹？落實？執(zhí)行力3一、科學(xué)決策的思路探討二、提升團(tuán)隊執(zhí)行力的取向分析決策力與

2025-01-29 00:45

執(zhí)行力的概念與要素(文件)

執(zhí)行力的概念與要素-全文預(yù)覽

執(zhí)行力的概念與要素-預(yù)覽頁

執(zhí)行力的概念與要素-免費閱讀

執(zhí)行力的概念與要素(存儲版)