精益化生產(chǎn)培訓-閱讀頁
2025-01-25 19:19本頁面
【正文】 須同時開始，全面開花呢？實際上精益生產(chǎn)并非一蹴而就的，豐田公司花了整整 40多年的時間，才總結出現(xiàn)在的精益生產(chǎn)理論和工具。那從什么地方最先開始呢？ 企業(yè)的長期戰(zhàn)略和近期目標 企業(yè)的目前管理水平 企業(yè)所在產(chǎn)業(yè)鏈的結構和現(xiàn)狀 企業(yè)的設備狀況 企業(yè)的文化和管理層的決心 開展精益化生產(chǎn)的原則 高層主管積極學習，持續(xù)堅持為首要 那么，精益生產(chǎn)到底應該從哪里開始推行呢？老板和高層主管無一例外地都對精益進行了積極主動的學習，并且經(jīng)過持續(xù)的堅持，最后才得以成功。 導入方法 成立精益推行小組 推行小組的主要功能在于組織、計劃與督導全公司精益生產(chǎn)活動，并通過示范線來試行“消除浪費、持續(xù)改善、降低成本”的各種生產(chǎn)方法，如：生產(chǎn)流程布局調(diào)整、物流優(yōu)化、配料機制建立；實行小批量流、目視化管理、 5S、質(zhì)量管理與標準化等多項現(xiàn)場改善手法，落實管理者的日常管理，從而創(chuàng)造出適合公司運營的新生產(chǎn)模式 造場造勢，輿論宣傳 通過宣傳讓員工了解開展精益化生產(chǎn)的好處。在示范點改善與推行的同時，示范點的問題將逐一浮現(xiàn)，如 :前工序部門來料不及時、計劃排單不當、來料質(zhì)量不佳等。擴展到全生產(chǎn)過程，再推及到全公司所有部門，甚至到公司以外的整個供應鏈上下游全面鋪開改善。”只有堅持不懈終，終可見其成效。 , February 3, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 :37:2211:37Feb233Feb23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 :37:2211:37:22February 3, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 。 2023年 2月 3日星期五 11時 37分 22秒 11:37:223 February 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , February 3, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :37:2211:37Feb233Feb23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :37:2211:37:22February 3, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 2月 3日星期五 11時 37分 22秒 11:37:223 February 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , February 3, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :37:2211:37Feb233Feb23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。勝人者有力，自勝者強。 2023年 2月 3日星期五 上午 11時 37分 22秒 11:37: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 2月 3日星期五 11時 37分 22秒 11:37:223 February 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強
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