【摘要】如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工職業(yè)生涯
2025-01-25 12:59
【摘要】做一名出色的主管經(jīng)理管理是“金”!?一個部門或一個公司的成功是偶然的嗎?是運氣好嗎?是指標太低嗎??我們看到一個公司或一個部門的成功不是偶然的,是依靠良好的管理才能達到的!?成功者總在尋找成功的方法!?成功的方法來自于成功的管理!投入資源人力財力技術(shù)信息組織系統(tǒng)轉(zhuǎn)化運作?達
2025-03-08 22:27
2025-01-25 12:36
【摘要】如何做一名出色的主管謹以此獻給有志于追求與企業(yè)共同成長的主管何謂主管?泛指企業(yè)的管理層.其重要職能是如何將企業(yè)的經(jīng)營目標轉(zhuǎn)換成企業(yè)的經(jīng)營成果.而衡量一個企業(yè)管理水平的高低,往往要看主管層的綜合素質(zhì).然而,在為企業(yè)提供服務(wù)的過程中,我們深深感到,這是一個有待改善和提升的重要層面.為此,我們設(shè)計了本套教
【摘要】如何做一名出色的主管出色的主管要做兩件事:管理好自己和管理好部屬管理自己時間管理角色認知自我認知管理部屬目標管理績效管理人員管理績效管理主管扮演的三大角色信息溝通角色及時將上級指令傳達到下級,變?yōu)椴繉俚男袆?。迅速將市場信息及部屬情況反饋到上級,以供上級決策用。橫向部門之間及時交流信息、進展情況以便更好協(xié)作,并與市場發(fā)生聯(lián)絡(luò)
【摘要】如何做一名出色的主管一、開場白一.1我們?yōu)槭裁粗匾暸嘤?xùn)??提倡學(xué)習(xí):未來唯一的競爭優(yōu)勢就是比你的競爭對手有著更快的學(xué)習(xí)能力。2一.2?成年人學(xué)習(xí)的特點:?l目的性:能根據(jù)需要和自身的不足有明確目的的學(xué)習(xí)。l?實用性:學(xué)習(xí)的內(nèi)容能對自身的工作、生活起到“立竿見影”的功效。3二、課程大綱
2025-03-08 22:26
2025-03-08 22:25
2025-01-15 13:54
【摘要】?MTP-1主管的價值定位與管理技能?MTP-2目標管理?MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧?MTP-4工作教導(dǎo)技巧?MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧?MTP-6員工問題處理─課程單元─時間第一天第二天0900-1030MTP-1主管的價值定位與管理技能(1)MTP-4工作
【摘要】優(yōu)秀主管在做什么如何做一名出色的主管組織好自己角色認知時間管理自我認知組織好部屬目標管理績效管理人員管理團隊管理計劃管理在職輔導(dǎo)解決問題授權(quán)年終績效評估激勵溝通員工
【摘要】如何做一名出色的主管Howtobeeaexcellentdirector作者:許剛概念的認知與界定(一)“角色”的概念PartRole?角色的概念:“角色”源于戲劇,指規(guī)定演員舞臺行為的腳本。(如英語中PartRole)
2025-03-08 11:03
2025-03-08 22:28
2025-01-15 13:57
【摘要】銷售部2023年5月12日如何做一名出色的主管何為主管?主管層的綜合素質(zhì),衡量一個企業(yè)/部門管理水平的高低。將企業(yè)/部門的經(jīng)營指標,轉(zhuǎn)換成企業(yè)/部門的經(jīng)營成果。分布在企業(yè)各層級管理崗位的員工。這樣搭配,中國丌強大都丌行!國家主席:李世民