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工程預(yù)結(jié)算管理-閱讀頁

2025-01-24 22:31本頁面
  

【正文】 、中介方對(duì)“讓利 5%” 對(duì)結(jié)算的影響出現(xiàn)了五種不同的理解: ? ①指利潤部分優(yōu)惠 5%,如一個(gè)工程定額計(jì)算利潤為 100萬元,就優(yōu)惠 5萬元; ? ②指計(jì)算利潤時(shí)優(yōu)惠 5%,如一個(gè)工程定額計(jì)算利潤率為 7%,則優(yōu)惠后按照 2%計(jì)算; ? ③按照直接費(fèi)讓利 5%,如直接費(fèi) 1000萬,則優(yōu)惠 50萬元; ? ④總價(jià)讓利,如總結(jié)算價(jià) 1000萬,則優(yōu)惠 50萬元; ? ⑤總價(jià)扣除甲供材料、甲方定價(jià)材料費(fèi)用后讓利優(yōu)惠 5%,如總造價(jià) 1000萬,甲供材料、甲方定價(jià)材料費(fèi)共計(jì) 600萬,優(yōu)惠 (1000600萬 ) 5%。 ? 如果合同中除了讓利 5%這句話,其余什么相關(guān)話題都沒有,甲乙雙方私下里沒訂什么書面或口頭協(xié)議什么的,那里面名堂就多了,但如果打起官司,持第一種觀點(diǎn)的勝訴的可能性大一些。 [實(shí)例 61] ? 某住宅樓外裝飾原設(shè)計(jì)采用價(jià)廉物美白水泥拉毛,工程實(shí)施中,甲方領(lǐng)導(dǎo)在開始裝飾前根據(jù)自己觀點(diǎn)與喜愛要求乙方將白水泥拉毛外裝飾改為面磚。 ? 分析:有的甲方領(lǐng)導(dǎo)甚至在某一分部分項(xiàng)工程施工完畢后,又提出變更要求,使得施工人員不得不打破原有的施工組織設(shè)計(jì),重新安排施工,造成人工、材料及機(jī)械的浪費(fèi)。 ? (2)利用設(shè)計(jì)的粗心。 ? 盡管投標(biāo)之前有圖紙答疑,但往往建設(shè)工程急于開工建設(shè),在投標(biāo)之前沒有足夠的時(shí)間將發(fā)現(xiàn)的問題妥善解決,致使有相當(dāng)一部分施工內(nèi)容沒有在投標(biāo)報(bào)價(jià)中包含,留下了較大的活口,因此設(shè)計(jì)變更自然而然地頻頻發(fā)生。該工程僅設(shè)計(jì)變更 50多項(xiàng),基本上邊施工邊變更,從而使費(fèi)用不斷增加。 乙方合理轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的技巧 ? 在圖紙會(huì)審時(shí)候,對(duì)于結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度高的項(xiàng)目,乙方要認(rèn)真分析,要從既能方便施工、有利于加快工程進(jìn)度、確保質(zhì)量,又能降低資源消耗、增加工程收入方面加以考慮,積極提出修改意見。 [實(shí)例 63] ? 某工程投標(biāo)時(shí),乙方報(bào)價(jià) 25cm路面三渣基層為 20元 /m3,而正常價(jià)格為 30元 /m3 。 ? 乙方項(xiàng)目部開工后向甲方和設(shè)計(jì)單位說明三渣基層施工的難度和質(zhì)量隱患,得到了認(rèn)可,后將三渣基層改為水泥碎石穩(wěn)定層,避免了工程單項(xiàng)虧損,為工程最終達(dá)到目標(biāo)成本打好了基礎(chǔ)。 ? 實(shí)際施工中,如果幾方都不認(rèn)真執(zhí)行,那將成為乙方“合理”增加費(fèi)用的機(jī)會(huì)。原設(shè)計(jì)圖紙基礎(chǔ)是條形基礎(chǔ),乙方投標(biāo)預(yù)算是按條形基礎(chǔ)開挖。 ? 甲方告誡乙方要預(yù)留好回填余土量,特意要求將開挖余土放置工程隔壁廢棄的操場(chǎng)上。 ? 本來向外購置余土是乙方自己責(zé)任造成的,自己應(yīng)負(fù)擔(dān),可是甲方工地代表只是簡(jiǎn)單地從節(jié)省造價(jià)角度著想,主動(dòng)建議乙方將甲方單位在創(chuàng)建全國衛(wèi)生城工作中拆除的圍墻垃圾填入回填基槽內(nèi)。 ? 本案中乙方變更施工方案,只是簡(jiǎn)單地報(bào)告一下,隨意性較大,監(jiān)理方和甲方代表也沒有認(rèn)真認(rèn)證,草率同意,監(jiān)督不力,最終將會(huì)造成甲乙方事后結(jié)算扯皮現(xiàn)象。 ? 工程技術(shù)人員應(yīng)與造價(jià)業(yè)務(wù)人員密切配合,熟悉預(yù)算涵蓋內(nèi)容,劃分需簽證項(xiàng)目,以便工程結(jié)算準(zhǔn)確反映工程造價(jià)。 ? (2)地下水排水施工方案及抽水臺(tái)班。 ? (4)土石方因現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境限制,發(fā)生場(chǎng)內(nèi)轉(zhuǎn)運(yùn)、外運(yùn)及相應(yīng)運(yùn)距。 ? (6)材料、設(shè)備、構(gòu)件的場(chǎng)外運(yùn)輸。 ? (8)工程特殊需要的機(jī)械租賃。 ? (10)工程其他零星修改簽證。 ? (12)停工或窩工損失。 ? (13)由于拆遷或其他甲方、監(jiān)理因素造成工期拖延。 ? (15)甲方供料時(shí),供料不及時(shí)或不合格給乙方造成的損失。 ? (17)零星用工。 ? (19)隱蔽工程簽證。 工程地形或地質(zhì)資料變化 [實(shí)例 65] ? 某工程,乙方低價(jià)中標(biāo),根據(jù)施工前測(cè)算,該項(xiàng)目很可能虧損,而且該工程業(yè)主要求乙方墊部分資金。 ? 分析:本例中乙方在施工中,采用竣工結(jié)算籌劃的一系列措施和辦法,不僅走出了當(dāng)初虧損幾成定局的陰影,而且實(shí)現(xiàn)扭虧轉(zhuǎn)盈,創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益還很可觀。 ? 2)當(dāng)處理一些復(fù)雜、耗時(shí)較長的合同外工程時(shí),乙方經(jīng)常請(qǐng)甲方代表、監(jiān)理去現(xiàn)場(chǎng)觀看,等時(shí)過景遷(一般不超過簽證時(shí)效 ),他們只記事情不記尺寸時(shí),再去簽證。 ? 按行規(guī),設(shè)計(jì)圖紙對(duì)一些主材、裝飾材料只能指定規(guī)格與品種,而不能指定生產(chǎn)廠家。 ? 故對(duì)主要材料,特別是材料按實(shí)調(diào)差的工程,進(jìn)場(chǎng)前必須征得甲方同意,對(duì)于一些工期較長的工程,期間價(jià)格漲跌幅度較大,必須分期多批對(duì)主要建材與甲方進(jìn)行價(jià)格簽證。 [實(shí)例 66] ? 某乙方施工的一項(xiàng)綠化工程,甲方要求圖紙改為某種名貴的樹種,本地信息價(jià)上又沒有單價(jià),需從外地買回。 ? 分析:乙方施工當(dāng)時(shí)就應(yīng)簽署單價(jià),否則就結(jié)算時(shí)就很麻煩。 ? 施工期間恰逢建材價(jià)格不穩(wěn)大起大落之機(jī), A單位每次均選在建材價(jià)格的相對(duì)高點(diǎn)報(bào)監(jiān)理與甲方簽證,且簽證批次的進(jìn)貨量較大 (該小區(qū)監(jiān)理工作較疏忽,只控制單價(jià),但對(duì)乙方所報(bào)采購量并未審核 ),在價(jià)格相對(duì)低時(shí),簽證批次的進(jìn)貨量很少。 ? 竣工結(jié)算時(shí),主材按加權(quán)簽證價(jià)結(jié)算,同樣建筑面積、同樣圖紙的兩幢總造價(jià)不足 300萬的住宅樓, A單位僅材差就較 B單位多結(jié)近 5萬元。 ? 統(tǒng)計(jì)資料表明,通過項(xiàng)目管理,可提高利潤的 3% 5%,而通過索賠管理,則可提高利潤的 10% 20%。 ? 由于施工中現(xiàn)場(chǎng)條件、氣候條件、施工進(jìn)度、物價(jià)的變化,以及合同條款、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)文件和施工圖紙的變更、延誤等因素的影響,使得工程承包中不可避免地出現(xiàn)索賠。索賠是雙向性的,是一種權(quán)利的主張。 七、不規(guī)范乙方 常用結(jié)算灌水手法 利用合同,開口多算。到工程竣工結(jié)算時(shí),才發(fā)現(xiàn)原發(fā)包合同一無工程價(jià)款,二無結(jié)算要求,連設(shè)計(jì)變更也沒有限制的條款,甚至隨意開口,合同對(duì)工程結(jié)算沒有約束力,乙方借此夸大施工難度,不斷單項(xiàng)報(bào)告甲方負(fù)責(zé)人簽批增加工日和投資的條子;乙方辦理結(jié)算時(shí),又利用合同開口和其它漏洞高估多算,增加結(jié)算投資。 ? 有的建設(shè)項(xiàng)目只有“形式監(jiān)理” (即有監(jiān)理合同,但不要求派人駐現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理 )或監(jiān)理工作不到位。這種事后補(bǔ)簽的隱蔽工程往往數(shù)量多計(jì),甚至根本沒有發(fā)生也列入結(jié)算。 ? 有的甲方不重視控制設(shè)計(jì)變更,不辦理設(shè)計(jì)變更的審批手續(xù),沒有正式的設(shè)計(jì)變更通知單,沒有設(shè)計(jì)變更引起的工程量與投資增減的記錄。 ? [實(shí)例 71] ? 某乙方人員,利用洽商含糊不清的部位及甲方結(jié)算人員不熟悉工地及工作態(tài)度的不認(rèn)真,通過一份洽商多要了 60多萬元。 ? 主要表現(xiàn)為工程量不按國家統(tǒng)一規(guī)定的計(jì)算規(guī)則和竣工圖尺寸計(jì)算。由于沒有按規(guī)定計(jì)算,造成竣工結(jié)算工程量增加而多報(bào)工程價(jià)款等等。 ? 在工程結(jié)算中,將一個(gè)工程結(jié)算書分成幾個(gè)工程結(jié)算書來編制,使同一個(gè)工程量在幾個(gè)結(jié)算書中同時(shí)出現(xiàn),達(dá)到重復(fù)計(jì)算工程量的目的。如在進(jìn)行了豎向布置挖填土方時(shí),不得再計(jì)算平整場(chǎng)地:人工挖孔樁已含 25m的運(yùn)土,不再計(jì) 25m以內(nèi)的轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi),然而,計(jì)算時(shí)又套用相應(yīng)定額的做法,使用一工作內(nèi)容二次套用定額,犯了重復(fù)套用定額的錯(cuò)誤。 ? 不認(rèn)真執(zhí)行規(guī)定的綜合單價(jià)或定額基價(jià),隨意高套,造成結(jié)算投資虛增。 ? 有的乙方套用定額子目時(shí),不按實(shí)際施工工藝和標(biāo)準(zhǔn)選套定額,而是就高不就低,高套定額;有的乙方將分項(xiàng)工程定額子目中已綜合的工序內(nèi)容,又分解開來重復(fù)套用;有的干脆張冠李戴,故意串套定額,抬高造價(jià)。 ? 如將預(yù)制過梁套用成現(xiàn)澆過梁; C20混凝土套用成 C30混凝土,滿堂基礎(chǔ)套現(xiàn)澆板定額,這樣一來,就致使工程造價(jià)虛增20%左右。 ? 主材的型號(hào)、材質(zhì)在設(shè)計(jì)中不明確,因裝飾材料品種繁多,發(fā)展日新月異,材料因品種、質(zhì)級(jí)、產(chǎn)地、供貨渠道不一,價(jià)格亦懸殊較大,特別是新型材料、進(jìn)口材料的價(jià)格更難準(zhǔn)確確定,這給乙方有了可乘之機(jī),常常以質(zhì)劣價(jià)廉的材料冒充質(zhì)優(yōu)價(jià)高的材料,魚目混珠,高算價(jià)格?;颉耙源纬鋬?yōu)”進(jìn)行最終結(jié)算。 取費(fèi)計(jì)算,多加少扣。 ? 根據(jù)工程類別劃分,三類工程卻高套用二類工程。 ? 間接費(fèi)和利潤等計(jì)算,往往出現(xiàn)規(guī)定應(yīng)扣減的項(xiàng)目少扣或不扣,而規(guī)定不允許增加的項(xiàng)目又盡量增加。 夸大難度,多計(jì)費(fèi)用。 順手牽羊,多多益善。 ,小數(shù)搞錯(cuò)。 涂改資料,偷梁換柱。 軟件作弊,虛報(bào)多報(bào)。 ? 一些單位正是利用人們對(duì)計(jì)算機(jī)過于信賴的心理,通過計(jì)算機(jī)及有關(guān)軟件編制工程預(yù)結(jié)算進(jìn)行作弊,其手法比較隱蔽,且具有一定的迷惑性。 ? 2)利用某些軟件定額子目數(shù)據(jù)可臨時(shí)改變調(diào)整的特點(diǎn),改變定額基價(jià)。 , January 31, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 :35:5909:35Jan2331Jan23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 :35:5909:35:59January 31, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 。 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 35分 59秒 09:35:5931 January 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 31, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 :35:5909:35Jan2331Jan23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 :35:5909:35:59January 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 。 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 35分 59秒 09:35:5931 January 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 , January 31, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :35:5909:35Jan2331Jan23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 2023年 1月 31日星期二 上午 9時(shí) 35分 59秒 09:35: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 31日星期二 9時(shí) 35分 59秒 09:35:5931 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息
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