5_建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管-閱讀頁
2025-01-24 06:44本頁面
【正文】 保證最大工程費(fèi)用 (除合同文件規(guī)定的設(shè)計(jì)變更外 )，超過保證最大工程費(fèi)用的費(fèi)用應(yīng)由 CM單位支付，業(yè)主不予承擔(dān)。 ?CM合同價(jià)中不含在 CM/NonAgency中所包括的“ Cost of the Work”，其組成CM/Non Agency簡(jiǎn)單得多。 施工聯(lián)合體承包和施工合作體承包 ? (2) 施工合作體 工程業(yè)主 施工合作體 A公司 B公司 C公司 … K公司 分別與業(yè)主簽合同，各自承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，某一家公司倒閉了，其他公司不予承擔(dān)，由業(yè)主自己負(fù)責(zé)。這種協(xié)定突破了傳統(tǒng)的組織界限，在充分考慮參與各方利益的基礎(chǔ)上通過確定共同的項(xiàng)目目標(biāo)，建立工作小組，及時(shí)的溝通以避免爭(zhēng)議和訴訟的發(fā)生，培育相互合作的良好工作關(guān)系，共同解決項(xiàng)目中的問題，共同分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)和成本以促使在實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的同時(shí)也保證參與各方目標(biāo)和利益的實(shí)現(xiàn)。 工程管理委托的模式 ? 業(yè)主方自行項(xiàng)目管理 ? 業(yè)主方委托項(xiàng)目管理 ? 業(yè)主方與項(xiàng)目管理咨詢單位合作進(jìn)行項(xiàng)目管理 工程管理委托的模式 ? (1)業(yè)主方自行項(xiàng)目管理 總裁 或 總經(jīng)理 業(yè)主自己組建的工程管理班子 設(shè)計(jì)單位 施工單位 供貨單位 其他單位 業(yè)主的其他職能部門 工程管理委托的模式 ? （ 2）業(yè)主方委托項(xiàng)目管理 總裁 或總經(jīng)理 設(shè)計(jì)單位 施工單位 供貨單位 其他單位 業(yè)主的其他職能部門 業(yè)主代表 業(yè)主委托的項(xiàng)目管理公司 工程管理委托的模式 ? (3)業(yè)主與工程咨詢單位合作進(jìn)行的項(xiàng)目管理 總裁 或 總經(jīng)理 業(yè)主與項(xiàng)目管理咨詢單位合作組建的項(xiàng)目管理班子 設(shè)計(jì)單位 施工單位 供貨單位 其他單位 業(yè)主的其他職能部門 方式一： 工程管理委托的模式 ? (3)業(yè)主與工程咨詢單位合作進(jìn)行的項(xiàng)目管理 總裁 或 總經(jīng)理 業(yè)主自己組建的項(xiàng)目管理班子 設(shè)計(jì)單位 施工單位 供貨單位 其他單位 業(yè)主的其他職能部門 方式二： 項(xiàng)目管理顧問機(jī)構(gòu) 工程管理委托的模式 ? (3)業(yè)主與工程咨詢單位合作進(jìn)行的項(xiàng)目管理 總裁 或 總經(jīng)理 設(shè)計(jì)部 設(shè)計(jì)單位 施工單位 供貨單位 其他職 能部門 方式三： 顧問機(jī)構(gòu) 工程部 顧問機(jī)構(gòu) 綜合部 顧問機(jī)構(gòu) 工程管理委托的模式 ? （ 4）代建制 ? 代建制是指政府或政府授權(quán)單位通過招標(biāo)等方式 ， 選擇社會(huì)專業(yè)化項(xiàng)目管理單位 （ 代建單位 ） ， 負(fù)責(zé)政府投資項(xiàng)目的投資管理和建設(shè)實(shí)施工作 ， 項(xiàng)目建成后交付使用單位的制度 。 ? 方式二 ， 投資人和代建單位簽訂委托－代理合同 ， 代建單位再與其它實(shí)施單位 （ 設(shè)計(jì) 、 施工 、 供貨 ） 簽訂合同 。 采購(gòu)方式的方展趨勢(shì) ?D + D +B (Develop + Design + Build)，即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期決策階段的策劃 、 設(shè)計(jì)和施工； ?D +B +FM(Design + Build + Facility Management)即受委托方負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì) 、 施工和物業(yè)管理 。 廢標(biāo)的條件 ? 投標(biāo)或者投標(biāo)文件屬下列情況之一的，作為廢標(biāo)處理： ? 逾期送達(dá)的或者未送達(dá)指定地點(diǎn)的； ? 未按招標(biāo)文件要求密封的； ? 無單位蓋章并無法定代表人或法定代表人授權(quán)的代理人簽字或蓋章的； ? 未按規(guī)定的格式填寫，內(nèi)容不全或關(guān)鍵字跡模糊、無法辨認(rèn)的 。 中 標(biāo) ? 1）確定中標(biāo)人的時(shí)間 ? 評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出書面評(píng)標(biāo)報(bào)告后，招標(biāo)人一般應(yīng)當(dāng)在 15日內(nèi)確定中標(biāo)人，但最遲應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期結(jié)束日前 30個(gè)工作日內(nèi)確定。 ? 中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)人要求提供履約擔(dān)保，招標(biāo)人也應(yīng)當(dāng)同時(shí)向中標(biāo)人提供工程款支付擔(dān)保。 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 18:36:2218:36:2218:361/28/2023 6:36:22 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 18:36:2218:36:2218:36Saturday, January 28, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 2023年 1月 28日星期六 下午 6時(shí) 36分 22秒 18:36: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 28日星期六 6時(shí) 36分 22秒 18:36:2228 January 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :36:2218:36Jan2328Jan23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :36:2218:36:22January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 6時(shí) 36分 :36January 28, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 6時(shí) 36分 22秒 下午 6時(shí) 36分 18:36: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 18:36:2218:36:2218:361/28/2023 6:36:22 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 18:36:2218:36:2218:36Saturday, January 28, 2023 1知人者智，自知者明。 :36:2218:36:22January 28, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 下午 6時(shí) 36分 :36January 28, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 6時(shí) 36分 22秒 下午 6時(shí) 36分 18:36: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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