6第六章cp成本管理little-閱讀頁
2025-01-24 06:44本頁面
【正文】 CV＞ 0 → 成本節(jié)約 CV＜ 0 → 成本超支 CV = 0 → 成本正常 2）費(fèi)用指數(shù)（ CI） CI= CV / BCWP = 費(fèi)用偏差 / 掙值 CI＞ 0； CI＜ 0； CI = 0 3）費(fèi)用執(zhí)行指標(biāo)（ CPI） CPI = BCWP / ACWP = 已完工作預(yù)算成本 / 實(shí)際成本 CPI＞ 1 → 成本節(jié)約，效率高、效益好 CPI＜ 1 ； CPI = 1 CV ACWP BCWP 工期 費(fèi)用 費(fèi)用偏差分析 CV：表示完成一定工作量時，實(shí)際費(fèi)用是節(jié)約 or超支 CI ：表示節(jié)約 or超支的百分比 CPI：表示效率 or效益（費(fèi)用超支 or節(jié)約的速度） 進(jìn)度偏差分析 1）進(jìn)度偏差值（ SV） SV = BCWP – BCWS = 預(yù)算單價 （實(shí)際量 計(jì)劃量） SV＞ 0 → 進(jìn)度提前 SV＜ 0 → 進(jìn)度拖后 SV = 0 → 進(jìn)度正常 2）進(jìn)度指數(shù)（ SI） SI = SV / BCWP = 進(jìn)度偏差 / 掙值 SI＞ 0； SI＜ 0； SI = 0 3）進(jìn)度執(zhí)行指標(biāo)（ SPI） SPI = BCWP / BCWS = 已完工作預(yù)算費(fèi)用 / 計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用 SPI＞ 1； SPI＜ 1 拖后； SPI = 1 正常 SV ?T BCWP BCWS 工期 費(fèi)用 進(jìn)度偏差分析 SV ：用完成工作量的 費(fèi)用差異表示進(jìn)度 的提前 or拖延 SI ： 進(jìn)度提前 or拖延的百分比 SPI ：提前 or拖延的速率 掙值法的應(yīng)用 ? 理想狀態(tài)： BCWP， BCWS， ACWP三曲線靠得很緊，平穩(wěn)上升 ACWP BCWP BCWS SV CV 費(fèi)用 工期 ?T ? 優(yōu)：可以對費(fèi)用 and進(jìn)度進(jìn)行綜合控制 ? 缺：事后評價；工程量和單價必須可度量；僅適用于 工程量變化 的情況 p340 三種 S曲線都是項(xiàng)目進(jìn)度的函數(shù)。 例： BCWP=2500， ACWP=3000， BCWS=2800 CV=BCWP ACWP =2500 3000= 500； 超支 SV=BCWPBCWS= 25002800=
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