【摘要】第九章物業(yè)設備管理第一節(jié)物業(yè)設備管理概述一、物業(yè)設備與物業(yè)設備管理的含義及作用(一)物業(yè)設備的含義物業(yè)設備是指附屬于房屋建筑的各類設備的總稱,它是構成房屋建筑實體的不可分割的有機組成部分,是發(fā)揮物業(yè)功能和實現(xiàn)物業(yè)價值的物質(zhì)基礎和必要條件。l在現(xiàn)代城市里,沒有水、電、煤等附屬設備配套的房屋建筑,是沒有使用價值的,不能算是完整的房屋;l設備設施的不配套,或配套的設施、
2025-05-01 12:08
【摘要】第九章生產(chǎn)計劃生產(chǎn)運作計劃是根據(jù)需求和企業(yè)生產(chǎn)運作能力的限制,對一個生產(chǎn)運作系統(tǒng)的產(chǎn)出品種、產(chǎn)出速度、產(chǎn)出時間、勞動力和設備配置及庫存等問題所預先進行的考慮和按排。本章以加工裝配型企業(yè)的生產(chǎn)計劃為主,主要討論綜合計劃和主生產(chǎn)計劃。第一節(jié)計劃管理概論計劃管理包括編制、執(zhí)行計劃,檢查計劃完成情況和擬定改進
2025-02-05 04:10
【摘要】第九章流動負債【本章提要】本章主要介紹流動負債的核算及涉稅處理。流動負債主要包括短期借款、應付票據(jù)、應付及預收款項、應付職工薪酬、應交稅費以及其他流動負債。其中:短期借款的核算主要包括借款利息的處理,以及短期借款取得和償還的處理。應付票據(jù)的核算主要包括應付票據(jù)的開出、償還和轉(zhuǎn)銷的會計處理。應付及預收款項是指應付賬款和預收賬款。應付賬款的確認,應以與所購買物資的所有權相關的主要
2024-08-23 07:15
【摘要】1中央財經(jīng)大學會計學院第九章成本控制第一節(jié)成本控制概述第二節(jié)標準成本系統(tǒng)第三節(jié)質(zhì)量成本控制2中央財經(jīng)大學會計學院第一節(jié)成本控制概述成本控制,是指運用以成本會計為主的各種方法,預定成本限額,按限額開支成本和費用,以實際成本和成本限額比較,衡量經(jīng)營活動的成績和效果,并以例
2025-03-09 05:25
【摘要】公共關系學第九章危機管理主講袁蓉第九章危機管理?第一節(jié)公關危機與危機公關?第二節(jié)公關危機的預防和處理?第三節(jié)分析“砸大奔”危機處理學習目標?了解公關危機和危機公關的含義,危機事件的特點和類型?掌握危機預防和處理的方法第一節(jié)公關危機與危機公關?一、危機概述
2025-01-23 23:21
【摘要】第九章戰(zhàn)略管理的應用第一節(jié)中小企業(yè)戰(zhàn)略管理一、中小企業(yè)戰(zhàn)略管理的特殊性(一)中小企業(yè)是大企業(yè)的重要補充。(二)中小企業(yè)經(jīng)營機制靈活;(三)中小企業(yè)是新的經(jīng)濟增長點;(四)中小企業(yè)是提供就業(yè),振興地方經(jīng)濟的基礎;(五)中小企業(yè)是創(chuàng)新的主要力量;(六)中小企業(yè)是平衡區(qū)域經(jīng)濟結構的重要杠桿。
2025-03-02 09:56
【摘要】第九章建設工程項目溝通管理第一節(jié)溝通的概念第二節(jié)項目溝通的方式、方法第三節(jié)溝通障礙第四節(jié)項目溝通計劃第五節(jié)項目報告第六節(jié)項目會議溝通的管理第一節(jié)溝通的概念一、溝通的概念有關溝通的主要概念有如下幾個方面:1.溝通就是相互理解
2025-01-28 09:16
【摘要】第九章工程項目費用效益分析第一節(jié)費用效益分析的概念第二節(jié)經(jīng)濟效益和經(jīng)濟費用的識別第三節(jié)費用效益分析參數(shù)第四節(jié)影子價格的確定第五節(jié)費用效益分析指標及報表第一節(jié)費用效益分析的概念?一、必要性及其內(nèi)容?費用效益分析:是按合理配置稀缺資源和社會經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的原則,采用影子價格、社會折現(xiàn)率等費用效益分
2025-01-24 03:57
【摘要】合作(研討課)合作(cooperation)?不同的個體為了共同的目標而協(xié)同活動,促使某種既有利于自己,又有利于他人的結果得以實現(xiàn)的行為或意向。韌方可摧堅欲達無堅不摧,所向披靡之境界,又何須劍拔弩張,鋒芒畢露;若以力相搏,難免落得兩敗俱傷,一無所獲;惟有將韌性溶于血脈,滲入精髓,方能無堅不摧,以韌勝剛
2024-08-12 03:01
【摘要】第九章公益性項目評價§1公益性項目評價概述§2效益費用分析§3效果費用分析§4效用成本分析?本章內(nèi)容?熟悉公益性項目評價的概念及其與財務評價的區(qū)別;?掌握效益費用分析;?了解效果費用分析;?了解效用成本分析。?
2025-01-24 03:38
【摘要】第九章國際金融法?第一節(jié)國際金融法概述?第二節(jié)國際貨幣制度?第三節(jié)國際貸款制度?第四節(jié)國際銀行監(jiān)管制度?第五節(jié)國際證券制度第一節(jié)國際金融法概述?一、國際金融法的概念?二、國際金融法的體系一、國際金融法的概念?(一)國際金融關系?(二)國際金融法律規(guī)范
2025-03-04 10:54
【摘要】第九章保險償付能力監(jiān)管第九章保險償付能力監(jiān)管?保險償付能力監(jiān)管概述?資本充足性監(jiān)管?保險監(jiān)管信息指標體系?我國保險償付能力監(jiān)管的發(fā)展保險償付能力監(jiān)管概述?保險償付能力定義?保險償付能力的影響因素?保險償付能力監(jiān)管的層次?保險償付能力監(jiān)管的國際模式保險償付能力定義
【摘要】第十四章管理口才學習目標◎理解管理和管理口才的含義,了解管理口才的作用和特征?!蛘莆展芾砣藛T的談話、激勵、批評、與上司溝通及不同場合的語言技巧?!?qū)W會管理人員的口才表達技巧。案例導入溝通開啟管理之門,口才成就領導之翼。某工廠一生產(chǎn)車間接受一項科研新項目,可有些人員覺得這是領導給大伙兒惹麻煩,誰也不愿接手這項工
2025-03-08 16:11
【摘要】第九章東西方禮儀文化簡介?第一節(jié)各國禮儀文化?第二節(jié)宗教禮儀常識第一節(jié)各國禮儀文化?東方禮儀的特點?東方主要國家的禮儀文化?西方禮儀的特點?西方主要國家的禮儀文化東方禮儀的特點?重視血緣和親情關系?謙遜、含蓄的美德?講究禮尚往來?東方主
2025-01-28 12:53
【摘要】第九章作業(yè)管理第一節(jié)作業(yè)管理概述第二節(jié)作業(yè)管理的產(chǎn)生第三節(jié)作業(yè)管理的實施本章重點問題第一節(jié)作業(yè)管理概述作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理的相關概念作業(yè)管理與傳統(tǒng)成本控制的區(qū)別作業(yè)管理的涵義作業(yè)管理,簡稱ABM,是指以客戶需要為出發(fā)點,以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高
2025-01-18 08:31